Gefeliciteerd van Blokkeer ontslagen? Mogelijk krijgt u een flink retentiepakket, inclusief bonussen.
Volgens LinkedIn was Naoko Takeda twee jaar datawetenschapper bij Block’s Cash App. Nadat vorige week meer dan 4.000 van zijn Block-collega’s werden ontslagen, schreef Takeda is LinkedIn dat het bedrijf hem een salarisverhoging van ongeveer 75% aanbood, evenals een ‘retentiebonus’.
Hij stopte er ‘onmiddellijk mee’, schreef hij.
“Ik zag hoe mijn bedrijf de helft van mijn collega’s ontsloeg en mijn salaris verdrievoudigde”, schreef Takeda. “Het is geen eer. Het voelt vernederend en inhumaan.”
Takeda schreef dat zijn totale ‘retentiepakket’ een stijging van ongeveer 90% vertegenwoordigde als we de ‘eenmalige bonus’ die het ontving, meerekenen. Hij weigerde verder commentaar toen Business Insider contact met hem opnam.
Business Insider keek naar berichten tussen huidige en voormalige Block-werknemers waarin degenen die de ontslagronde overleefden uitlegden welke retentiepakketten hun werden aangeboden. Eén schreef dat ze 80.000 dollar kregen aangeboden, en een ander schreef dat ze 60.000 dollar kregen, volgens screenshots van de gesprekken. Beiden schreven dat bonussen in driemaandelijkse termijnen werden uitbetaald.
Block reageerde niet op het verzoek van Business Insider om commentaar.
In zijn functie schatte Takeda dat ongeveer 70% van het directe team en soortgelijke teams door de ontslagen werd getroffen. Zijn enige overgebleven collega in zijn team was een “nieuwe medewerker die drie dagen geleden begon te werken”, schreef hij.
Over de inkomsten van Block na ontslagen zegt Block-CEO Jack Dorsey deze zaak maken voor AI-efficiëntie voorspelt dat “alle bedrijven uiteindelijk” deze trend zullen omarmen.
“Veel kleinere teams die de tools gebruiken die we hebben ontwikkeld, kunnen meer en beter. En de mogelijkheden van intelligentietools groeien elke week sneller”, aldus Dorsey.
In een bericht op LinkedIn verwierp Takeda de beweringen van Dorsey en zei dat hij “zeer beperkte productiviteitswinsten” zag door de technologie.
“Het afgelopen jaar heeft AI ieders keel dichtgeknepen”, schreef hij. “Het afdwingen van het gebruik van instrumenten die het verlies van de banen waarvan ons levensonderhoud afhankelijk is, versnellen, is een dystopie.”
Enkele ontslagen werknemers van Block illustreren de AI-push van het bedrijf Zakelijke insiderinclusief de toenemende verwachtingen van ingenieurs. Sommigen zeggen dat zelfs als ze all-in gaan op AI, dit hen niet behoedt voor diepe bezuinigingen. Een ontslagen machine learning-ingenieur vertelt het verhaal Zakelijke insider dat hij zich “een paard en wagen in het autotijdperk” voelde.
Retentiebonus na ontslag
Waarom kiezen bedrijven als Block ervoor om pakketten voor het behoud van werknemers aan te bieden na massale ontslagen?
Retentiebonussen kunnen de zorgen wegnemen bij de achterblijvers over de vraag of ze wel een baan zullen blijven hebben, zegt Sarah Rodehorst, medeoprichter en CEO van Onwards HR, dat bedrijven helpt bij het beheren van ontslagvergoedingen en offboarding.
Retentiebonussen kunnen het ook gemakkelijker maken om te beseffen dat er waarschijnlijk meer werk zal zijn dat door minder mensen moet worden afgehandeld, vertelde hij aan Business Insider.
“Misschien moeten ze harder werken en voelen ze zich een tijdje een beetje ongemakkelijk terwijl het bedrijf zich aanpast aan de nieuwe realiteit waarin ze zich bevinden”, zei hij over de overige werknemers.
De positieve reactie van de aandelenmarkt op de ontslagen – de aandelenkoers van Block steeg met ongeveer 20% in de uren na de aankondiging van het ontslag – toont het potentieel voor kostenbesparingen als gevolg van het verminderde personeelsbestand, zegt Pav Stojkovic, voormalig chief people officer bij The Athletic, die het bedrijf nu adviseert over de ontwikkeling van een hybride mens- en AI-personeelsbestand.
“Als je het personeelsbestand met 40% inkrimpt, stijgt je winstmarge aanzienlijk”, zei hij. “Elke retentie op de korte termijn zal verbleken in vergelijking met de besparingen op de lange termijn in de komende vijf tot tien jaar, vooral als je AI-agenten als vervanging gebruikt.”
Een enorme inkrimping van het personeelsbestand zou echter zijn tol kunnen eisen, zelfs als niet-getroffen werknemers grote retentiebetalingen krijgen, zegt Jennifer Schielke, CEO van uitzendbureau Summit Group Solutions.
Werknemers die niet worden ontslagen, zullen zich ongemakkelijk voelen als ze niet worden ontslagen, zei Schielke, wat de bedrijfscultuur kan beïnvloeden en in sommige gevallen uiteindelijk tot ontslag kan leiden.
In zijn post schreef Takeda dat hij “angst en schuldgevoelens” voelde.
“Schuldgevoel ontstaat omdat we relationele wezens zijn. Mensen die samenwerken zijn van nature met elkaar verbonden”, vertelde Schielke aan Business Insider. “De retentie kan van korte duur zijn, maar als je de schuld niet aanpakt, is het misschien geen oplossing voor de lange termijn.”
Takeda schreef dat de weg vooruit voor hem duidelijk was: “Nee bedankt, ik ben weg!”
Bent u een huidige of voormalige Block-medewerker? Neem contact op met de verslaggever via niet-werk-e-mail en apparaten op hchandonnet@businessinsider.comof op Signal op henrychand.30
