Home Nieuws Tech-banen bereiken AI-airbags. Wat gebeurde er daarna?

Tech-banen bereiken AI-airbags. Wat gebeurde er daarna?

3
0
Tech-banen bereiken AI-airbags. Wat gebeurde er daarna?

Verschillende krachten hebben zich verzameld om golven te veroorzaken beëindiging van het werk in de hele technologie-industrie. Sommige van deze veranderingen kunnen tijdelijk zijn, terwijl andere blijvend kunnen zijn en het karakter van technische banen voor altijd kunnen veranderen.

Het laatste nieuws voelt slecht. Meta is aan het snijden Nog eens 8.000 banen. Microsoft biedt een aankoop aan aan werknemers op lange termijn. Oracle werpt duizenden rollen af. Gehakt blok 40% personeel.

Deze bezuinigingen zijn pijnlijk en stressvol voor de betrokkenen. Het is echter de moeite waard om de huidige cijfers in context te plaatsen, te meten in hoeverre AI de schuldige is, en te overwegen hoe permanent deze situatie is.

Uit een recent rapport van Challenger, Gray & Christmas blijkt dat Amerikaanse technologie Ontslagen erger in 2023nog maar drie jaar geleden. Vergeleken met de Grote Recessie van 2008 en 2009 voelt dit als een bliep. Ik herinner het me. Ik was daar. Het was heel eng.

Hier volgen enkele potentieel tijdelijke bronnen van stress op technische banen, evenals andere bronnen van stress die permanent kunnen zijn.

Tijdelijke drukpunten

  • Technologiebedrijven hebben in 2020 en 2021 te veel werknemers aangenomen tijdens de pandemie. Ze zijn nog steeds bezig met aanpassingen. Zodra het proces is voltooid, kunnen ontslagen worden vertraagd of zelfs teruggedraaid. Er is nog steeds vraag naar technisch personeel. De vacatures voor functies in softwareontwikkeling zijn dit jaar sterk toegenomen en blijven stijgen sinds eind 2022, toen ChatGPT werd gelanceerd. Het aanbod van software-ingenieurs is echter dramatisch toegenomen, waardoor de huidige situatie nog erger is geworden, vooral voor sommige pas afgestudeerden.
  • Sommige technologiegiganten investeren zwaar in datacenters en andere AI-infrastructuur om nieuwe modellen en aanverwante diensten te ontwikkelen. Volgens de prognoses van analisten zou die stijging van de AI-investeringen rond 2028 een piek kunnen bereiken. Daarna beschikken sommige van deze bedrijven mogelijk over meer financiële flexibiliteit, wat een grotere aanwerving zou kunnen ondersteunen.
  • Er is ook wat ik het potentieel noem voor ‘AI-airbags’. Bedrijven experimenteren met automatiseringstools en onderbreken de aanwervingen terwijl ze de effectiviteit ervan evalueren. Hoewel AI de schuld krijgt van het banenverlies, was het volgens schattingen van Challenger dit jaar slechts verantwoordelijk voor ongeveer een kwart van het banenverlies. Wanneer het experiment eindigt, kunnen sommige rollen terugkeren, vooral als de automatisering onvolmaakt blijkt.
  • Het verlies van banen in de technologiesector “is niet noodzakelijkerwijs een gevolg van het succes van AI”, zegt Kathy Ross, senior director analytics bij Gartner. “In plaats daarvan lijken de ontslagen deel uit te maken van een bredere strategie om geld te herinvesteren in AI, met de hoop op later succes.”

Permanente veranderingen op de arbeidsmarkt

  • Sommige soorten banen kunnen voor altijd verloren gaan, vooral op terreinen als klantenservice, waar AI-systemen routinetaken goedkoper en efficiënter kunnen uitvoeren. Als u met het paard omgaat als de auto arriveert, kunt u uw baan verliezen. Moeten we doorgaan met paardrijden in plaats van auto’s en langzaam blijven bewegen? Waarschijnlijk niet.
  • AI wordt ook steeds lonender werknemers die bouwen, creëren en verkopen, niet degenen die zich richten op processen en toezicht. In Silicon Valley is de verandering zichtbaar in plattere organisaties, minder middenmanagers en een groeiende voorkeur voor middenmanagers werknemers die zichzelf identificeren als ‘bouwers’. AI-tools kunnen een deel van het routinewerk aan – het analyseren van interne gegevens, het coördineren van workflows of het beheren van repetitieve taken – waardoor er minder rollen nodig zijn die zich richten op het monitoren of onderhouden van processen. Werknemers die echte output produceren, kunnen daarentegen mogelijk AI gebruiken om meer werk sneller gedaan te krijgen. Comfortabele rollen die afhankelijk zijn van het onderhouden en herhalen van bestaande processen worden als minder belangrijk bestempeld.
  • Er zullen nieuwe soorten banen in de technologie ontstaan, en sommige daarvan kunnen langetermijnberoepen worden. AI-tools zoals Claude Code maken het mogelijk”Ontwerp Producent“Een rol in Silicon Valley, waar senior individuele medewerkers zich richten op het creëren, begeleiden en verbeteren van werk, waarbij ze hun oordeel en smaak gebruiken om de teamresultaten te versterken, in plaats van mensen te managen via traditionele hiërarchieën. Dan is er nog “robotcontroller”, dat door AI aangedreven robots aandrijft, repareert en traint.

Meld u aan voor de Tech Memo BI-nieuwsbrief Hier. Neem contact met mij op via e-mail op abarr@businessinsider.com.

LAAT EEN REACTIE ACHTER

Vul alstublieft uw commentaar in!
Vul hier uw naam in