Als afgestudeerde aan de Harvard Law School en de Harvard Business School geloofde ik dat een fulltime baan de enige manier was om te slagen, totdat een onverwachte acteermogelijkheid in Bollywood mijn ogen opende voor een freelancecarrière. Sindsdien heb ik gewisseld tussen fulltime leidinggevende functies en fractionele functies.
Als u niet bekend bent met de uitdrukking, kunt u fractioneel werk beschouwen als de uitvoerende versie van freelancen. Fractionele leiders werken parttime in de C-suite of andere hogere functies, meestal voor meerdere bedrijven tegelijk.
Krijg een fractionele rol
Ik kreeg mijn eerste fractionele rol als General Counsel toen ik een brancheconferentie bijwoonde in de hoop mijn volgende baan binnen te halen. Daarentegen ontmoette ik een oprichter van een startup die juridische ondersteuning nodig had, maar niet genoeg werk had om dit te rechtvaardigen dienst iemand fulltime. Een maand later kreeg ik de rol van General Counsel voor de tweede factie van een andere oprichter in een vergelijkbare situatie.
Vacatures voor deelbanen zijn vrij beperkt vanwege het gespecialiseerde karakter en de gedeeltelijke werklast. Integendeel, dit soort werk is sterk afhankelijk van “verborgen arbeidsmarkt”. Om uw kansen op een fractionele rol te maximaliseren, zoekt u naar evenementen waar uw toekomstige manager aanwezig zal zijn. Fractionele rollen komen vaak voor bij startups en MKB-bedrijven, dus geef prioriteit aan conferenties die de oprichters, leiders of investeerders van die bedrijven aantrekken. Als u uw potentiële klanten niet op organische wijze kunt ontmoeten, probeer dan een vriend te vragen om u voor te stellen en doe mee sociale mediaof stuur een een doordachte koude e-mail direct.
Nadat u uw eerste fractionele rol heeft binnengehaald, kunt u hetzelfde pad volgen om een tweede rol binnen te halen, of uw bestaande klanten om verwijzingen vragen. Het opbouwen van een businessbook kost tijd. Afhankelijk van je omstandigheden kan het zinvol zijn om op zoek te gaan naar ander freelance of zelfs fulltime werk terwijl je je kleine carrière laat groeien.
Een dag uit het leven
Dit is mijn typische dag waarop ik fractioneel werk doe. Ik word om 7 uur ’s ochtends wakker, doe yoga en scan vervolgens berichten om te zien of er die nacht brandoefeningen plaatsvinden. Anders ga ik ontbijten en zit ik om negen uur aan mijn bureau. Vervolgens logde ik in op elk van mijn bedrijfsaccounts.
Omdat ik voor elk bedrijf verschillende agenda’s heb, bevestig ik dat ik geen vergaderingen of deadlines dubbel geboekt heb. Vervolgens sorteerde ik de aanvragen die binnenkwamen, en maakte ik een hoofdtakenlijst waarop de dagelijkse taken voor elke klant in kaart werden gebracht, evenals de administratieve taken voor het runnen van mijn eigen bedrijf. Overdag komt er onvermijdelijk nieuw werk en dat organiseer ik ook op basis van urgentie.
Soms zit ik de hele dag in vergaderingen en moet ik ’s avonds opdrachten uitvoeren. Op andere dagen regel ik het papierwerk en heb ik een open agenda. Als het werk voor klanten licht is, concentreer ik me op bedrijfsadministratie of het opbouwen van mijn eigen merk. ’s Avonds neem ik meestal een pauze voor een familiediner of dansles. Ik log eventueel daarna weer in om iets af te ronden dat aan het einde van de dag moet gebeuren en begin de volgende dag met het maken van een to-do-lijst.
De grootste voordelen van fractioneel werk
Dit zijn de grootste voordelen van fractionele carrières die ik niet kende voordat ik begon:
1. Financiën
Als fractioneel leidinggevende verdien je vaak een hoog tarief voor het aantal gewerkte uren (hoewel het voor elk bedrijf vaak nog steeds goedkoper is dan het in dienst nemen van fulltime werknemers). Naarmate u uw tarieven blijft verhogen en uw klantenportefeuille opbouwt, zult u waarschijnlijk eerder een voltijds salaris verdienen en ook minder uren gaan werken.
2. Flexibiliteit
Misschien wel het grootste voordeel van fractioneel werk is de flexibiliteit ervan. Doordat je met iedere opdrachtgever afzonderlijk onderhandelt, kies jij zelf wanneer en hoe je werkt, naast het eigenlijke werk zelf. Als u het leuk vindt om op kantoor te zijn, kunt u mogelijk persoonlijk bij uw klanten aanwezig zijn. Als je op afstand ontwikkelt, is dit vaak op kleine schaal beschikbaar, ook al is het niet mogelijk om het fulltime te doen. En naarmate de werkdruk toeneemt, beslis jij of de extra verantwoordelijkheden binnen de reikwijdte van jouw parttime rol vallen.
3. Diversificatie
Werken voor meerdere klanten is gunstig voor uw financiën, vaardigheden en merk. Financieel gezien is het verlies van één klant minder schadelijk dan ontslag. Educatief, Diversificatie verbetert uw vaardigheden. U kunt leren van de activiteiten van elke klant en branchepatronen vanuit verschillende invalshoeken bekijken. Eindelijk, diversificatie komt uw merk ten goede. Met meer dan één klant heeft u veel mogelijkheden om succesverhalen op te doen waarmee u in de toekomst winstgevende klanten kunt verdienen. En als er één bedrijf failliet gaat, riskeer je niet je hele cv, zoals je zou doen als je fulltime werkt.
De verborgen risico’s van fractioneel werk
De voordelen van fractionele werkgelegenheid brengen een prijs met zich mee. Dit zijn de grootste nadelen die ik heb gezien:
1. Financiën
Je moet het doen blijf verkopenen het inkomen kan sterk variëren. Er kunnen seizoenen zijn waarin u helemaal niets verdient. U moet uw pensioen plannen en misschien een solo 401 (k) opzetten. En het is niet altijd mogelijk om kapitaal te verwerven in het bedrijf waarvoor u werkt, waardoor u de financiële voordelen misloopt van wat u opbouwt. U kunt ook winst mislopen als de functie zo groot wordt dat het bedrijf iemand nodig heeft die fulltime werkt, in plaats van fractioneel.
2. Gezondheid
Gezond blijven als fractionele werknemer kan lastig zijn. Een ziektekostenverzekering als zelfstandige is lastig te verkrijgen, duur en dekt niet altijd wat je nodig hebt. Als u ziek bent, is betaald verlof niet gegarandeerd. Deadlines en werkverplichtingen kunnen ook met elkaar botsen, dus uw drukke seizoen vereist extra finesse bij het onderhandelen. Vaak kun je de ene klant niet vertellen dat de andere je bezig houdt, en is er misschien geen team aan wie je taken kunt delegeren.
3. Gemeenschap
Fractioneel werk kan eenzaam voelen. De keerzijde van het geïsoleerd zijn van kantoorpolitiek is dat je ook geïsoleerd bent van teambanden. Je zult waarschijnlijk een aantal bedrijfsretraites, bijeenkomsten voor alle partijen en feesten missen. Je verliest misschien ook het gevoel iets te bouwen dat groter is dan jezelf mooi identiteitsgevoel het komt met het hebben van een functietitel die mensen op cocktailparty’s begrijpen.
Hoe brengt u deze afwegingen in evenwicht?
Het is niet alleen een voltijdbaan of een gedeeltelijke baan die het beloofde land is. Elke werkstijl brengt zijn eigen kansen en afwegingen met zich mee. Maar wat mij het meest verbaasde was dat deeltijd- en voltijdbanen elkaar aanvullen. Naarmate uw functietitels en verantwoordelijkheden in de fulltimewereld toenemen, kunt u als aannemer een betere titel en salaris verdienen. Deze vooruitgang heeft mij geholpen een fractioneel leidinggevende te worden in plaats van een projectgebaseerde freelancer te blijven. Het tegenovergestelde gebeurt ook. Meer klanten betekent meer ervaring die u kunt delen in sollicitatiegesprekken om potentiële werkgevers te laten zien dat u hun problemen kunt oplossen.
De meesten van ons zijn op zoek naar geld, leuk werk en een gevoel van stabiliteit, zodat ons levensonderhoud niet ontworteld raakt. Fractionele en voltijdbanen kunnen dit doel bereiken. Maar het krachtigste drankje om jezelf toekomstbestendig te maken? Creëer een carrière die zowel fulltime als fractionele elementen bevat. Met een duale carrière als deze kun je overal waar de markt beweegt, deze volgen.
