Voor veel mensen blijkt het kopen van een franchise een goede optie, maar zoals bij elke financiële beslissing bestaat er geen definitief antwoord op de vraag “Is een franchise geschikt voor het bedrijfsleven?” I?” Het kopen van een franchise vereist grote financiële uitgaven en het bezitten van een franchise vereist vaak een ‘volledige’ levensstijlverplichting. Als u erover nadenkt of uw toekomst in de franchise zou kunnen liggen, volg dan de FTC Business Blog voor onze contactreeksen Franchise-basisprincipes. We zullen enkele factoren onderzoeken waarmee u rekening moet houden als u franchisemogelijkheden onderzoekt. Eerste onderwerp: het ontkrachten van mythen en misverstanden over franchisenemer worden.
Mythe #1: Franchisenemer worden is hetzelfde als een eigen onderneming hebben. Het bezitten van een franchise is niet hetzelfde als eigenaar zijn van een bedrijf. In feite heeft de franchisegever controle over vele aspecten van uw bedrijf – bijvoorbeeld de locatie van uw locatie, uw verkoopgebied, het ontwerp van uw winkelvestiging en de producten of diensten die u wel (en niet) kunt verkopen. Uiteraard kan de juiste franchisegever u helpen met training en expertise, maar aan die hulp hangt een prijs, zowel qua financiën als qua controle.
Mythe #2: Als u een franchise koopt, krijgt u de status ‘wees uw eigen baas’. Na jarenlang een salaris te hebben verdiend, beschouwen veel aspirant-ondernemers franchise-eigendom als een manier om autonomie uit te oefenen. Niet zo snel. Franchiseovereenkomsten geven de franchisenemer vaak niet alleen autoriteit over de grote beslissingen vooraf, maar ook over enkele van de dagelijkse handelingen – hoe u kunt adverteren, hoe uw uithangbord eruit ziet, waar u inventaris koopt, enz. Als een van uw motivaties om een franchise te overwegen is om de levensstijl van ‘wees uw eigen baas’ te leven, onderzoek dit dan eerst grondig.
Mythe #3: Het leuk vinden van de producten van een bedrijf is de beste indicator dat u als franchisenemer succes zult behalen. Succesvolle franchisenemers zeggen vaak dat het helpt om het product of de dienst leuk te vinden, maar een tevreden klant zijn is geen garantie dat een franchise bij u past. Sommige franchises – bijvoorbeeld autoreparatie of belastingaangifte – vereisen technische vaardigheden of speciale training. Zijn de vaardigheden die u meebrengt geschikt voor franchise? En biedt uw eerdere werkervaring u de financiële en managementkennis die essentieel is voor succes?
Mythe #4: Het bezitten van een franchise is een uitstekende bron van passief inkomen. Wie opent de winkel uren vóór opening, doet de lichten uit aan het eind van een lange dag en verzorgt iemand de salarisadministratie, klantenservice en misschien zelfs routineonderhoud? Vaak is dit de franchisenemer. Zelfs franchisenemers die ervoor kiezen om dagelijkse managers in dienst te nemen, zullen waarschijnlijk merken dat het bezitten van een franchise een grote inzet vergt in termen van tijd, moeite en middelen. Het beeld dat sommige mensen van cruiseschepen en golfresorts hebben van franchise-eigendom komt niet overeen met de werkelijkheid.
Mythe #5: Het bezitten van een franchise is financieel een “zekere zaak”. Het enige dat zeker is bij franchising of welk ander bedrijfsmodel dan ook, is dat niets zeker is. Je geld uitgeven aan een nationale naam is geen garantie voor succes. Natuurlijk zijn uw vaardigheden en inzet ook bepalende factoren, maar er zijn ook veel variabelen waar u geen controle over heeft: de vraag naar uw product of dienst, concurrentie en lokale en nationale economische omstandigheden, om er maar een paar te noemen. Bovendien is het mogelijk dat u op grond van de franchiseovereenkomst de franchisegever moet betalen, zelfs als u verlies lijdt. Dit zijn slechts enkele van de immateriële activa waarmee u rekening moet houden als u overweegt om te gaan franchisen.
Lezen Een consumentengids voor het kopen van een franchise voor meer informatie.
Hier staan vijf berichten op Franchise-basisprincipes serie:
