Voor de eerste keer dat ik me kan herinneren, werd ik dit jaar volledig weggeblazen door de Olympische Winterspelen. Sterker nog, ik denk niet dat ik ooit eerder naar de Olympische Winterspelen heb gekeken, maar deze keer trok het echt mijn aandacht. Eén gebeurtenis die mij echt opviel, was het skelet.
Voor degenen die het niet weten (zoals ik een maand geleden): skeleton is een op glijbaan gebaseerde sport waarbij atleten met hun gezicht naar beneden liggen, met hun hoofd eerst, op een kleine glijbaan met een snelheid van 130 km per uur langs een ijshelling. Oppervlakkig gezien lijkt het erop dat er niet veel van de atleet wordt verlangd, maar eerder dat hij moet liggen en zich levenslang moet vasthouden om over de finish te komen.
Maar bij nadere inspectie is de sport veel gecompliceerder, waardoor atleten subtiele aanpassingen aan hun schouders, knieën en zelfs tenen moeten maken om de slee te controleren en te sturen. De kleinste gewichtsverschuiving kan het verschil maken tussen de eerste en de laatste plaats. Alsof de Olympische Spelen nog niet competitief genoeg waren, is de foutmarge bij dit evenement extreem klein.
Ik ben gefascineerd, vooral door het idee van het vinden van balans. Er wordt zoveel gesproken over de balans tussen werk en privé, de balans tussen werk en zichzelf en andere ‘iets-iets’-evenwichten, waarbij de twee dingen met elkaar in strijd lijken te zijn. Om balans te vinden, maken we gedurende onze dagen en weken subtiele aanpassingen – tijd blokkeren, tijd vrijmaken, tijd maken – in de hoop ons leven richting te geven en de controle over onszelf te behouden. Volgens Misan Harriman is evenwicht echter niet slechts een ‘actie’, maar eerder een reeks keuzes die ten grondslag liggen aan actie; Het gaat er niet om wat we besluiten te doen, maar wie we kiezen.
{“blockType”:mv-promo-block”,”data”:{“imageDesktopUrl”https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_16-9.jpg”,” imageMobileUrl ‘https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_square_thumbnail.jpg’, ‘eyebrow’, ‘headline’, ‘FROM THE CULTUUR’, ‘deck’: ‘FROM THE CULTUUR’ is een podcast die onderzoekt hoe cultuur werkt in organisaties die bedrijven in staat stellen te groeien, teams te laten winnen en merken om te slagen Als cultuur strategie als ontbijt eet, dan is dit het belangrijkste gesprek in het zakenleven dat je niet voert. “,”subhed “, ” description “, “ctaText “Luister”, “ctaUrl “https://www.youtube.com/p laylist?list=PLvojPSJ6Iy0T4VojdtGsZ8Q4eAJ6mzr2h”,”theme”:{“bg”:#2b2d30″,”text”:#ffffff”, “eyebrow”: #9aa2aa”, subhed”#ffffff”, “buttonBg”:#3b3f46″, “buttonHoverBg”:#3b3f46″, “buttonText”#ffffff”} ,”imageDesktopId”:91470870,”imageMobileId”:91470866,”shareable”:false,”slug”:”, “wpCssClasses”:”}}
Een rauw en eerlijk moment van menselijkheid
Harriman is een voor een Oscar genomineerde fotograaf, activist en filmmaker wiens werk prominent aanwezig is in publicaties zoals Modusgevierd op het prijspodium en breed gedeeld in de tijdsgeest. Haar werk legt rauwe, eerlijke momenten van menselijkheid vast – in weerstand, verdriet, vreugde en alle manifestaties van ons ware bestaan.
Ons gesprek met Harriman gaat door Van Cultuur podcast onderzoekt de evenwichtsoefening tussen winstgevendheid en principes, waarbij hij stelt dat ‘winst ten koste van alles’ een hoge prijs heeft, waardoor we de authenticiteit kunnen verliezen. Op het werk nemen we beslissingen die onze integriteit buiten het kantoor in twijfel trekken.
Tech-CEO verkoopt producten aan scholen die ze hun kinderen bijna nooit laten gebruiken. Managers behandelen hun ondergeschikten op een manier die hen boos zou maken als hun partners dit zouden moeten verdragen. Of het nu gaat om de manier waarop we communiceren met collega’s of hoe we onze presentatie op het werk beheren, er is vaak een onevenwicht tussen wie we zijn – wie we zijn. inspraak wij en Hoe Wij. Onze inconsistente zelfpresentatie veroorzaakt niet alleen schade in ons werk, maar kan ook leiden tot een authenticiteitscrisis.
De socioloog Erving Goffman heeft het theaterpodium terecht gelijkgesteld met de dynamiek van het sociale leven, daarbij ontleend aan de komedies van William Shakespeare. Volgens uw wensenwaar hij schreef: “De hele wereld is een podium, en alle mannen en vrouwen slechts spelers.”
Onze zelfpresentatie is, zoals Goffman suggereert, een keuze die we maken. We beslissen welk personage we kiezen om te spelen in het sociale leven. Deze keuze vereist vervolgens een reeks beslissingen die passen bij het personage. Het kostuum. Het script. Zijn gedrag. Uitgang en ingang. Het is allemaal een bijproduct van het personage dat we kiezen om te spelen. Het betekent, WHO wij kiezen ervoor om het te vertellen Hoe wij kiezen ervoor om te zijn.
Een keuze uit karakters
Door deze lens is de handeling van het balanceren van werk en privé een keuze van karakter en toewijding eraan. En ook al proberen we het bestaan van twee karakters in evenwicht te brengen met hier en daar aanpassingen, zoals atleten in een skeletonevenement, kunnen deze ogenschijnlijk subtiele veranderingen in onszelf een buitengewone impact hebben. Het idee is dan om trouw te blijven aan jezelf, één consistent karakter, ongeacht de context. Dit is tenslotte de definitie van authenticiteit.
Zoals Goffman waarschuwt, moeten we letten op de maskers die we kiezen, want als we niet oppassen, kunnen onze maskers binnenkort ons gezicht worden. Dit betekent dat wij in deze kwestie keuzevrijheid hebben. We kunnen beslissen wie we willen zijn en hoe we ons zullen gedragen. We hebben een keuze; maar als wij niet kiezen, zal de context zeker voor ons kiezen.
Luister naar ons volledige gesprek met Misan Harriman in de nieuwste aflevering Van Cultuur Hier op Spotify of waar je je podcasts ook vandaan haalt.
{“blockType”:mv-promo-block”,”data”:{“imageDesktopUrl”https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_16-9.jpg”,” imageMobileUrl ‘https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_square_thumbnail.jpg’, ‘eyebrow’, ‘headline’, ‘FROM THE CULTUUR’, ‘deck’: ‘FROM THE CULTUUR’ is een podcast die onderzoekt hoe cultuur werkt in organisaties die bedrijven in staat stellen te groeien, teams te laten winnen en merken om te slagen Als cultuur strategie als ontbijt eet, dan is dit het belangrijkste gesprek in het zakenleven dat je niet voert. “,”subhed “, ” description “, “ctaText “Luister”, “ctaUrl “https://www.youtube.com/p laylist?list=PLvojPSJ6Iy0T4VojdtGsZ8Q4eAJ6mzr2h”,”theme”:{“bg”:#2b2d30″,”text”:#ffffff”, “eyebrow”: #9aa2aa”, subhed”#ffffff”, “buttonBg”:#3b3f46″, “buttonHoverBg”:#3b3f46″, “buttonText”#ffffff”} ,”imageDesktopId”:91470870,”imageMobileId”:91470866,”shareable”:false,”slug”:”, “wpCssClasses”:”}}
