Beste Ted Sarandos,
Gefeliciteerd met het behalen ervan won het bod op Warner Bros. Door uw beroemde ‘build don’t buy’-mantra rechtstreeks tegen te spreken, bent u erin geslaagd de toch al belaagde entertainmentindustrie in een regelrechte crisis te storten, en dat nog net op tijd voor de feestdagen!
Aan de positieve kant heeft de gedachte dat David Ellison van Paramount een nepo-baby-driftbui krijgt ‘maar ik wil het’ als hij het nieuws hoort, voor behoorlijk wat opwinding gezorgd.
Ik ben bang dat dit niet genoeg is om de overweldigende woede en angst weg te nemen, die momenteel door velen wordt geuit, dat je persoonlijk pas tevreden zult zijn als elke bioscoop sluit, elke andere netwerk-/streamingdienst wordt geconsumeerd, waardoor iedereen in de wereld wordt gedwongen alleen maar naar Netflix te kijken via kristallen die in hun handen zijn ingebed, als iets uit ‘Logan’s Run’. (Deze is niet beschikbaar op Netflix, dus misschien heb je hem nog niet gezien.)
Met andere woorden: veel mensen, waaronder duizenden mensen die daadwerkelijk films en televisie maken, zijn ongelukkig, helemaal niet gelukkig, Worth. (Inclusief de aandelenmarkt, waar Netflix valt nadat de deal was aangekondigd.)
Het is waar dat de kans bestaat dat je aankoop van Warner Bros., inclusief HBO en HBO Max, niet lukt; dit geeft je natuurlijk een monopolie op streaming en aangezien HBO, net als Netflix, een mondiaal bedrijf is, zal deze deal nauwlettend in de gaten worden gehouden door regelgevende instanties in binnen- en buitenland. Dit alles zal tijd vergen, dus Netflix-klanten moeten hun HBO Max-abonnement nog niet opzeggen.
Aan de andere kant zijn er te veel streamingplatforms (als bewijs geef ik je mijn creditcardrekening) en iedereen zegt al jaren dat er maar een paar kunnen overleven – Disney is al eigenaar van Hulu (dat wordt samengevoegd met Disney+), terwijl Amazon eigenaar is van MGM.
Als de verkoop doorgaat, zijn hier enkele gedachten van iemand die, ondanks dat het vanuit ethisch oogpunt verboden is om aandelen in Netflix of andere entertainmentbedrijven te bezitten, nog steeds veel tv en films kijkt.
Laat HBO en HBO Max met rust
Ik realiseer me dat Netflix veel geld heeft uitgegeven om via de Emmy’s te bewijzen dat Netflix net zo goed is op tv als HBO, maar maak niet de fout die de CEO van Warner Bros. maakte. David Zaslav’s Discovery door te doen alsof Netflix niets bijzonders is. Laat dit merk, in plaats van het tot massaproductie te dwingen, gewoon een onafhankelijk couturemerk blijven. En dwing klanten niet om extra te betalen voor toegang. (Bonuspunten als u ‘Max’ weglaat.)
Laat Warner Bros. ook Warner Bros. worden.
Je kocht een filmstudio en was daar succesvol in. Begin niet met het afwijzen van een groep mensen met het verkeerde idee dat de infrastructuur van Netflix ook een filmstudio kan runnen. Eén reden is dat je alle advocaten en WB-managers opnieuw als adviseurs moet inhuren als je beseft dat je niet echt begrijpt hoe het werkt, en dat is gênant en duur.
Draag niet meer bij aan de ondergang van de cinema dan je al hebt gedaan
Serieus, het is tijd om na te denken over uw nalatenschap. Tegenwoordig is Netflix een innovatief en succesvol bedrijf dat de entertainmentindustrie zo heeft veranderd dat miljoenen mensen ervoor willen betalen. Zijn er negatieve aspecten aan sommige van deze veranderingen? Natuurlijk. Maar bekend staan als het hoofd van het bedrijf dat de streamingrevolutie teweegbracht, is iets heel anders dan de geschiedenis ingaan als de man die een filmstudio kocht met als doel de theaterervaring een doodsteek toe te brengen.
Een bioscoopuitgave geeft de film prestige en betere marketingmogelijkheden; er is niets mis of nadelig aan het optreden als secundair platform voor films. Originele inhoud kan nieuwe klanten aantrekken, maar het is de bibliotheek die ze behoudt. Omdat er weinig mogelijkheden zijn voor groei van het aantal abonnees, moet Netflix zich concentreren op het behouden van de miljoenen abonnees die ze hebben.
Denk aan het Bilbao-effect
Eerder eer Frank Gehrydie stierf op de dag dat de deal werd aangekondigd, met het Bilbao-effect in gedachten – vormt een lichtend voorbeeld van de macht die de mondiale revitalisering op gang kan brengen. De meeste mensen vinden het leuk om naar de bioscoop te gaan en deze thuis te bekijken. Ik had bijvoorbeeld graag de uitstekende vakantiethriller ‘Carry-On’ van vorig jaar in de bioscoop gezien, om hem dit jaar weer op mijn flatscreen-tv te bekijken. Terwijl streamers Hollywood blijven overnemen, heeft Netflix de mogelijkheid om een sjabloon te bieden die exposanten ondersteunt En aanbod aan huis.
Verwacht niet dat consumenten hiervoor betalen
Ik begrijp dat Netflix de enige game ter wereld wil zijn, maar dat is nog niet gebeurd, en als je de prijzen drastisch verhoogt of een heleboel vervelende add-ons maakt, verlies je klanten. Er zijn tenslotte maar een beperkt aantal uren per dag dat iemand aan televisiekijken kan besteden. Als je dat doet terwijl je werknemers ontslaat en de voorraden in de bioscoop uitput, dan kan het geluid van Tudum nieuws zijn, of een treurzang.
