Leiders van familiebedrijven voelen vaak de druk om hun bedrijf te ‘professionaliseren’, waarbij ze de structuur en het gedrag van niet-familiebedrijven overnemen. Als ze dit echter te ver doorvoeren, kunnen ze onbedoeld hun meest onderscheidende concurrentievoordelen vernietigen: het vertrouwen, de langetermijnbetrokkenheid en de relaties tussen meerdere generaties die van nature ontstaan bij familiebedrijven. Hoe noemen onderzoekers verwantschap wordt vaak onderschat of gezien als een zwakte die overwonnen moet worden, alsof betrokkenheid van de familie eerder een last dan een kracht is.
