Uw team legt tijdens een vergadering de laatste hand aan een nieuwe strategie. De aanbeveling leek op het eerste gezicht logisch en iedereen knikte, klaar om het uit te voeren. Maar je voelt aarzeling. Er zit je iets dwars. Je kunt niet een bepaald datapunt aanwijzen dat fout is, maar de analyse voelt gewoon verkeerd aan. Als je iets zegt en zegt: ‘Ik heb gewoon het gevoel dat dit niet gaat werken’, loop je het risico dat je als een barrière wordt gezien. Maar als je zwijgt, zal het potentieel gebrekkige plan doorgaan.
