Omdat het een vakgebied is dat afhankelijk is van grote ontwikkelaarsklanten en grotere sommen geld, komt het zelden voor dat architecten selectief zijn in de projecten waaraan ze werken. Zouden ze het doen als ze konden? Erg.
Snel bedrijf vroeg architecten en ontwerpers van enkele van de beste bedrijven over de hele wereld om na te denken over het soort project dat ze hopen uit te voeren, de klant, het budget en misschien wel de realiteit. Van het abstracte tot het zeer specifieke (en bekend) treinstation delen zeven architecten de bouwprojecten die ze in 2026 hopen te voltooien.
Dit is de vraag die we stelden aan een panel van ontwerpers en leiders op het gebied van architectuur: Wat is jouw droomproject voor 2026?
Een stadsdeel werd gereorganiseerd
Een droomproject is voor mij geen horizonobject of spektakel, maar eerder een langetermijnproject systeem—een project waarin de structuur wordt hergebruikt, de materialen worden geüpgraded en gerecycled in plaats van vervangen, en de prestaties in de loop van de tijd verbeteren. Waar duurzame strategieën niet verborgen zijn in kelders of daken, maar onderdeel worden van de architectonische ervaring. Een droomproject is een opnieuw bedacht stadsdeel, bewerkt met een scalpel (geen voorhamer) waarbij een slinkende gebouwenvoorraad nieuw leven wordt ingeblazen door subtiele upgrades, eenvoudige ingrepen en aandacht voor bouwvakmanschap en -prestaties.
—Trent Tesch, directeur, KPF
Oplossing voor de huidige crisis
Mijn droomproject is om verder te ontwerpen dan de schaal van een gebouw – op de schaal van een wijk – om een nieuwe manier van leven te definiëren. We hebben het vermogen om de segmentatie die we in de gebouwde omgeving hebben gecreëerd te overwinnen en te evolueren naar een convergente plek waar mensen niet alleen in dezelfde ruimte kunnen wonen, werken en spelen, maar ook kunnen innoveren, leren en voor zichzelf en anderen kunnen zorgen. Deze aanpak omvat oplossingen voor huidige crises zoals huisvesting, toegang tot voedsel en zorg, en meer: nadenken over gemeenschapsontwikkeling en wat de mensen om hen heen nodig hebben om veilige, levendige en ondersteunde levens te garanderen.
—David Polzin, uitvoerend directeur ontwerp, Kanon ontwerp
Een voorbeeld van waar design naartoe gaat
Mijn droomproject zal tegen het einde van dit jaar van start gaan: de New York Climate Exchange op Governors Island. Dit project is misschien wel het meest duurzame project dat ooit in de stad is uitgevoerd en is een voorbeeld van hoe er de komende decennia moet worden ontworpen.
—Colin Koop, vennoot, LAAG
Een echte visie op ‘de hemel op aarde’
Een droomproject met een ontwerpethos gebaseerd op eenvoud, duurzaamheid en duidelijke uitdrukking van technische functies. Het zal dienen als een levend laboratorium op districts- tot regionale, misschien zelfs landelijke schaal, als voorbeeld van een mensgerichte, klimaatresponsieve stedenbouw. Het zal laten zien hoe architectuur gezondere omgevingen kan creëren, het koolstofarm maken kan bevorderen, het menselijk welzijn kan verbeteren, bloeiende ecosystemen kan bevorderen en een schaalbaar model kan bieden voor veerkrachtige steden over de hele wereld – een tastbare visie van ‘de hemel op aarde’ in de gebouwde omgeving.
—Luke Leung, leider van een duurzame engineeringstudio, LAAG
Het afbreken van silo’s
De portefeuille van ons bureau is altijd gevormd door het idee van architectuur als sociale en maatschappelijke infrastructuur, en niet als een geïsoleerd object. Ons droomproject voor 2026 is er een dat ons in staat stelt al te prescriptieve disciplinaire en programmatische silo’s verder af te breken, ten behoeve van degenen die de ruimtes die we creëren benutten. Dit zou de vorm kunnen aannemen van een nieuw type wijk voor gemengd gebruik, een door een kinderdagverblijf gerund woongebouw, een boshut of een vernieuwde stedelijke infrastructuur, maar het zal, net als al ons werk, geleid worden door het idee van langetermijnbeheer en diepgaande samenwerking met de gemeenschap en onze collega’s in de architectuur, techniek en daarbuiten. We zijn vooral geïnteresseerd in projecten waarbij design capaciteit en vertrouwen kan opbouwen, en waarbij succes niet alleen wordt afgemeten aan wat er wordt gebouwd, maar ook aan wat het in de loop van de tijd oplevert.
—Claire Weisz, oprichter en directeur, WXY-architectuur + stedenbouwkundig ontwerp
Doel van leren en verzamelen
Er is een toenemende behoefte aan culturele en gemeenschapskatalysatoren die mensen bij elkaar kunnen brengen, vooral in gemeenschappen die geen plekken hebben om te leren en samen te komen. Design kan een gevoel van verbondenheid en verankering in de lichamelijkheid van architectuur ondersteunen, wat belangrijk is in dit tijdperk van onmiddellijke bevrediging.
—Nick Leahy, co-CEO en uitvoerend directeur, Perkins Eastman
Een nachtmerrie die in een droom veranderde?
Pennsylvania-station!
—Vishaan Chakrabarti, oprichter, PAU
