Het is triest om de chaos bij mijn voormalige club te zien, maar hier gaat het om Manchester United Er moet zo snel mogelijk actie worden ondernomen om verdere chaos te voorkomen.
Het doel is om duidelijke grenzen te stellen tussen de taken en verantwoordelijkheden van de ploegleider en zijn collega’s, evenals de teammanager. Zo simpel is het.
Ruben Amorim liet doorschemeren dat het onderscheid tussen de twee rollen vervaagd was tijdens zijn korte ambtstermijn van veertien maanden. Zijn woorden waren heel duidelijk toen hij zondag voor de microfoon zat tijdens zijn laatste persconferentie met de club.
LEES MEER: ECB veroordeeld voor negeren Brook-incident ‘onder het tapijt’
LEES MEER: Smith strekte 18 maanden na Lord’s toneelstuk een olijftak uit
ANALYSE: Elke Australische speler wordt beoordeeld op zijn Ashes-prestatie
“Ik ben de manager van dit team, niet alleen de hoofdtrainer.” Daar was hij heel duidelijk over.
Dat zijn de woorden wat hem uiteindelijk zijn baan kosttezoals gebeurde met Enzo Mascera bij Chelsea en Nuno Espirito Santo bij Nottingham Forest.
Ruben Amorim en Enzo Maresca omhelzen elkaar. Manchester United via Getty Image
Voor mij zinspeelde Amorim op het feit dat de grenzen vervagen en dat hij het gevoel had dat hij werd gekleineerd door mensen die buiten de lijn gingen, en die hij naar eigen zeggen niet volgde.
Er zal altijd wel een plek zijn voor een sportief directeur bij een club, maar het is voor iedereen belangrijk om precies te weten waar de rode lijnen liggen in relatie tot hun functie.
Voetbal nieuwe thuis, Stan Sportis de enige plek waar je de Premier League, UEFA Champions League, FA Cup, WSL, Europese WK-kwalificatiewedstrijden, J.League, NSWL en K League kunt bekijken
Er gaat veel geld om in voetbal, zoals we allemaal weten, en soms heeft de hiërarchie er behoefte aan dat iemand anders dan de manager voor de financiële kant zorgt.
Dit houdt bijvoorbeeld in dat tijdens een transferperiode, wanneer getalenteerde spelers op de markt worden gebracht, een manager drie of vier opties voor de spelers die hij wil, kan voorleggen aan de sportief directeur, die vervolgens zal onderzoeken of de zetten passen binnen het budget van de club.
Voor zover ik weet staat de sportief directeur echter klaar om te helpen.
Nu komen sommige sportdirecteuren in sommige gevallen naar de managers en zeggen: “Dit is de speler die we willen en zullen krijgen, je moet tegen hem spelen”.
Dat is een gesprek dat onmogelijk kan plaatsvinden, want dan wordt de rode lijn overschreden.
Voormalig Manchester United-manager Ruben Amorim sprak met Casemiro. PA-afbeelding via Getty Images
Als manager staat jouw naam op het project. Als je wilt vallen, moet je met je eigen zwaard kunnen vallen, en niet met het zwaard van iemand anders die niet ter verantwoording kan worden geroepen.
Voor de fanbase is er maar één persoon verantwoordelijk voor het feit dat het spel van het team niet aan de verwachtingen voldoet, en dat is de manager.
Managers zullen altijd lijden als er iets misgaat en hun baan en reputatie op het spel staan.
De sportief directeur en zijn collega’s verstoppen zich en nemen die beslissingen, maar wie niet verantwoordelijk kan worden gehouden als er iets misgaat, is geen haalbare manier om een voetbalclub te runnen, of iets anders.
Amorim is niet de enige die het slachtoffer wordt van dit aanhoudende hiërarchische dilemma; Santo’s vertrek uit Nottingham Forest en Maresca’s vertrek uit Chelsea ervaarden ook hetzelfde.
Santo, Maresca en Amorim moesten niet alleen vechten voor duidelijkheid over hun opdrachten, maar moesten ook voorzichtig zijn bij het uitleggen van de zaak aan fans die wilden weten wat er aan de hand was.
Ja, Amorim had het slechtste winstpercentage (31,9 procent) van alle vaste United-managers tijdens zijn veertien maanden durende ambtstermijn, wat niet lang is, maar dit seizoen is nog steeds springlevend voor de Rode Duivels.
Het kostte wat tijd om zich onder Amorim te ontwikkelen en ja, de verbeteringen waren klein, maar United deed het staat zesde in de Premier League en zijn in de race om volgend jaar Champions League-kwalificatie veilig te stellen.
Het DNA van de club ziet er misschien niet meer hetzelfde uit als toen Sir Alex Ferguson Old Trafford regeerde, maar er zal nooit meer een manager zoals hij zijn. Die dagen zijn voorbij.
Het is dertien jaar geleden dat hij de topfunctie verliet en sindsdien zijn er tien verschillende managers geweest.
Sir Alex Ferguson sleepte de Premier League-trofee in de wacht voor Manchester United nadat ze in 2013 Swansea City versloegen. Getty
Alles wat ze probeerden werkte niet. Ze hebben gewoon iemand nodig die binnenkomt en iedereen bij elkaar brengt, zodat het team en de club één worden die kan strijden voor grote titels.
Wie het ook is, United moet ervoor zorgen dat het goed gaat.
Idealiter zou het proces zo snel mogelijk moeten worden uitgevoerd, maar sommige managers die momenteel op hun radar staan, staan mogelijk onder contract bij het nationale team.
Geen enkele manager in een dergelijke omgeving zou zijn baan bij het nationale team slechts enkele maanden voor het WK willen opzeggen, dus het is waarschijnlijk dat hij pas eind juli beschikbaar zal zijn.
Buiten de wereld van de nationale teams kunnen sommigen om verschillende redenen oproepen om pas aan het einde van het seizoen deel uit te maken van de United-ploeg.
Ik twijfel er niet aan dat Amorim op een dag zal terugkeren naar het management. Hij is nog jong en zal veel leren van zijn tijd op Old Trafford. Dit is geen gemakkelijke klus.
Ik heb op de lijsten van de bookmakers gezien – en die hebben het zelden mis – dat Maresca de favoriet is om Amorim over te nemen, gevolgd door Oliver Glasner.
Maar voor mij is Gareth Southgate de enige persoon die het meest geschikt is voor deze baan.
Aston Villa’s Gareth Southgate (links) dribbelt de bal terug naar doelman Mark Bosnich. PA-afbeelding via Getty Images
Hij heeft bewezen dat hij alles in zich heeft om een van de grootste banen in het voetbal ter wereld aan te kunnen. Hij nam de leiding over van Engeland toen dat land in 2016 op het dieptepunt stond en twee Europese kampioensfinales en een halve finale en kwartfinale van het WK bereikte.
Een ander kenmerk dat hij leuk vindt, is dat hij Brits is.
Hoewel de nationaliteit van welke Premier League-manager er dan ook niet toe doet, weet Southgate in dit geval beter wat dit team betekent voor het Britse publiek, vooral in Manchester, dan welke kandidaat dan ook die ik voor de rol heb gezien.
Hij heeft een mooie pauze genomen bij het leiden van welk team dan ook in de sport en legde in juli 2024 zijn rol als manager van Engeland neer, dus hij heeft een frisse kijk op de sport.
Maar als ik één ding tegen mijn oude vriend zou kunnen zeggen, zou het zijn om ervoor te zorgen dat wanneer je een managementovereenkomst tekent, je een duidelijk beeld hebt van je verwachte taken en positie bij de club, en dat geldt ook voor alle anderen om je heen.
Op die manier kun je ervoor zorgen dat niemand over de schreef gaat en je gaat ondermijnen. Dat is heel belangrijk.
