De kleine bedrijven in Amerika vormen de ruggengraat van onze economie. Zij creëren twee derde nieuwe banen, krachtige innovatie en ondersteunende gemeenschappen in het hele land. Maar de wervelkolom staat onder echte druk. Stijgende gezondheidszorgkosten domineren de krantenkoppen, maar wat in de discussie verloren gaat, is hoeveel impact dit zal hebben op de kleine bedrijven die onze economie draaiende houden.
Bij Gusto zien we deze spanning uit de eerste hand. Onze nieuwste Banenrapport voor kleine bedrijven show dienst In november vertraagde de groei doordat eigenaren nog steeds te maken kregen met hogere kosten en onzekerheid. Stijgende zorgpremies vormen niet de enige uitdaging, maar maken het lastig om met vertrouwen te groeien en nieuwe medewerkers aan te werven.
Sinds 2022 een zorgverzekering voor kleine bedrijven kosten is sinds 2022 met 23% gestegen – veel sneller dan de inflatie of de loongroei. Voor de kleinste bedrijven, die met slechts twee tot vijf werknemers, was de stijging zelfs nog groter: een stijging van 18%, tot bijna $8.500 per werknemer. In 2026 zullen de premies naar verwachting nog eens met 9,5% stijgen. de scherpste sprong in vijftien jaar.
Deze cijfers hebben reële gevolgen. Ze komen voor in vertraagde aanwervingen, kortere uren of oprichters die hun eigen veiligheidsmaatregelen overslaan om hun teams veilig te houden.
KLEINE BEDRIJVEN OVERLEVEN
Ondanks de druk doen kleine bedrijven er alles aan om hun gemeenschap te ondersteunen. Er zijn nog steeds ruim één op de vijf kleine ondernemers biedt een zorgverzekering aan. Dit is een duidelijke weerspiegeling van hoezeer zij hun team waarderen.
De investering loonde. Gusto-gegevens tonen werknemers die een ziektekostenverzekering hebben 25% minder waarschijnlijk om te stoppen in hun eerste jaar, en het bedrijf dat het aanbiedt, stopt 13% waarschijnlijker geen moeilijkheden bij de aanwerving te melden. Gezondheidszorg is niet alleen een voordeel; het is een concurrentievoordeel en een instrument voor retentie voor deze kleine bedrijven.
Dit is echter ook onhoudbaar geworden. Elk jaar worden steeds meer eigenaren van kleine bedrijven gedwongen onmogelijke keuzes te maken. Ze kunnen dekking blijven bieden en hogere kosten maken, deze annuleren en het risico lopen de mensen te verliezen die hun bedrijf succesvol maken, of meer kosten doorberekenen aan werknemers, die zich misschien al overweldigd voelen.
EEN VERBORGEN WIND VOOR ONDERNEMERS
Het ondernemerschap in Amerika groeit snel. Meer mensen begin zaken nu dan op enig moment in de recente geschiedenis. Maar de stijgende zorgkosten creëren nieuwe obstakels: ze maken het moeilijker om te starten, te groeien of personeel te werven.
Voor veel aspirant-oprichters betekent het verlaten van de traditionele baan het verlies van toegang tot betaalbare dekking. Dit houdt hen niet noodzakelijkerwijs tegen, maar het voegt wel risico’s toe en beperkt wat ze kunnen doen als ze eenmaal zijn begonnen. Sommigen blijven langer alleen dan ze zouden willen. Anderen stellen de aanwerving uit. Sommigen nemen extra werk op zich om de premies te dekken.
Met andere woorden: de gezondheidszorg houdt het ondernemerschap niet noodzakelijkerwijs tegen, maar belemmert het zeker. Dit verhindert dat veel eigenaren van kleine bedrijven hun volledige potentieel kunnen ontwikkelen.
HOE KLEINE BEDRIJVEN zich AANPASSEN
Het goede nieuws is dat eigenaren van kleine bedrijven erg vindingrijk zijn. Ze heroverwegen de voordelen die ze zullen behalen en zoeken naar creatieve manieren om ondersteuning te bieden.
Velen experimenteren met gelijk gefinancierde plannen, opties met een hoog eigen risico in combinatie met gezondheidsspaarrekeningen (HSA’s) en ziektekostenvergoedingsregelingen waarmee werknemers een dekking kunnen kiezen die bij hun behoeften past. Anderen bieden vrijwillige voordelen aan, zoals tandheelkundige, visuele of geestelijke gezondheidszorgprogramma’s die echte voordelen bieden zonder veel geld uit te geven.
Bij Gusto helpen we kleine werkgevers de juiste combinatie te vinden, omdat de beste arbeidsvoorwaardenstrategie niet one-size-fits-all is. Flexibiliteit en innovatie zijn sleutelwoorden.
DE OPLOSSING: FLEXIBILITEIT, BELEID EN INNOVATIE
Kleine bedrijven kunnen deze uitdagingen niet alleen oplossen. Het Amerikaanse gezondheidszorgsysteem is gebouwd door grote ondernemers, niet door de miljoenen eigenaren van kleine bedrijven en zelfstandigen die de huidige economie aandrijven. Het is tijd om het systeem te moderniseren, zodat de gezondheidszorg draagbaar en betaalbaar is en gebouwd is om ondernemerschap te ondersteunen.
Het Congres heeft al praktische oplossingen die kunnen worden bereikt. Wetgevers zouden individuele ziektekostenvergoedingsregelingen kunnen creëren en versterken, die werkgevers flexibiliteit bieden om werknemers te helpen hun eigen ziektekostendekking te kopen. Een tijdelijk belastingkrediet voor kleine bedrijven die deze plannen voor het eerst aanbieden, zou de dekking betaalbaarder maken en de toegang snel vergroten. Het Congres zou de geschiktheid voor de HSA ook kunnen uitbreiden met de Bronze Affordable Care Act en rampenplannen, waardoor kleine ondernemers en hun teams dezelfde belastingvoordelen krijgen als grote bedrijven.
Als we willen dat kleine bedrijven banen blijven creëren, gemeenschappen blijven dienen en onze economie aandrijven, moeten we de gezondheidszorg betaalbaar maken voor de mensen die ze ondersteunen.
Tomer London is medeoprichter en Chief Product Officer van Gusto.
Deadlineverlenging voor Fast Company’s Prijs voor wereldveranderende ideeën is vrijdag 19 december om 23:59 uur. PT. Solliciteer vandaag nog.
