Discussies over de rol van werk in ons leven vallen vaak in twee kampen. “Doe waar je van houdt en je zult nooit een dag in je leven werken”, zegt de ene kant. Een ander: “Een baan moet gewoon de rekeningen betalen.”
De eerste denkrichting is een voorbeeld van ‘intrinsieke motivatie’. Hier is het plezier van het werken omwille van de baan motiverend genoeg, in plaats van te vertrouwen op externe beloningen zoals geld of lof. En hoewel het geweldig is om van je werk te houden, laatste onderzoek suggereren dat dit een probleem kan zijn wanneer intrinsieke motivatie moreel superieur wordt geacht aan andere motivaties.
“Als voorkeuren neutraal zijn wordt geladen met morele betekenissociale wetenschappers noemen het ‘moralisatie’, zei Mijeong Kwon, management assistent-professor in organisatiegedrag bij Rice Business, onlangs schrijven voor gesprek. “Zodra intrinsieke motivatie moreel wordt, wordt het houden van wat je doet niet alleen als plezierig maar ook als deugdzaam gezien.”
Uit een onderzoek uit 2023, mede geschreven door Kwon, bleek dat degenen die naar intrinsieke motivatie keken als deugdzaambagatelliseert ook andere veel voorkomende motieven, zoals geld of erkenning. Zo diepgeworteld in het bewustzijn van de Amerikaanse beroepsbevolking is het idee dat het niet genoeg is om alleen maar een baan te hebben, je moet er ook een hebben. Liefde die baan. Als je jezelf dus niet definieert op basis van je professionele prestaties, is dit zeker een teken dat er iets ontbreekt.
Hoewel intrinsieke motivatie veel voordelen heeft, kleven er ook nadelen aan het toekennen van morele waarde aan deze manier van werken.
De meeste banen (ja, zelfs de banen die we leuk vinden) brengen saaiheid of minder dan plezierige taken met zich mee. Wanneer intrinsieke motivatie een morele verplichting wordt, kunnen werknemers zich schuldig voelen omdat ze niet elke dag uit bed komen om naar kantoor te gaan.
Het kan ook een burn-out veroorzaken of resulteren in het te lang doorbrengen in een ongepaste rol en het verwaarlozen van andere belangrijke levensbehoeften, zoals ervoor zorgen dat de rekeningen worden betaald.
Er is ook het feit dat veel werknemers nooit dit soort liefde voor hun werk zullen voelen. Dit is geen morele mislukking; het is een feit van het leven. Onderzoekers ontdekten echter dat degenen die intrinsieke motivatie omarmen zich ook schuldig maken aan het opleggen van die verwachtingen aan anderen om hen heen.
In de een onderzoek onder bijna 800 medewerkers In 185 teams ontdekten Kwon en zijn collega-onderzoekers dat intrinsiek gemotiveerde werknemers minder bereid waren om collega’s te helpen die zij als minder gepassioneerd beschouwden dan werknemers die zij als liefdevol voor hun werk beschouwden.
Echter ‘Grote onthechting’ 79% van de werknemers heeft dus geen werk het laagste niveau in tien jaar. Massale ontslagen en stagnerende lonen versterken dit gevoel alleen maar, terwijl ze ook obstakels creëren carrière minimalismeomdat gedesillusioneerde werknemers in plaats daarvan een tijdje hun ware ambities en verlangens koesteren. Waarom immers alles een rol geven als het volgende maand misschien niet meer bestaat?
Het geloof in de ideale intrinsieke motivatie is echter vooral geschikt voor degenen aan de top van de voedselketen die profiteren van de bereidheid van werknemers om harder te werken zonder de belofte van een eerlijke beloning in ruil daarvoor.
Omdat veel mensen de rol van werk in hun leven blijven herwaarderen, is het de moeite waard om te onthouden dat houden van wat je doet een voorrecht is en geen teken van morele superioriteit.
Uiterste deadline voor Fast Company Prijs voor wereldveranderende ideeën is vrijdag 12 december om 23:59 uur. PT. Solliciteer vandaag nog.
