Alex Komoroske wel altijd op gespannen voet met de duistere kant van Big Tech. Ook al sneed hij zijn tanden op het gebied van productmanagement Googlen En Lijnhij voelde zich nooit op zijn gemak met de toenemende prioriteit die de industrie aan winst geeft boven mensen. Toen hij bij Google werkte, prees hij ooit de sociale voordelen van een project en kreeg hij in plaats daarvan te horen: “Oh Alex, je zou nu een vice-president zijn als je zou stoppen met nadenken over de implicaties van je acties.”
Sinds die episode in de jaren 2010 zijn de inkomsten en waarderingen in de technologiesector omhooggeschoten, evenals de onverschilligheid van gebruikers. “Het is walgelijk om deze industrie te zien zoals ze nu is”, zei Komoroske.
Nu doet hij er iets aan. Nu hebben Komoroske en een groep bezorgde technologen het vrijgegeven Resonantie Computing Manifesteen reeks idealistische principes die Silicon Valley proberen te verzoenen met waarden die verloren zijn gegaan in de strijd om grootschalige en maximale aandeelhouderswaarde. Komoroske en zijn co-auteurs nodigen iedereen die het eens is met deze jeremiade uit om deze te ondertekenen en deze waarden te verspreiden in de producten die ze maken. Het manifest gaat ook vergezeld van een gezamenlijk document over de ‘resonance computing these’, waarin de gemeenschap zelf input kan leveren over gedeelde principes. (Denk aan: Martin Luther met een Google Workspace-account.)
“Velen van ons herinneren zich Silicon Valley, een wereld van innovatie, waar we ons op ons gemak voelden”, zei Techdirt-oprichter Mike Masnick, een van de auteurs van het manifest, donderdag tijdens het Big Interview-evenement van WIRED toen het panel het manifest aankondigde. “Velen van ons realiseren zich dat we die gevoelens niet meer voelen.”
Komoroske vervolgde zijn verklaring door te zeggen dat het manifest een reactie was op cynisme, en dat de waarden die het bevatte idealen waren die de mensen in de Vallei wilden volgen, ook al was dit aan de oppervlakte niet duidelijk.
Het idee voor het manifest kwam voort uit een informele ‘denktank’, zoals Komoroske het noemt, bestaande uit technologie-experts die zich zorgen maken over de toestand van Silicon Valley. Ze begonnen met groepschats, ontmoetten elkaar elke paar weken persoonlijk en huurden een keer per jaar een Airbnb in het bos om de toekomst te plannen.
“Het tweede jaar dat we het deden, deden we generatieve AI – twee weken voordat ChatGPT werd gelanceerd”, zei Komoroske. Toen hij kort daarna de OpenAI-chatbot zag, dacht ik: oh onzin, de LLM wordt net zo belangrijk als de drukpers, elektriciteit en internet, zei Komoroske. Hij was gefascineerd door technologie, maar hij begreep toen en nu ook dat LLM’s zeer schadelijk kunnen zijn, simpelweg omdat ze zich in de ‘betrokkenheidsmaximalisatiemachine’ van het internet bevinden.
In 2025 was het voor Komoroske en zijn groep duidelijk dat Big Tech ver was afgedwaald van zijn oorspronkelijke idealistische principes. Toen Silicon Valley zich sterker begon aan te sluiten bij politieke belangen, ontstonden er binnen de groep ideeën om een andere koers uit te stippelen, en een terloops voorstel leidde tot een proces waarin verschillende mensen in de groep begonnen met het opstellen van wat het huidige manifest zou worden. Ze kozen het woord ‘resonant’ om hun visie te beschrijven, vooral vanwege de positieve connotatie ervan. Zoals het document uitlegt: “Het is de ervaring iets tegen te komen dat onze diepste waarden weerspiegelt.”
