Zelfs Elon Musk neemt soms de verkeerde mensen aan.
“Ik werd ook het slachtoffer van sprookjesstof, waarbij het voelde als: ‘Oh, we huren iemand van Google of Apple in, en die zal meteen succesvol zijn'”, vertelde Musk aan Stripe mede-oprichter John Collison en ingenieur Dwarkesh Patel tijdens een drie uur durende verschijning in een speciale gezamenlijke aflevering van hun podcast.
Daarom vertrouwt de CEO van Tesla niet volledig op het CV van een kandidaat.
“Over het algemeen zeg ik tegen mensen – ik zeg tegen mezelf, denk ik, ambitieus –: kijk niet naar het cv. Vertrouw gewoon op je interacties. Het cv ziet er misschien heel indrukwekkend uit, en het is zoiets van: ‘Wauw, dat cv ziet er geweldig uit.’ Maar als het gesprek na twintig minuten niet ‘wauw’ is, moet je het gesprek vertrouwen, niet de krant’, zei hij.
Hij zei dat hij ook andere fouten had gemaakt. “Mijn slaggemiddelde is nog steeds niet perfect, maar wel erg hoog”, zei hij. Dat geldt ook voor momenten waarop hij bepaalde persoonlijkheidskenmerken negeert.
“Ik denk dat het een goed idee is om mensen aan te nemen die getalenteerd, gedreven en betrouwbaar zijn”, zei hij. “En ik vind vriendelijkheid belangrijk. Dat onderschatte ik altijd. Zijn het goede mensen? Betrouwbaar? Slim, getalenteerd en hardwerkend? Zo ja, dan kun je hun domeinkennis vergroten.”
Musk zei dat het veel zou kosten om echt indruk op hem te maken.
“De dingen waar ik om vraag zijn sleutelpunten als bewijs van buitengewone capaciteiten.”
Zijn voorbeelden ‘konden volkomen onwaarschijnlijk zijn’, maar hij was op zoek naar bewijs van iets werkelijk groots.
“Als iemand maar één ding kan noemen, maar laten we drie dingen zeggen, en dan zeg je: ‘Wauw, wauw, wauw’, dan is dat een goed teken,” zei hij.
Aanwerven is slechts een deel van de strijd.
Als bedrijven als Tesla succesvol zijn, zegt Musk, zullen hun concurrenten dit opmerken en er alles aan doen om het beste talent te werven.
“Tesla heeft nog een uitdaging: wanneer Tesla een zeer succesvolle periode doormaakt, zullen we aangenomen blijven worden”, zei hij. “Zoals, non-stop.”
Musk zei wanneer Appel heeft zijn eigen programma voor elektrische auto’s, recruiters van de technologiegigant “tapijt” Tesla-werknemers tot het punt dat sommige ingenieurs hun telefoons loskoppelden. (In 2024 meldde Apple verlaten geheim autoprogramma.)
“Hun openingsaanbod zonder interviews zou een soort dubbele compensatie bij Tesla zijn geweest. Dus we hadden een beetje ‘Tesla Pixie Dust’ waar het was van: ‘Oh, als je een Tesla-manager inhuurt, zal alles ineens succesvol zijn'”, zei hij.
Verschillende voormalige werknemers klaagden over de managementstijl van Musk. Tijdens het interview maakte de CEO van Tesla er grapjes over reputatie als micromanagerstond erop dat het ‘Nano-management, alstublieft’ zou worden genoemd. Musk zei dat hij in werkelijkheid nu niet genoeg tijd heeft om toezicht te houden op elk aspect van zijn werk uitgestrekte koninkrijk.
Maar uiteindelijk zegt Musk dat hij maar één ding wil.
“Als iemand iets gedaan krijgt, vind ik het geweldig, en als hij dat niet doet, haat ik het”, zei hij. “Dus het is vrij eenvoudig. Het is niets bijzonders.”
