Het is een universeel erkende waarheid dat een vrouw met een gezin en een carrière meer tijd per dag nodig heeft. Desondanks richten gesprekken over genderongelijkheid op de werkvloer zich doorgaans op de loonkloof, en niet zozeer op de gevolgen van wat er gebeurt als vrouwen niet zoveel tijd hebben als hun mannelijke tegenhangers.
In een nieuwe studie gepubliceerd in Internationaal managementtijdschriftrecensie, onderzoekers analyseerden 88 onderzoeken naar de interacties tussen ‘gender, tijd en organisatie’ in Afrika. De onderzoekers wilden organisaties in Afrika onder de aandacht brengen om te begrijpen hoe ouderschap en andere culturele verwachtingen een rol spelen in het werk.
Ze ontdekten dat het onbetaalde werk dat vrouwen thuis doen verborgen tijdsverschillen creëert die hun mogelijkheden beperken om vooruitgang te boeken op de baan – wat op zijn beurt gevolgen heeft voor training, netwerken en het aannemen van projecten op het werk waardoor je promotie krijgt.
Hoewel de analyse zich richt op Afrika, leggen de onderzoekers uit dat soortgelijke patronen zich over de hele wereld voordoen. Buiten het werk doen vrouwen meer onbetaald werk Huishoudelijke klusjesen er wordt van hen verwacht dat ze meer bijdragen hun sociale leven. “Vrouwen worden niet achtergelaten omdat ze niet de ambitie of het vermogen hebben. Ze worden achtergelaten omdat ze tweede banen aannemen die nog steeds grotendeels worden genegeerd door de arbeidswereld. Als we echte inclusiviteit willen, moeten we stoppen met het ontwerpen van banen in de veronderstelling dat iedereen onbeperkte tijd heeft”, zegt professor Toyin Adisa van de Universiteit van Oost-Londen, een van de auteurs van het onderzoek.
Het oplossen van het timingprobleem vereist een nauwkeurige timing. Professor Toyin Adisa zei: “Als we inclusie serieus willen nemen, kunnen we niet alleen maar vertrouwen op kleine veranderingen in het beleid. We moeten opnieuw nadenken over de manier waarop werk wordt georganiseerd en hoe zorg in de hele samenleving wordt gewaardeerd.” Het onderzoek biedt verschillende suggesties over hoe deze omstandigheden in evenwicht kunnen worden gebracht: het allerbelangrijkste: betere opties voor opvoedingsondersteuning.
De behoefte aan betere kinderopvang is ook in Amerika aanwezig. Volgens een Care.com-onderzoek uit 2026Amerikaanse ouders besteden 20% of meer van hun jaarinkomen aan de kosten van kinderopvang en 31% wordt gedwongen hun spaargeld te gebruiken om die kosten te dekken.
Zo ook in 2025 Rapport van het Economic Policy Institute (EPI). ontdekte dat de kosten voor kinderopvang voor één baby meer kosten dan het collegegeld aan openbare hogescholen in 38 staten en Washington DC. “Kinderopvang is onbetaalbaar voor werkende gezinnen waar dan ook in het land, en nog onbetaalbaarder voor werknemers met een minimumloon en werknemers die de kinderopvang beheren”, zei Katherine deCourcy, onderzoeksassistent bij EPI, in een persbericht over de bevindingen. “Dit is onvermijdelijk – het is een beleidskeuze. Beleidsmakers op federaal en staatsniveau kunnen en moeten actie ondernemen om de kinderopvang betaalbaarder te maken, en ervoor te zorgen dat werknemers in de kinderopvang dezelfde kwaliteit van zorg voor hun eigen kinderen kunnen bieden.”
Terwijl de meerderheid van de ouders (85%) zegt dat kinderopvang een belangrijk arbeidsvoordeel is, maar toch biedt één op de drie bedrijven dit niet aan.
Ondanks hoe wanhopig gezinnen zijn op zoek naar meer betaalbare kinderopvang en hoeveel invloed dit heeft op de carrièrevooruitzichten van vrouwen, lijkt dit in de VS nog steeds onbereikbaar. Op woensdag, zei Trump tegen de gasten over paasevenementen dat de federale overheid de kinderopvang niet zal financieren en dat aan de staten moet worden overgelaten. “We kunnen geen kinderdagverblijf runnen. We zijn een groot land. We hebben vijftig staten. We hebben nog veel meer mensen”, zei Trump. ‘We zijn in oorlog. We kunnen de kinderopvang niet betalen.’
