Zoals veel industrieën architectuur heeft deelgenomen aan kunstmatige intelligentie. AI tools worden een alledaags onderdeel van de architectuurpraktijk, van het herhalen van ontwerpconcepten tot het optimaliseren van plattegronden en het versnellen van het maken van bouwdocumenten. Sommige architectenbureaus zelfs merk zichzelf als “AI-gedreven.”
De integratie van AI in de architectuur is in volle gang, maar is ook een voortdurend proces. Bedrijven vinden nieuwe manieren om deze nieuwe tools te laten werken voor de manier waarop ze gebouwen ontwerpen, terwijl ze tegelijkertijd proberen te begrijpen wat AI kan doen voor een beroep dat sterk afhankelijk is van menselijke intelligentie. Snel bedrijf vroegen architecten van enkele van de toonaangevende bedrijven in de VS en de rest van de wereld hoe AI wordt toegepast in hun werk en bedrijf, en wat we het komende jaar kunnen verwachten naarmate de adoptie van AI voortduurt.
Dit is de vraag die we hebben gesteld aan een panel van ontwerpers en leiders in de architectuur: hoe zie jij dat AI de architectuur in 2026 zal veranderen?
Vloeiende beweging
AI evolueert van experiment naar verwachting, vooral in de vroege fase van verkenning. De echte waarde ervan ligt niet in het vervangen van creativiteit, maar in het wegnemen van barrières in het ontwerpproces en het gemakkelijker maken voor architecten om hun bedoelingen kenbaar te maken en snel mogelijke opties te zien. We evolueren naar een wereld waarin teams contextuele projectgegevens en projectresultaten kunnen laden en onmiddellijk ontwerpoplossingen kunnen verkennen, zonder te verzanden in handmatige instellingen of repetitieve taken. Omdat AI naadloze samenwerking en iteratie binnen context ondersteunt, kunnen architecten vrijelijk samenwerken met belanghebbenden en naadloos schakelen tussen ideeën, detailniveaus en resultaten. Succesvolle architecten zullen degenen zijn die AI gebruiken om hun creatieve bereik uit te breiden en de besluitvorming aan te scherpen, en niet om deze te vervangen.
– Amy Bunszel, EVP architectuur-, engineering- en constructieoplossingen, Autodesk
Een rigoureuzer en transparanter ontwerpproces
In 2026 is de vraag niet langer óf bedrijven AI inzetten, maar hoe verantwoord en bewust ze dat doen. Bij WXY zien we AI als een manier om het ontwerpproces strakker en transparanter te maken, en niet alleen sneller vanwege de efficiëntie. Als AI goed wordt gebruikt, kan het de analyse versterken, afwegingen verduidelijken en beter geïnformeerde besluitvorming ondersteunen. Als het slecht wordt gebruikt, bestaat het risico dat de complexiteit afneemt en ontwerpers zich distantiëren van hun verantwoordelijkheid. De fundamentele verschuiving die AI bij WXY teweeg zal brengen, zal van culturele aard zijn en ons begrip van oordeel, auteurschap en ethisch gebruik aanscherpen, en niet van de technische mogelijkheden van het bedrijf.
– Claire Weisz, oprichter en directeur, WXY-architectuur + stedenbouwkundig ontwerp
Beheer opties, maak geen objecten
AI zal zich minder op sexy foto’s blijven concentreren, en meer op het installeren van snelle tests. We hebben een tool ontwikkeld die klimaatanalyse combineert met het in bulk evalueren van de herhaalbaarheid om de waarde voor onze klanten te maximaliseren. We zullen doorgaan met het ontwikkelen van systemen met AI die optiecuratie versus objectcreatie mogelijk maken, om de initiële haalbaarheid en het vertellen van verhalen verder te ondersteunen.
– Trent Tesch, directeur, KPF
Verken, maar wees veilig
AI verandert de ontwerppraktijken snel, van juridische beoordeling van contracten tot beoordeling van bouwcodes van ontwerpoplossingen tot de manier waarop we ontwerpvisualisaties produceren. De grootste impact tot nu toe is te zien in praktijkgebieden met grote datasets, of die zich richten op taken die repetitief zijn en gemakkelijk te automatiseren. Als het gaat om creatieve verkenning, veranderen de tools zo snel dat ontwerpers hard werken om alles bij te houden, van het beschermen van intellectueel eigendom tot het communiceren, implementeren en trainen van applicaties binnen de hele onderneming. We hebben de AI in een sandbox geplaatst om ons te helpen creatieve tools veilig te verkennen.
– David Polzin, uitvoerend directeur Design, Kanon ontwerp
De kracht van overtuiging
AI vertegenwoordigt een stapsgewijze (maar betekenisvolle) verbetering in bijna elk aspect van wat we als ontwerpers doen. Van het genereren van ideeën en tekeningen tot geometrische optimalisatie en omgevingsanalyse: AI helpt architecten en ingenieurs sneller te bewegen, creatiever te zijn en overtuigender te communiceren.
– Colin Koop, compagnon, LAAG
Verbeterde intelligentie, niet kunstmatig
Er zijn ongelooflijke mogelijkheden om ideeën te testen; De uitdaging is dat mensen het zien als een kans om het proces te versnellen, maar dat zal niet gebeuren. Het ligt veel genuanceerder. We hopen dat verschillende soorten mensen het beroep zullen betreden – codeerders, data-analisten – wat kansen zal bieden om te analyseren hoe we werken en relevante tools te ontwerpen om ontwerpoplossingen te ondersteunen. De opkomst van AI heeft geleid tot discussie over de toekomst van het ontwerpvak, vooral in de gebouwde omgeving. Maar in plaats van te dreigen architecten, stedenbouwkundigen en landschapsontwerpers te vervangen, kan AI hun rol veranderen en hun capaciteiten versterken. Het vakgebied van het ontwerpen van de gebouwde omgeving bevindt zich op een belangrijk kruispunt tussen menselijke creativiteit en technologische vooruitgang, ruimtelijk inzicht ontmoet digitale simulatie, en fysieke materialiteit ontmoet virtuele modellering.
In plaats van te worden vervangen door AI, neemt de rol van designprofessionals niet af, maar blijft ze evolueren, en wordt ze belangrijker dan ooit in een steeds complexer wordende stedelijke wereld. In de enorme wereld van AI moeten design en kunstmatige intelligentie elkaar aanvullen. Als we ‘kunstmatig’ vervangen door ‘augmented’, kunnen we misschien een beter begrip krijgen van hoe we dit krachtige hulpmiddel kunnen gebruiken. Hoewel AI patronen en prestatiegegevens kan verwerken, kan het de subtiele culturele nuances en gemeenschapsbehoeften die ten grondslag liggen aan de architectuur en grote ruimtes van steden niet begrijpen. Ontwerpers brengen een belangrijke laag van menselijk inzicht met zich mee, waardoor de gebouwde omgeving niet alleen technisch efficiënt is, maar ook cultureel betekenisvol en sociaal duurzaam. De toekomst van architectonisch en stedenbouwkundig ontwerp gaat niet over het kiezen tussen menselijke creativiteit en kunstmatige intelligentie – maar over het benutten van beide om duurzamere, leefbaardere en impactvollere ruimtes te creëren dan ooit tevoren.
– Nick Leahy, co-CEO en uitvoerend directeur, Perkins Eastman
Samenwerking tussen mens en AI
In 2026 zal de grootste uitdaging niet alleen de AI zelf zijn, maar ook de manier waarop mensen en AI-systemen effectief samenwerken – nieuwe workflows, auteurschap, auteursrechten, ethische kaders, verantwoordelijkheden en besluitvormingsbenaderingen om ‘collaboratieve intelligentie’ te benutten in plaats van AI als een op zichzelf staand hulpmiddel te behandelen. We hebben het gebruik van AI-‘embedded partners’ in 2026 opgenomen en zullen dit uitbreiden – een altijd actieve redeneringslaag die e-mail, tekst, afbeeldingen, dia’s, presentaties, berekeningen, afbeeldingen, gegevens en realtime context samenbrengt om architecten en ingenieurs te ondersteunen bij het bedenken, analyseren, tekenen, coördineren, presenteren en beslissen, in plaats van het menselijk auteurschap te vervangen.
Door multimodaal begrip, snelle scenario-evaluatie, domeinoverschrijdende kennisverzameling en samenwerking in natuurlijke taal te integreren, stellen deze cognitieve partners ontwerpers in staat sneller te denken, dieper te testen en met meer vertrouwen te handelen, terwijl de creatieve en ethische controle door mensen wordt geleid. AI-aangedreven tools zullen het ontwerp in een vroeg stadium versnellen door snelle scenariotests, waardoor massa, structuur, energie, koolstof, zonlicht en binnenluchtkwaliteit tegelijkertijd worden geoptimaliseerd, waardoor teams meer opties kunnen verkennen terwijl de menselijke inspanningen zich richten op beoordeling, synthese en ontwerpdoelen. Bovendien zal dit proces worden geïnformeerd door projectgegevens uit het verleden en het heden.
– Luke Leung, hoofd van een duurzame ingenieursstudio, LAAG
