Nogmaals hallo, en bedankt, zoals altijd, dat u wat tijd bij ons heeft doorgebracht Snel bedrijf‘S Aangesloten.
In de 2011, dat zeer invloedrijk was Wall Street Journal opinie-edMarc Andreessen, mede-oprichter van Netscape en Andreessen Horowitz, stelden dat software “de wereld opeet”. Van de wereld van entertainment, handel tot transport, volgens hem hebben startups die prioriteit geven aan code veel bedrijven ontwricht die al diep geworteld zijn in de wereld. Dit is nog maar het begin, waarschuwt hij: “Bedrijven in elke branche moeten ervan uitgaan dat er een softwarerevolutie voor de deur staat.”
Vijftien jaar later weten we dat sommige van de disruptors die Andreessen noemde, zoals Zynga, Groupon en Skype (GROEI) – eet in feite niet de wereld op. Zijn grotere betekenis bleek echter in overeenstemming te zijn met zijn verwachtingen. Software bestuurt tegenwoordig letterlijk alles. En veel van haar leveranciers behoren tot de meest succesvolle bedrijven ter wereld.
Maar onlangs werd Wall Street opgeschrikt door de mogelijkheid van nog een grote verandering: AI staat mogelijk op het punt software te consumeren. Dat een plotselinge sprong voorwaarts Door de mogelijkheden van LLM-tools voor het schrijven van software, zoals Claude Code van Anthropic, zijn investeerders bezorgd dat gigantische bedrijven die momenteel enorme winsten maken door op abonnementen gebaseerde software te verkopen – vooral aan zakelijke klanten – mogelijk niet tegen zeer lage prijzen kunnen concurreren met AI-gecodeerde applicaties.
Deze theoretische ineenstorting van de software-industrie staat bekend als “SaaSpocalypseen naam die ik haatte, maar die ik niet anders kon dan toegeven. (Ik beloof dat ik er niet meer over zal beginnen.) Dit wordt weerspiegeld in de aandelenprestaties van ogenschijnlijk sterke bedrijven als Workday (35% gedaald dit jaar), Adobe (-26%), Salesforce (-25%), Autodesk (-21%) en Figma (-19%). Op 23 februari, nadat Anthropic een blogpost had gepubliceerd waarin Claude’s vermogen werd aangeprezen om software geschreven in de 66 jaar oude COBOL-programmeertaal te moderniseren, werd IBM, al jarenlang de spil van COBOL,zag zijn grootste aandelendaling op één dag in ruim een kwart eeuw.
Beleggers voorspellen wel dat AI software als bedrijf de komende jaren radicaal zal veranderen. Het bewijs is er al, in de vorm van ontwikkelingen zoals het moederbedrijf van Block-Square.aangekondigd op 26 februari ontsloegen ze 40% van hun 10.000 werknemers. CEO Jack Dorsey legt de brutale bezuinigingen uit mening dat AI kleinere teams in staat zal stellen meer te bereiken en dit sneller te doen, en zegt vooruit te lopen op een onvermijdelijke trend in de sector. Wat er daarna gebeurt valt nog te bezien, maar Block zal zeker nooit meer hetzelfde zijn.
De overtuiging van Wall Street dat AI slecht nieuws is voor de hedendaagse softwaregiganten is echter voorbarig en wellicht misleidend. Dit wordt uiteraard meer beïnvloed door trillingen dan door echte cijfers: de daling van de S&P 500 van maandag lijkt gedeeltelijk voort te komen uit dystopische denkbeeldige memo juni 2028 gepubliceerd door Citrini Research. Ze onthulden een grote nachtmerrie waarbij AI de Amerikaanse economie vernietigt en zeiden dat bepaalde bedrijven zoals DoorDash en Zendesk niet kunnen concurreren met door AI ondersteunde apps en agenten. Dat is mogelijk, ook al geven de auteurs van het document toe dat ze “er vertrouwen in hebben dat sommige van deze scenario’s zich niet zullen voordoen”.
Over iets meer dan twee jaar zullen we kunnen beoordelen wat Citrini goed en fout heeft gedaan. Voorlopig is het nog steeds mogelijk om een toekomst voor te stellen waarin de op software gebaseerde kopstukken van 2026 niet zullen worden verpletterd door AI, ook al zullen de codeermogelijkheden van de technologie voor onbepaalde tijd blijven verbeteren in plaats van op een dood spoor te belanden.
Aan de ene kant gaat de softwarebusiness niet alleen over het schrijven van software. Dat vergt verkoop – soms in de vorm van forse jaarcontracten – en het bieden van ondersteuning als zich problemen voordoen. Het zal moeilijk zijn voor AI (of zelfs voor de meeste AI-slimme startups) om deze taken uit te voeren buiten de door mensen aangedreven infrastructuur die grote softwarebedrijven hebben opgebouwd, vaak in de loop van tientallen jaren.
In de gedenkwaardige woorden van Scott McNealy, medeoprichter van Sun Microsystems: zakelijke klanten willen graag “één keel om te stikken“-iemand die de primaire verantwoordelijkheid heeft om ze gelukkig te maken. Ze komen daar niet door vervangingen voor hun eigen grote apps te coderen, of deze te kopen bij kleinere bedrijven die vergelijkbare apps aanbieden. In plaats daarvan hebben ze een sterke prikkel om zaken te blijven doen met bedrijven die hebben aangetoond dat ze resultaten kunnen leveren.
Mensen die AI gebruiken om hun eigen applicaties te schrijven, kunnen zelfs een nieuwe waardering krijgen voor alle manieren waarop softwareleveranciers hun leven gemakkelijker maken. Afgelopen april schreef ik er bijvoorbeeld over app voor het maken van notities waarvoor ik trillingen heb gecodeerd voor eigen gebruik, en zei dat ik het binnen een week in elkaar zou zetten. Wat ik toen nog niet wist, was dat ik de komende elf maanden zou besteden aan het sleutelen aan nieuwe functies, het oplossen van bugs en het benadrukken van het feit dat ik (en niet Apple, Google of Notion) de verantwoordelijkheid draag voor app-beveiliging en gegevensintegriteit. Ik zou het opnieuw doen, maar omdat het leuk, plezierig en geestverruimend was, niet omdat het geld of tijd bespaarde.
Het is te vroeg om te concluderen dat bestaande softwaregiganten AI niet zullen gebruiken om dominanter te worden. Ze beschikken echter over uitgebreide middelen om dergelijke uitdagingen het hoofd te bieden, en over diepgaande kennis van de industrieën die zij bedienen. AI kan een krachtige versneller zijn voor hun groei, of eenvoudigweg een manier om kosten te besparen door het aantal werknemers te verminderen. Maar er is weinig bewijs dat ze zonder veel begeleiding proberen producten te bouwen en op de markt te brengen die mensen aanspreken.
Zelfs als technologie softwarebedrijven onder druk zet, bijvoorbeeld door voldoende concurrentie te introduceren die het moeilijker maakt het eindeloos verhogen van de prijzen– ze zijn misschien dapper genoeg om een nieuwe weg vooruit te vinden. IBM heeft bijvoorbeeld geen tekort aan AI-intelligentie; Als het bedrijf geen manier kan vinden om geld te verdienen aan klanten die op COBOL gebaseerde platforms willen moderniseren, is dat IBM’s eigen schuld, niet die van Anthropic.
Ja, de geschiedenis is vol ontnuchterende casestudies van ooit machtige softwarebedrijven die overweldigd werden door technologische veranderingen. In de jaren negentig bijvoorbeeld eiste de overstap van de pc van op tekst gebaseerde DOS naar de grafische Windows-interface zijn tol van grote namen als Lotus, WordPerfect en Ashton-Tate, die geen van allen überhaupt groot genoeg op Windows hadden ingezet. Hun misrekening was ongetwijfeld het voordeel van Microsoft Office.
Maar zo werkt het niet altijd. In het daaropvolgende decennium werd Office met soortgelijke bedreigingen geconfronteerd productiviteit migreren naar internetgebaseerde tools. Toen Google producten als Documenten en Spreadsheets lanceerde, deze volbracht met innovatieve functies en ze gratis aanbood, dachten waarnemers dat dit misschien wel mogelijk zou zijn. slecht nieuws voor Microsoft. Maar dat is niet zo: het bedrijf reageerde zo goed dat Microsoft 365, zoals Office in zijn huidige vorm bekend staat, groter is dan ooit, aldus 95 miljard dollar aan inkomsten vorig jaar.
In Silicon Valley is het in de mode om werknemers te vertellen dat de enige manier om relevant te blijven is door AI te omarmen en er niet bang voor te zijn. Zoals Nvidia-CEO Jensen Huang zet het“Je verliest je baan niet aan AI, maar wel aan iemand die AI gebruikt.” Hetzelfde principe geldt vandaag de dag voor softwarebedrijven. Ze zullen niet worden gedood door AI, alleen door andere bedrijven die beter in staat zijn om te profiteren van de kansen die AI biedt.
Je hebt gelezen Geïnstalleerd, snel bedrijfWekelijkse technologienieuwsbrief van mij, mondiaal technologieredacteur Harry McCracken. Als een vriend of collega dit probleem naar u doorstuurt (of als u het op fastcompany.com leest), kunt u dat doen bekijk eerdere uitgaven en meld u aan om het zelf te krijgen elke vrijdagochtend. Ik hoor graag wat je ervan vindt: Stuur mij een bericht hmccracken@fastcompany.com met uw input en ideeën voor toekomstige nieuwsbrieven. Ik ben ook actief blauwe lucht, mastodontenEn draaden dat kan volgen Aangesloten op Flipboard.
Nog een toptechverhaal van Fast Company
Als technologie het aantal verkeersdoden tot bijna nul kan terugbrengen, waarom zouden we daar dan niet van profiteren?
Wat liften ons kunnen leren over zelfrijdende auto’s Lees verder →
De ontwikkeling van autonome wapens door Anthropic is in strijd gebleken met de moderne oorlogsvoering
Het Pentagon eist dat AI-bedrijven de vangrails uit hun AI-modellen verwijderen, zodat al het gebruik legaal kan worden gemaakt. Lees verder →
Zal Apple een nieuwe iPhone-camerafunctie lanceren?
Wat is ‘variabel diafragma’ en waarom zou u dit belangrijk vinden? Lees verder →
AI kan nu schrijven. Wat gebeurt er met journalisten?
Als bots op betrouwbare wijze teksten kunnen opstellen, kan er ‘iets groots’ gebeuren met de baan van een journalist. Lees verder →
Apple doodt Dark Sky. Nu proberen de makers het opnieuw met een nieuwe weer-app
Acme Weather brengt het team achter de geliefde weersvoorspellingsapp terug, met een nieuwe functie die is ontworpen om onzekerheid aan te wijzen. Lees verder →
15 ongelooflijk nuttige dingen waarvan u niet verwachtte dat NotebookLM ze zou doen
Van het beheren van vergaderingen tot het onderhouden van uw auto: de door Gemini aangedreven Google-onderzoekstools kunnen allerlei soorten onthullende informatie bieden. Lees verder →
