Vroeger was het ‘C, diploma behaald’. Momenteel krijgt “ChatGPT de titel”.
Aspirant-universitairen profiteren van de aanwezigheid van ChatGPT in hun eerste jaar. Velen besteden het grootste deel van hun vier jaar aan spieken (of optimaliseren, afhankelijk van wie je het vraagt) terwijl ze op school zitten.
Hun aanwezigheid op de beroepsbevolking roept nu een grote vraag op: zal het gebruik van AI om hen door de universiteit te helpen hen tot uitstekende kandidaten maken, of zal het een belangrijke groei belemmeren?
Amanda Hoover van BI legt uit wat deze nieuwe generatie is Een te grote afhankelijkheid van AI is een functie of een bug.
Het balanceren van het gebruik van AI zonder waardevolle ervaringen op te offeren is een belangrijk aandachtspunt leidinggevend aansturen van junior medewerkers.
Ervaren werknemers kunnen profiteren van AI terwijl ze nog steeds kunnen putten uit jarenlange werkervaring. Nieuwkomers kunnen AI-gebruikers zijn, maar het automatiseren van al dat werk kan ernstige blinde vlekken creëren.
Afgestudeerden kunnen ook de toegang verliezen tot de AI-tools waarop ze zijn gaan vertrouwen.
Waarom? Kosten en computergebruik.
Anthropic veroorzaakte opschudding toen het de prijzen voor zijn Claude Code-tool leek te verhogen. De AI-gigant zei uiteindelijk dat het slechts een ‘experiment’ was voor 2% van de nieuwe aanmeldingen, maar niet eerder dan Sam Altman en de rest van het OpenAI-personeel maak wat foto’s.
(Anthropic geeft dat ook toe Claude Code wordt nog ergermaar ontkende de “nerf”.)
Dit zal waarschijnlijk niet het laatste AI-bedrijf zijn dat een nieuw prijsmodel test. Waarom zou u, met een gebruikersbestand dat verslaafd is aan de efficiëntie die uw technologie biedt – en de rekeningen blijven stijgen – de prijs niet verhogen?
Het gaat niet alleen om meer geld verdienen. Het toenemende aantal AI-agenten heeft ook sommige AI-bedrijven overweldigd op het gebied van rekenkracht.
Deze obstakels kunnen echter een onverwacht voordeel opleveren: een reden om afstand te nemen van de technologie.
Sumeet Chabria, een technologiemanager op Wall Street die nu het adviesbureau ThoughtLinks leidt, vertelde me onlangs dat de beste feedback die hij van klanten kreeg, kwam toen hij Nee met behulp van AI.
Chabria zat vast in een vliegtuig zonder wifi en schreef een korte memo waarin hij ingewikkelde cyberbeveiligingsonderwerpen in het Engels samenvatte, zonder AI. Hij schetste tien actiepunten. Klanten zijn er dol op.
Chabria is niet anti-AI. Dit is slechts een voorbeeld van hoe menselijk kritisch denken voorrang krijgt boven de kracht van AI. Natuurlijk heeft Chabria ook tientallen jaren ervaring in het veld, wat hem helpt de punten met elkaar te verbinden.
Pas afgestudeerden krijgen dat voordeel niet. Misschien heeft ChatGPT een idee?
