Er zijn tientallen handleidingen over hoe u om een promotie kunt vragen. Hoe zit het met een degradatie?
Igor Tsvetkov werkte meer dan een jaar als senior software-ingenieur bij Meta, vanuit een achtergrond bij Google en Cruise. Dan hij geplaatst op LinkedInbeschrijven hoe moeilijk het voor hem was om te proberen op te gaan Meta-cultuur – en waarom hij besloot een titeldropping aan te vragen.
“Ik ben niet de perfecte match”, schreef Tsvetkov in een post van december, waarin hij de behoefte aan diepgaande systeemkennis en geloofwaardigheid onder de leiders in zijn gelederen beschreef. “Het is heel moeilijk om dat allemaal te bereiken als je als nieuwe medewerker bij een ander bedrijf komt werken en vanuit een extern kantoor werkt.”
Zijn langzame opkomst veroorzaakte ‘veel stress’, schreef hij, en hij streefde uiteindelijk naar een degradatie – voordat hij van boord ging terug naar Google.
Op “Pod Peterman‘, beschreef Tsvetkov onlangs zijn Meta-verhaal gedetailleerder. Tijdens prestatiebeoordelingen zei Tsvetkov dat hij wist dat hij werd beoordeeld in vergelijking met de rest van het senior technisch personeel. Hij wist ook dat Meta slecht presterende werknemers ontslaan.
“Wat dit betekent is: je hebt maximaal een jaar de tijd om je prestaties te verbeteren, zodat ze vergelijkbaar zijn met die van andere oude werknemers in het bedrijf”, aldus Tsvetkov.
Tsvetkov moest ‘helemaal opnieuw beginnen’, zei hij. De eerste dag zei hij dat hij minder wist dan de stagiair die naast hem zat. In de twee maanden die hij bij Meta doorbracht, vermoedde Tsvetkov dat hij de prestaties van een E6-software-ingenieur had bereikt – als hij ‘genereus’ was – maar niet de E7 die hij had moeten aannemen.
Hij wist ook dat hij geen E7 wilde zijn. Coderen en debuggen zijn wat Tsvetkov zo leuk vindt aan zijn werk, zei hij, maar die vaardigheden worden zelden op zo’n hoog niveau geoefend.
Hoewel de ervaring van Tsvetkov niet noodzakelijkerwijs representatief is voor die van andere Meta-ingenieurs, laat het zien hoe moeilijk het kan zijn om een carrièrestap te maken op senior niveau, in de technologie en daarbuiten. Meta reageerde niet op een verzoek om commentaar.
Tsvetkov zei uiteindelijk dat hij het management vroeg: “Kan ik echt een niveau lager gaan?”
Het was moeilijk voor Meta, gaf hij toe. Zijn aandelensubsidies en de schadevergoeding is vastgesteld. Er is een degradatieproces bij Meta – bijvoorbeeld wanneer een directeur een individuele bijdrager wil worden – maar één niveau naar beneden gaan in hetzelfde team is een grotere uitdaging, zei Tsvetkov.
Tsvetkov zei dat hem nee was verteld. Als hij harder had aangedrongen of zich kandidaat had gesteld voor het vice-presidentschap, zou het antwoord misschien anders zijn geweest, zei hij.
“Ik heb ook het gevoel dat ik te ver buiten mijn comfortzone ben”, voegde hij eraan toe. “Ik heb veertien en een half jaar bij Google gewerkt. Dat was mijn comfortzone.”
A Google-recruiter had regelmatig contact opgenomen met Tsvetkov met de vraag of hij klaar was om terug te keren. Hij zei uiteindelijk ja.
