De NAVO-leden kopen niet routinematig wapens samen, waardoor de snelheid en de goedkope aanschaf ervan wordt beperkt een voorraad opbouwenzei een hoge alliantiefunctionaris.
Tarja Jaakola, adjunct-secretaris-generaal van de NAVO voor defensie-industrie, innovatie en bewapening, zei dat bondgenoten het kunnen wapens verwerven Het is het meest kosteneffectief om ze samen te kopen.
Er zijn veel landen die het proberen onafhankelijk soortgelijke wapens ontwikkelen betekent minder middelen per programma en hogere kosten per eenheid vergeleken met samenwerken.
Maar hij zei dat dat vaak niet gebeurt.
“Als ik met de industrie praat, blijft de industrie mij vertellen dat veel landen hen nog steeds individueel benaderen op basis van hun individuele behoeften. En dat is iets dat we moeten vermijden”, zei hij tegen de Britse denktank Chatham House.
In plaats daarvan “moeten we kijken in hoeverre we kunnen samenwerken”, zei Jaakola. Hij zei dat het gezamenlijke systeem het voor bondgenoten ook gemakkelijker maakte om dit te doen samenwerken in de oorlog.
Hij zei dat landen “ervoor moeten zorgen dat we het geld van de belastingbetalers efficiënt gebruiken”, vooral gezien het feit dat “de kostenstijgingen in defensiesystemen hoger zijn dan die op de civiele markt.”
Hij zei dat de geallieerde landen samenwerking, coproductie en gezamenlijke aanschaf moeten omarmen: samen wapens ontwikkelen, bouwen en kopen. De NAVO bestaat uit 32 landen, waarvan sommige kleine landen zijn. Interne concurrentie om middelen en contracten is onwenselijk.
behoort tot Rusland invasie van Oekraïne heeft geleid tot de vrees voor een bredere oorlog in het hele bondgenootschap en voor enorme defensie-uitgaven. Naarmate er meer geld naar de defensiesector stroomt, rijzen er vragen over het traditionele ontwikkelings- en acquisitieproces.
De traditionele ontwikkelingscyclus van defensie te langzaam en het resulterende arsenaal te klein. Oekraïne heeft aangetoond dat het sneller en goedkoper wapens kan maken en aanpassen dan zijn partners.
Ambtenaren binnen de alliantie hebben kennis genomen van de kwestie en pleitten voor gezamenlijke productie.
De NAVO dringt steeds meer aan op een grotere gezamenlijke productie en moedigt bondgenoten aan om multinationale contracten aan te gaan. De alliantie zei vorig jaar dat de lidstaten werden uitgenodigd om “gezamenlijke inkoop tot de voorkeursoptie te maken.” De Europese Unie, waar de meeste NAVO-leden zijn gevestigd, heeft ook de regels gewijzigd om gezamenlijke aanbestedingen te stimuleren.
NAVO-secretaris-generaal Mark Rutte zei dat gezamenlijke inkoop de kosten voor alliantieleden bij de aanschaf van uitrusting moet verlagen.
Veel leiders in Europa denken er hetzelfde over. Ursula von der Leyen, voorzitter van de Europese Commissie, zei vorig jaar dat gezamenlijke aanbestedingen “de kosten zouden verlagen, de fragmentatie zouden verminderen, de interoperabiliteit zouden vergroten en onze industriële defensiebasis zouden versterken.”
‘We leven in de belangrijkste en gevaarlijkste tijden’, waarschuwde hij. “De echte vraag die voor ons ligt is of Europa bereid is om resoluut op te treden gezien de huidige situatie. En of Europa bereid en in staat is om met de nodige snelheid en ambitie op te treden.”
Jaakola zei dat een “uitstekend voorbeeld” van effectieve coproductie de interceptorraket voor het Amerikaanse MIM-104 Patriot luchtverdedigingssysteem was. Er is sprake van een grotere gezamenlijke productie van de raketten, waaronder de bouw van een Duitse fabriek om de raketten daar te produceren. Maar zijn opmerkingen suggereren dat er nog veel moet worden gedaan.
Uit een briefing die vorig jaar aan leden van het Europees Parlement werd gegeven, bleek dat gezamenlijke aanbestedingen in de hele EU ruim onder de doelstellingen lagen, ook al werd gezegd dat dit een betere invloed van de industrie, betere interoperabiliteit en jaarlijkse besparingen van enkele miljarden euro’s mogelijk zou maken.
Jaakola zei ook dat het NAVO-leger dit moest doen de manier veranderen waarop zij wapens ontwikkelen. Hij zei dat Oekraïne heeft laten zien hoe wapens veel sneller kunnen worden ontwikkeld en ingezet dan NAVO-systemen.
Hij zei dat dit een “belangrijke les is die we van Oekraïne moeten leren” en dat de NAVO “echt moet kijken naar hoe we onze mentaliteit en onze manier van werken kunnen veranderen als we het hebben over vermogensontwikkeling.”
