Tijd is kostbaar en conferenties kunnen duur en tijdrovend zijn. Als uw naam niet op de officiële agenda staat, moet u dan toch aanwezig zijn? Misschien is het een jaarlijkse branchebijeenkomst, of een speciale conferentie die zaken binnen kan halen. Er zijn veel redenen om aanwezig te zijn, en veel redenen om dat niet te doen.
Wij vragen het ons Snelle Enterprise Impact Council of een conferentie de moeite waard is om bij te wonen, zelfs als ze niet op de conferentie spreken. Als je al geraden hebt dat het antwoord ‘dat hangt ervan af’ is, dan heb je gelijk. Dit hangt af van de persoonlijke en professionele doelen van een leider, netwerkvoorkeuren, leermogelijkheden en meer. We delen dertien manieren waarop onze leden hun deelname aan de conferentie evalueren.
1. HAAL JE DOELEN
Het korte antwoord is ja, maar alleen als je de mentaliteit van je publiek inruilt voor die van een architect. Hoewel pratende slots onmiddellijke autoriteit bieden, vindt de echte ROI vaak in de marge plaats. Als uw doel zichtbaarheid is, gebruik het evenement dan als achtergrond voor gecoördineerde newsjacking of activiteiten met een grote impact. Als uw doel conversie is, is het ontbreken van geplande spreekbeurten juist een voordeel; Dit geeft u de vrijheid om boeiende interacties te organiseren, zoals privédiners of gerichte 1:1-vergaderingen, die rigide sprekersroutes zich niet kunnen veroorloven. Het podium is voor uitzendingen; verdieping te sluiten. — Tyler Perry, Noordelijke missie
2. HET NETWERK HEEFT EEN HOGE IMPACT
In een tijd waarin de wereld elke minuut verandert, worden ervaringsgebeurtenissen steeds belangrijker. Door conferenties bij te wonen ontstaan nieuwe ideeën en verbindingen uit de echte wereld. Wanneer mensen de mogelijkheid hebben om verbinding te maken en samen te werken in realtime situaties, hebben informatie en netwerken een grotere retentie en impact. Dit soort activiteiten kunnen niet online worden herhaald en ze geven je nieuwe inzichten en ideeën waar je misschien nog nooit van hebt gehoord of gelezen. — Rakia Reynolds, Handeling
3. KANSEN VOOR GROEI
Erg! Groei komt voort uit het verbreden van onze perspectieven, het vormen van nieuwe relaties en het uitdagen van aannames – wat conferenties allemaal bieden. Als leiders moeten we consequent zoeken naar mogelijkheden voor groei, en conferenties niet beperken tot spreekmogelijkheden. Dit kunnen en moeten kansen zijn voor groei en verbinding. — Melissa Puls, Ivanti
4. ZOEK DIVERSE PERSPECTIEVEN
Ja, zolang je maar met intentie gaat. Spreken is een geweldig platform, maar het is niet de enige manier om leiding te geven. Echte waarde kun je behalen door uitgedaagd te worden door nieuwe ideeën, je aannames te testen en te leren wat mensen in het veld leuk vinden. Als je een conferentie kiest waar de gesprekken eerlijk zijn, de perspectieven divers zijn en de deelnemers belang hechten aan verandering en de menselijke connecties die daarmee gepaard gaan, dan is het de moeite waard om aanwezig te zijn. U komt scherper, beter geïnformeerd en beter voorbereid terug om uw team en klanten van dienst te zijn. — Mike Sewel, Greham Smith
5. VOORAF GEPLANDE VERGADERING
Het hangt ervan af of de bijeenkomst vooraf kan worden gepland. Als ik niet minstens drie vergaderingen kan plannen (waarbij ik verwacht dat er één wordt geannuleerd) met een potentiële klant of belangrijke partner, neem ik meestal niet de tijd om te gaan. Gewoon rondlopen en netwerken is niet hetzelfde productief zoals het werken aan een product of het opvolgen van een verkooplead. — Erik Basu, Haiku, Inc.
6. KATALYSATOR VOOR AANSLUITING
We zijn net terug van SXSW en hebben in panels gesproken en privébijeenkomsten georganiseerd voor verschillende leidinggevenden uit verschillende sectoren. Beiden waren van onschatbare waarde, maar er gebeurde iets unieks in die kamer: oudere collega’s die normaal nooit elkaar zouden ontmoeten, deelden echte uitdagingen en leerden van elkaar. De echte waarde van elke conferentie is dat deze wordt beschouwd als een katalysator voor verbinding, en dat is de kern van hoe we verschijnen. We houden ervan leiders van over de hele wereld samen te brengen om openhartige, sectoroverschrijdende gesprekken te faciliteren die ze nergens anders kunnen voeren. — Slimme Piet, Fantasie
7. BIJWONEN SESSIES
Hoe weet je dat je lezing goed is als je nog nooit in het publiek hebt gezeten? Ik ben altijd verbaasd als sprekers zeggen dat ze geen enkel evenement hebben bijgewoond. Het is alsof sportsterren zeggen dat ze nooit naar sport kijken. Spreken is een kunst. Het vergt inspanning, vaardigheid en veel nadenken. Als je niet naar andere sprekers kijkt, probeer je niet echt beter te worden. — James Greenfield, Koto
8. WEES OPZETTELIJK
Conferenties kunnen waardevol zijn, zelfs als u niet spreekt, als u de bijeenkomst met de intentie bijwoont. Podiumtijd is geweldig, maar conferenties kunnen je toegang geven tot één-op-één-gesprekken met marktleiders, concurrentie-inzichten en bronnen en tools die je nergens anders krijgt. Kies een congres dat niet alleen aansluit bij uw bedrijf, maar ook bij uw persoonlijke groei en doelstellingen. Zorg dat u een duidelijk beeld krijgt van wie er aanwezig zal zijn, wie u wilt ontmoeten en wat u wilt leren. Wanneer u een conferentie bijwoont, moet u bereid zijn nieuwe kennis op te doen, betrokken te raken en een bijdrage te leveren. En als je het met opzet doet, zullen de resultaten de moeite waard zijn. — David Klanecky, Cirba-oplossingen
9. VERBINDEN MET MENSEN
Ja. Het grootste deel van de echte magie vindt plaats buiten het podium, waarbij je contact maakt met mensen in kleinere groepen of 1:1. Houd een open geest en laat de woorden van anderen u op ideeën brengen. — Bo Zhao, Groep babyspullen
10. LEERMOGELIJKHEDEN
Conferenties gaan over het leggen van relevante verbindingen, het opbouwen van relaties en misschien wel het allerbelangrijkste: leren. Mogelijkheden om te leren tijdens sessies, tussen sessies en van mensen met vergelijkbare zakelijke doelen en interesses spelen allemaal een rol bij het bepalen van de waarde van het bijwonen van een conferentie. — Mitch Smit, MG2
11. INTERACTIE VAN WIJZE DEELNEMERS
Ja: als de organisator betekenisvolle waarde wil creëren voor de deelnemers. De beste conferenties zijn niet alleen rond sprekers ontworpen, maar rond doordachte interacties voor het hele publiek, of het nu gaat om netwerken, kleine groepsgesprekken of momenten waarop mensen samenkomen op basis van gedeelde interesses. Wanneer een gebeurtenis de geest en het hart aanspreekt, is het bijwonen net zo waardevol als spreken. — Muneer Panjwani, Betrek je voor het goede
12. DRUKTEST UW AANNAMES
Op conferenties test u uw aannames aan mensen die problemen oplossen. Soms leer ik meer van een gesprek van 10 minuten in de gang met iemand buiten mijn branche dan van een bepaald panel. Spreeksessies zorgen voor zichtbaarheid, maar de echte waarde zit in ongeplande momenten: horen hoe een logistiek bedrijf een probleem benadert dat u als uniek voor de luchtvaart beschouwt, of het realiseren van uw probleem. AI routekaarten hebben dezelfde blinde vlekken als andere routekaarten. Als je alleen conferenties bijwoont waar je op het podium staat, optimaliseer je voor profiel, niet voor perspectief. — Dennis Danov, Droomix
13. BIE KLEINERE, INTIEME VERGADERINGEN AAN
Soms. Ik zoek naar evenementen waar het publiek aansluit bij de mensen van wie ik wil leren of waarmee ik wil samenwerken, en waar kleinere, meer intieme bijeenkomsten zijn binnen of rond het grotere evenement. Als het format 5.000 mensen in een congrescentrum zou zijn zonder echte mogelijkheid om verbinding te maken, zou ik het laten liggen. Als er de avond ervoor een diner is voor 30 personen met oprichters die ik bewonder, meld me dan aan. — Lindsey Witmer Collins, WLCM Software Studio en Scribbly-boeken
