Aanwerven in 2026 zal er niet zo uitzien dienst zelfs twee jaar geleden. Als je niet oplet, blijf je achter. Ruim 25 jaar ben ik fulltime search consultant geweest. De afgelopen tien jaar heb ik cv’s voor managers en bestuursleden geschreven. Ik heb nog nooit zoveel verandering in de zoektocht naar kandidaten zo snel zien gebeuren.
De prioriteiten en verwachtingen van de CEO zijn veranderd. AI verandert de manier waarop kandidaten naar de oppervlakte komen. De gelijkenis van CV’s is enorm toegenomen. De selectiecyclus van kandidaten is versneld.
Om gezien te worden, moet je CV meer doen dan alleen je werk beschrijven. Het moet aansluiten bij de prioriteiten van leiders, voldoen aan geautomatiseerde systeemtests en zinvol zijn. Deze vijf trends laten zien wat ze betekenen en hoe u voorop kunt blijven lopen:
Trend 1: CV-inhoud moet voldoen aan de prioriteiten van de CEO
Eind 2025 vragenlijst ontdekte vier belangrijke prioriteiten voor CEO’s op weg naar 2026. Deze onderwerpen leveren interessante informatie op voor je cv ervaring deel. Ik heb ze hieronder vermeld. Vervolgens heb ik vragen samengesteld die besluitvormers willen dat je cv beantwoordt. Ten slotte deel ik, om je te inspireren, voorbeelden van onderwerpen die je zou kunnen gebruiken bij impactpunten.
Prioriteit van de CEO: AI-adoptie en transformatie
De vraag: Kan deze persoon AI operationeel maken en ROI-obstakels overwinnen?
Voorbeeld van impact:
- Introductie van AI-ondersteunde stappen in workflows.
- Leid cross-functionele inspanningen om AI toe te passen op kernbedrijfsprocessen.
- Het bouwen van een raamwerk voor AI-beheer.
Prioriteiten van de CEO: geopolitieke en economische onzekerheid
De vraag: Kan deze persoon die beslissing nemen? aandeelhouderswaarde beschermen tijdens volatiliteit?
Voorbeeld van impact:
- Gebruik business intelligence-tools om risico’s te identificeren en te rapporteren.
- Herontwerp processen om winstmarges te beschermen.
- Het veranderen van de positie van een organisatie als reactie op geopolitieke, regelgevende of economische veranderingen.
Prioriteit van de CEO: Talentmanagement
De vraag: Kan deze persoon ons team vormen en voorbereiden? de toekomst van AI?
Voorbeeld van impact:
- Implementeer op AI gebaseerde methoden voor het zoeken naar talent.
- Pas het 4B-werknemersmodel toe (kopen, bouwen, lenen, Botten) om een team te ontwerpen dat klaar is voor de toekomst.
- Beheer de talentworkflow voor de adoptie van zakelijke AI.
Prioriteiten van de CEO: bedrijfsmodellen opnieuw uitvinden
De vraag: Kan deze persoon autorijden? aanpassing en groei om ons concurrerend te houden?
Voorbeeld van impact:
- Draag inzichten bij die producten, diensten of klantervaringen verbeteren.
- Ontwikkel of verbeter nieuwe aanbiedingen.
- Bepalen waar de organisatie moet investeren, uitbreiden of stoppen om de levensvatbaarheid op de lange termijn te behouden.
Trend 2: De opkomst van het Reader-trio (ATS, AI, Human)
Door de jaren heen heb je geschreven voor systemen voor het volgen van sollicitanten, recruiters en wervingsmanagers. En dat zul je nog steeds doen. Maar tegen 2026 zullen meer organisaties deze technologie gebruiken AI om kandidaten te vinden en de talentenpool uit te breiden. Terwijl Applicant Tracking Systems (ATS) naar trefwoorden zoeken, zoekt AI naar patronen.
Om te profiteren van het vermogen van AI om de talentenpool uit te breiden, moet je die patronen leren kennen en ze in je cv opnemen. Voorbeelden hiervan zijn: laten zien dat je klaar bent voor promotie naar het volgende niveau; schrijf over herhaalde succesrecords; en leg de uitdagingen uit waarmee u te maken heeft gehad en die zich ook in andere sectoren hebben voorgedaan.
Trend 3: Baancontext is belangrijk
Afgezien van de zorgen van de CEO, wil uw drietal lezers weten waar u actief bent. Als je dat nog niet hebt gedaan, is dit het moment om een bedrijfsbeschrijving aan je cv toe te voegen. De basisprincipes omvatten omvang, eigendom, sector, bereik en systemische uitdagingen. Lezers moeten de nabijheid van hun wereld zien om uw effectiviteit te voorspellen.
Trend 4: Generieke cv’s geschreven met AI
Vervolgens sprak ik een aantal dagen met veel recruiters op de Unleash World HR-conferentie in Parijs in oktober. Ik wil leren hoe ze AI gebruiken om mensen te vinden. Ze willen praten over de verschrikkelijke tsunami-ramp algemene samenvatting zij accepteren.
Hoewel AI een slecht cv kan verbeteren tot een gemiddeld cv, moet je mensen altijd voorzien van de meest actuele informatie om op te vallen. Maak het de jouwe. Anders zullen de ogen van uw lezers hierdoor glazig worden. Bovendien blijft de AI woordsalade en logische inconsistenties produceren. Het verhaal klinkt op het eerste gezicht goed, maar het is niet de moeite waard om ernaar te kijken. Recruiters merken deze fout op, dus doe het niet.
Trend 5: Snelheid van kandidaten op de shortlist en cv-gereedheid
Ten slotte de recruiters van Siemens claim dat LinkedIn AI zijn shortlisttijd met minstens 20 keer verkortte. Dit betekent versnelde wervingscycli, waarbij voorbereide kandidaten de eerste beloning krijgen. Als u de tijd neemt om uw cv bij te werken, kunt u achterop raken.
Carrièrezichtbaarheid in 2026 zal geen toeval zijn. Dit gebeurt omdat je een cv maakt dat bij het moment past: inhoudelijk, AI-savvy en klaar voordat iemand erom vraagt.
