Big Tech staat niet alleen in de AI-innovatierace. Vier startup-oprichters waren te zien op GeekWire’s Transformatie Agent-evenement Dinsdag in Seattle voor een fast-pitch-competitie.
Ideeën van Pay-i, Cascade, Autessa en GemaTEG werden aan het publiek en de jury gepresenteerd, waarbij Pay-i-oprichter David Tepper onder druk als overwinnaar en meest indrukwekkende uit de bus kwam.
De juryleden Bryan Hale van Anthos Capital, Yifan Zhang van AI House en TA McCann van Pioneer Square Labs zeiden dat ze op zoek waren naar iemand die “geweldig was in presenteren, maar ook goed in het beantwoorden van vragen.”
Lees meer over elke promotie:
Betaal-ik (gegooid David Tepperoprichter/CEO)
Een platform voor AI-uitgavenbeheer dat de ROI over de gehele AI-voetafdruk van een organisatie bijhoudt – niet alleen tokens, maar de volledige kostenstapel, inclusief modellen, tools en GPU-bronnen.
David Tepper stelt dat tokens slechts 72% van de totale kosten in verband met AI uitmaken, en dat de complexiteit snel toeneemt wanneer agenten meerdere modellen gebruiken, kortingsbedrijven gebruiken en tegelijkertijd banken met GPU’s huren.
Geboren uit zijn dagen dat hij de interne uitgaven van Microsoft’s Gen AI aan Excel-spreadsheets volgde – een periode waarin hij zegt dat hij zijn divisie ooit $300.000 per week bespaarde door alleen maar de juiste vragen te stellen – richt het bedrijf zich op bedrijven die jaarlijks minstens $500.000 aan AI uitgeven.
“Zodra alle hype en FOMO voorbij zijn, zijn er drie dingen die de AI-revolutie zullen overleven, en dat is ROI”, zei hij.
AI-cascade (gegooid Ana-Maria Konstantinmede-oprichter/CEO)
Een HR- en IT-ondersteuningsplatform van een bureau dat AI-agenten inzet om gevoelige werknemerssituaties (navigatie van arbeidsvoorwaarden, geestelijke gezondheidszorg, verlofbeheer) vertrouwelijk en 24 uur per dag af te handelen, zodat HR-teams een menselijk oordeel kunnen vellen met een hogere inzet.
Ana-Maria Constantin opende haar toespraak met een handopsteek en vroeg het publiek of ze ooit hadden geaarzeld om naar HR te gaan, omdat ze niet zeker wisten aan welke kant HR zou staan.
“Stel je voor dat dat zou gebeuren met de mensen in deze zaal, senior leiders die bij enkele van de meest succesvolle bedrijven ter wereld werken”, zei hij. “Stel je voor hoe fulltime medewerkers zich voelen. Dat is het probleem waar we bij Cascade AI aan werken.”
Juist (gegooid Roshnee SharmaCEO)
Een platform dat kant-en-klare SaaS vervangt door op maat gemaakte software die wordt beheerd door ‘AI-medewerkers’: agenten die workflows afhandelen zoals leadkwalificatie en orderverwerking.
De pitch van Roshnee Sharma opende met een moment van publieksparticipatie: waar staat SaaS precies voor? “Software als uitgave”, zei hij.
Het bedrijf richt zich op middelgrote bedrijven met een omzet van $20 miljoen tot $500 miljoen, en prijst elk van zijn AI-werknemers rond de $7 tot $10.
De jury verwierp de vraag of de resultaten werkelijk kostenbesparend waren of eenvoudigweg kostenneutraal; Sharma stelt dat deze besparingen reëel zijn omdat klanten het personeelsbestand niet hoeven uit te breiden: “We ontslaan geen mensen. We stellen mensen in staat meer werk te doen dat ze willen doen.”
GemaTEG (gegooid Manfred Markevitchmede-oprichter/CEO)
De meest gedifferentieerde in deze groep: een hardwarebedrijf voor thermisch beheer dat zich richt op AI-datacenters en gebruik maakt van solid-state koelingstechnologie waarvoor geen water nodig is en 40% minder stroom verbruikt dan conventionele systemen.
“AI draait op hardware. Niet alleen op software”, vertelde mede-oprichter en CEO Manfred Markevitch aan het publiek, waarbij hij opmerkte dat een conventioneel datacenter op hybride schaal een miljoen liter water per dag kan verbruiken.
De granulaire aanpak van GemaTEG koelt op het niveau van de individuele chip in plaats van op de gehele build, en het bedrijf beweert dat zijn systeem twee keer zo goed presteert als conventionele systemen per watt. Het bedrijf beschikt al over installaties bij het Amerikaanse ministerie van Energie en partners in Italië en Zwitserland.
De implementatie van hyperscalers zal de komende één tot twee jaar in beslag nemen, en er zijn al discussies gaande over de ontwerpen van chipfabrikanten. De rechters legden sterk de nadruk op het risico van ‘customer lock-out’; Markevitch vergeleek de plakkerigheid van hun oplossing met Intel Inside: eenmaal ontworpen, omvat deze meerdere generaties chips.
Gerelateerde dekking:
