Tegenwoordig betekent ouderschap het navigeren door een schijnbaar eindeloze reeks technologische beslissingen. Kan uw peuter “Sesamstraat” op de iPad kijken? Doen FaceTiming grootouders Schermtijd berekenen? Moet uw tiener toegang hebben tot sociale media alleen maar omdat “iedereen” er ook toegang toe heeft?
Ouders zijn zich steeds meer bewust van de nadelen (en mogelijkheden) van technologie, dus het is logisch dat u zich afvraagt hoe toonaangevende technologiebedrijven hiermee omgaan voor hun kinderen. Mede-oprichter van Paypal Peter Thiel en Snapchat-CEO Evan Spiegel zeiden dit beiden beperken hun jonge kinderen (alle leeftijden 8 jaar en jonger) tot anderhalf uur schermtijd per week. Facebook-oprichter Mark Zuckerberg zei dat hij wil dat zijn kinderen hetzelfde doen gebruik het scherm om te communicerengeen passieve consumptie.
Het blijkt dat de meeste technologieleiders net als wij allemaal proberen een evenwicht te vinden schermvrije tijd en kritische denkvaardigheden, terwijl ze hun kinderen toegang geven tot de wereld die technologie kan openen.
Hier leest u hoe zeven technologieleiders omgaan met technologiebeslissingen voor hun gezinnen.
Vind het midden
Kate Doerksen is mede-oprichter en CEO van Sage Haven, een app waarmee ouders de berichten van hun kinderen kunnen volgen. Haar kinderen van 7 en 9 jaar krijgen een uur per dag de tijd om een iPad of Nintendo Switch te gebruiken, plus extra tijd als het gezin samen videogames speelt. Hij is van plan het te doen zet smartphones en sociale media uitmaar haar dochter heeft een Apple Watch met messenger (die Doerksen in de gaten houdt).
“Zoals de meeste dingen in het leven lijkt het juiste antwoord ergens in het midden te liggen”, zegt Doerksen. “Dit is geen onthouding van technologie, en dit is geen onbeperkt en onbelemmerd gebruik. Dit is matig gebruik van apps en games die niet verslavend zijn en grenzen hebben.”
Leer en creëer
Als Chief Learning Officer bij online onderwijsbedrijf Stride beschouwt Niyoka McCoy technologie als een normaal onderdeel van het leven, maar ze maakt zich nog steeds zorgen over de manier waarop haar kinderen (14 en 2 jaar oud) deze gebruiken.
“Wij zijn van mening dat technologie eerst een hulpmiddel moet zijn voor leren en creativiteit, en daarna voor entertainment”, zei hij. Zijn kinderen ervaren geen moeilijkheden en snelheid time-out van het schermMcCoy wil echter voorkomen dat ze passief inhoud consumeren.
“Als kinderen te veel tijd besteden aan kijken of kijken in plaats van iets zinvols te creëren, te leren of te bouwen,” zei hij, “dan is technologie niet meer bruikbaar.”
Sommige technologiemanagers van Business Insider spraken met plannen om de toegang tot sociale media en smartphones voor hun kinderen uit te stellen, maar erkennen dat nieuwe technologie een belangrijk hulpmiddel is dat hun kinderen regelmatig kunnen gebruiken. MTStock Studio/Getty-afbeeldingen
Focus op welzijn, niet op schermtijd
Drie jaar geleden maakte de toen dertienjarige dochter van Hari Ravichandran een moeilijke tijd door, die volgens haar werd veroorzaakt door haar toegang tot een smartphone. Hij had haar op 13-jarige leeftijd een telefoon gegeven, maar nu vond hij dat te jong, dus besloot hij de telefoon weg te halen en de toegang uit te stellen tot de leeftijd van 15 of 16 jaar voor haar en haar drie jonge kinderen.
“Ik wist dat we het niet terug konden sturen naar dezelfde digitale omgeving die het probleem had verergerd”, zegt Ravichandran, oprichter en CEO van online beveiligingsbedrijf Aura.
Tegelijkertijd: “Wat ik overdreven vind, is het idee dat technologie zelf de vijand is”, zei Ravichandran. “Als je ze volledig tegenhoudt, wordt de oorzaak van het probleem niet aangepakt en kan de onafhankelijkheid en digitale geletterdheid van kinderen feitelijk worden beperkt.”
Vandaag concentreert hij zich op hoe Technologie heeft invloed op de stemming van kinderenslaap, zelfwaardering en algeheel welzijn.
“Voor ons gaat het niet om strikte verboden, maar meer om bewustzijn, verantwoordelijkheid en open dialoog”, zei hij.
Zorg ervoor dat de waarden op één lijn liggen
Tim Sheehan, mede-oprichter en CEO van Greenlight – dat debetkaarten verstrekt aan kinderen en tieners – gaf zijn vier kinderen op 12-jarige leeftijd toegang tot smartphones en op 15-jarige leeftijd tot sociale media. Haar kinderen zijn nu tussen de 17 en 26 jaar oud. Toen ze klein waren, waakte hij over hen technologie consumptie wetende hoe gemakkelijk ze beïnvloed kunnen worden.
“Mijn doel is om ervoor te zorgen dat de invloeden van buitenaf in hun leven de waarden ondersteunen die we proberen bij te brengen”, zei hij.
Beperk kortetermijnvideo’s
Rechter Eroline, chief technology officer bij softwareontwikkelingsbedrijf BairesDev, hanteert als algemene vuistregel één uur schermtijd voor haar kinderen van 8, 10 en 12 jaar oud. Zelfs binnen deze regels maakt hij zich grote zorgen over het soort inhoud dat ze bekijken.
“Ik sta geen korte inhoud toe voor kinderen, omdat dit hun aandachtsspanne beïnvloedt”, zei hij.
Ahu Chhapgar, chief technology officer bij fintech-bedrijf Paysafe en vader van twee kinderen (10 en 13 jaar), zei korte video bezorgde hem meer dan wat dan ook.
“Als kinderen er toegang toe hebben, raken ze bijna in trance”, zegt hij. “Dat niveau van stimulus is niet de manier waarop de hersenen zijn geëvolueerd om informatie te verwerken, en ik maak me zorgen over de langetermijneffecten op de aandacht en impulscontrole.”
Maakt AI en gaming mogelijk
In tegenstelling tot sommige ouders heeft Eroline weinig zin in spelletjes.
“Videogames kunnen kinderen veel verschillende dingen leren: teamwerk, reactievermogen, probleemoplossing, lef, omgaan met een nederlaag”, zegt Eroline. “De inhoud van deze videogames is misschien twijfelachtig, maar er is veel inhoud die voor een breed scala aan leeftijden kan worden gebruikt.”
Chhapgar laat zijn kinderen pas op hun veertiende toegang krijgen tot smartphones en tot hun zestiende tot sociale media, maar hij moedigt hen aan dit wel te doen. gebruik ChatGPT elke dag 20 minuten.
“Niemand heeft nog een volledig antwoord over AI”, zei hij. “Dus ik heb liever dat ze op een verantwoorde manier verkennen, bouwen en experimenteren dan alleen maar passief technologie consumeren.”
Sommige tech-managers moedigen hun kinderen aan om te experimenteren met hoe AI hen kan helpen. Liang Lim/Getty Thailand-afbeelding
Controle interacties
Nik Kale, hoofdingenieur bij Cisco Systems, zorgt ervoor dat zijn driejarige kind geen scherm te zien krijgt als hij van streek is.
“Ik wil niet dat hij een afhankelijkheid ontwikkelt waarbij de eerste reactie op ongemak het apparaat is”, legt hij uit.
Ook zorgt hij ervoor dat hij of zijn vrouw – en geen algoritme – kiest wat hun dochter ziet.
“Ik laat geautomatiseerde systemen niet zonder toezicht beslissingen nemen in mijn productieomgeving op het werk”, zei hij. “Ik laat niemand zonder toezicht beslissingen nemen over wat mijn drie jaar oude brein verbruikt.”
Voor hem is dat veel belangrijker dan schijnbaar willekeurige grenzen aan de schermtijd.
“Ouders voegen minuten toe als een dosis toxiciteit,” zei hij, “terwijl de echte variabele is of een mens of een algoritme de ervaring aanstuurt.”
