Met de terugkeer van president Trump naar het Witte Huis heeft dit jaar een reeks uitvoeringsbesluiten en decreten plaatsgevonden die gericht is op werknemers. Trump verlaagde het minimumloon voor federale aannemers, voerde grote bezuinigingen door in de Occupational Safety and Health Administration – wiens voornaamste missie het is om mensen veilig te houden op de werkvloer – en probeerde de collectieve onderhandelingsrechten voor federale werknemers te verzwakken. Hij natuurlijk ook zijn blik richten het ontmantelen van diversiteits-, gelijkheids- en inclusieprogramma’s (DEI) in de Amerikaanse federale en zakelijke beroepsbevolking.
Er zijn echter nog steeds sprankjes hoop voor werknemers: veel staten hebben beleidsmaatregelen geïmplementeerd zoals betaald verlof en loontransparantie, en sommige richten hun aandacht nu op schendingen van arbeidsrechten. kunstmatige intelligentie in de dienst kan nadelig zijn voor de werknemers. Hier zijn enkele wetten en beleidsmaatregelen die in 2026 van kracht zullen worden – waarvan er vele, ondanks de plannen van de federale overheid, kwesties blijven verdedigen die belangrijk zijn voor werknemers.
Anti-DEI-acties
Trump heeft het anti-DEI-beleid tijdens zijn ambtsperiode tot een centraal punt gemaakt en begon het jaar met een aantal uitvoeringsbesluiten Dit dwong federale agentschappen om al het DEI-gerelateerde beleid en programma’s stop te zetten en de vereisten voor federale aannemers, die een belangrijk element zijn bij de diversificatie van het personeelsbestand, te elimineren. Dit betekent dat in 2026 alle federale DEI-programma’s zijn geëlimineerd, maar er zijn een aantal wetten op staatsniveau die het gebruik van DEI bij rekrutering en openbaar onderwijs proberen te beperken.
In Ohio bijvoorbeeld verbiedt een wet die dit jaar is aangenomen het in overweging nemen van DEI bij het aannemen van personeel bij openbare hogescholen en universiteiten. Soortgelijke wetten in Kansas, Idaho en Wyoming zouden DEI-programma’s beperken tot rekrutering in het hoger onderwijs.
Ondertussen heeft de Equal Employment Opportunity Commission – de instantie die belast is met het handhaven van antidiscriminatiewetten in de werkgelegenheidssector – duidelijk gemaakt dat DEI-programma’s van bedrijven in 2026 onder meer toezicht zullen komen te staan.
Gebruik van AI bij rekrutering
Nu bedrijven AI in hun wervingsprocessen hebben opgenomen, zijn veel HR-teams gaan vertrouwen op geautomatiseerde cv-screeners en andere AI-tools. In 2026 zullen op staatsniveau drie wetten van kracht worden om beperkingen te creëren rond het gebruik van AI bij arbeidsbeslissingen, in de voetsporen van New York City en Californië, die AI al hebben aangenomen bij het aannemen van personeel.
Colorado en Texas hebben bredere AI-beheerswetten geïntroduceerd die ook expliciet oproepen tot meer toezicht op de manier waarop de technologie wordt gebruikt in het wervingsproces om ervoor te zorgen dat deze niet discriminerend is. In Illinois is de wet een wijziging van de Human Rights Act van de staat en regelt hoe werknemers worden beïnvloed door het gebruik van AI bij alle arbeidsbeslissingen. Op federaal niveau is Tweeledig wetsvoorstel die vorige maand in het Congres werd geïntroduceerd, zou – indien aangenomen – werkgevers dwingen openbaar te maken wanneer ontslagen werden veroorzaakt door AI.
Minimumloon
Het minimumloon blijft jaar na jaar stijgen, omdat staten de loonvloeren hebben verhoogd als reactie op de belangenbehartiging van werknemers. Tegen 2026 zullen twintig staten een minimumloon van $15 invoeren en geleidelijk invoeren, waarbij de uurlonen eind volgend jaar zelfs boven de $15 zullen uitkomen in elf staten. Sinds 2012 hebben in totaal vijftien staten een minimumloon van $15 ingevoerd Nationaal Project Arbeidsrechtgrotendeels te danken aan de Fight for $ 15-beweging, afkomstig van fastfoodarbeiders.
Tegen eind 2026 zullen veel werknemers grotere loonsverhogingen zien, omdat het minimumloon in 53 steden en provincies stijgt tot 17 dollar. Een aantal staten hebben ook wijzigingen in de subminimumlonen goedgekeurd, waardoor werknemers met een fooi doorgaans een lager uurloon krijgen. (Er zijn op federaal niveau verschillende voorstellen geweest om de subminimumlonen helemaal af te schaffen, maar er is nog geen enkele goedgekeurd.)
Betaald verlof
Ondertussen zijn er min of meer pogingen ondernomen om federaal betaald gezinsverlof te bieden gestoptsommige staten blijven zich inzetten om dergelijke voordelen voor hun werknemers te garanderen. In Delaware, Maine en Minnesota zullen programma’s voor betaald verlof in 2026 van kracht worden, net als tien andere staten die dergelijke voordelen hebben ingevoerd.
Ondertussen hebben staten als Connecticut hun programma’s voor betaald ziekteverlof aanzienlijk uitgebreid en eisen nu van bedrijven met ten minste elf werknemers dat ze betaald ziekteverlof aanbieden. (Tegen 2027 zullen zelfs werkgevers met één werknemer hetzelfde moeten doen.) In totaal bieden ongeveer twintig staten nu in een bepaalde hoedanigheid betaald ziekteverlof aan, aangezien deze wetten de afgelopen jaren in populariteit zijn toegenomen. Een aantal steden en provincies bieden ook betaald verlof, zelfs in staten als Pennsylvania, die geen bredere dekking hebben.
Transparantie van betalingen
Betaaltransparantiewetten Het is de afgelopen vier jaar in populariteit toegenomen, in een poging werknemers meer informatie te geven terwijl ze over salarissen onderhandelen – of voordat ze solliciteren. Deze wetten vereisen vaak dat werkgevers de salarisschalen bekendmaken in alle vacatures, hoewel sommige staten alleen verplichten dat werkgevers salarisinformatie mondeling delen.
Dit jaar hebben Massachusetts en New Jersey wetten aangenomen die salarisbereiken in vacatures vereisen, waardoor het totale aantal staten met deze wetten op 14 komt. Op lokaal niveau zijn sommige steden in Ohio begonnen met het eisen van openbaarmaking van salarissen, net als Washington, D.C. Wetten op het gebied van loontransparantie verbieden werkgevers vaak ook om tijdens het sollicitatieproces naar de salarisgeschiedenis van kandidaten te vragen en deze te gebruiken om hun beloning te bepalen.
