Andrew Ng is niet verlegen over het soort ingenieurs dat hij niet wil aannemen, en hij zegt dat het AI-tijdperk onthult wie er werkelijk achterblijft.
De Stanford-professor en oprichter van Google Brain schetste wat hij ziet als de hiërarchie van technisch talent in een aflevering van de ’20VC’-podcast die maandag werd gepubliceerd.
De beste presteerders zijn ervaren ingenieurs die AI al vroeg hebben ingevoerd en weten hoe ze deze effectief kunnen inzetten.
“De meest productieve ingenieurs die ik ken, zijn geen pas afgestudeerden”, zegt Ng, die nu leiding geeft aan verschillende op AI gerichte ondernemingen, waaronder het AI Fund. “Dit zijn mensen met 10, 20 jaar ervaring of wat dan ook, en die AI echt onder de knie hebben”, voegde hij eraan toe.
Deze ingenieurs “bewegen sneller dan alles wat er een jaar of twee geleden in de wereld gebeurde”, zei Ng.
Recht onder hen staan pas afgestudeerden die AI-tools bestuderen via ‘sociale netwerkgemeenschappen’, en Ng zei dat hij een aantal van hen heeft ingehuurd.
“We kunnen er niet genoeg van vinden,” zei Ng, verwijzend naar het college afgestudeerden die AI echt kennen. “Zoveel bedrijven nemen graag nieuwe afgestudeerden aan.”
Daaronder deze groep bestaat uit ervaren ontwikkelaars die “comfortabele banen” hebben en nog steeds “programmeren alsof het 2022 is”, voordat AI de manier veranderde waarop software werd gemaakt.
“Ik neem zulke mensen niet meer aan”, zei Ng. ‘Die jongens kunnen ooit in de problemen komen.’
Onderaan de hiërarchie staan nieuwe afgestudeerden in de informatica die nog nooit AI hebben gestudeerd, “wat een problematisch niveau is.”
De universitaire curricula zijn nog niet in overeenstemming met de behoeften van de industrie, en scholen moeten een opleiding in computerwetenschappen volgen met als hoofdvak de belangrijkste AI-bouwstenen die software-ingenieurs geacht worden te kennen, zei Ng.
“Stel je een afgestudeerde informatica voor die nog nooit van cloud computing heeft gehoord,” zei Ng. “Het is een groep studenten die de arbeidsmarkt betreedt en het echt moeilijk heeft.”
AI en arbeid
De opmerkingen van Ng komen te midden van een groeiend debat in Silicon Valley over wie zal slagen – en wie het moeilijk zal hebben – terwijl AI de beroepsbevolking hervormt.
Sommige leiders in de sector zeggen dat jongere werknemers feitelijk beter gepositioneerd zijn om de transitie te maken dan oudere werknemers. OpenAI-CEO Sam Altman zegt dat hij zich veel meer zorgen maakt over de manier waarop werknemers later in hun carrière zullen omgaan met de snelle adoptie van AI.
“Ik maak me meer zorgen over de impact, niet op 22-jarigen, maar op 62-jarigen die zich niet willen omscholen of opschalen of hoe de politici het ook noemen en niemand echt wil”, zei Altman in augustus in de YouTube-show ‘Huge Conversations’ van Cleo Abram.
Pas afgestudeerden zijn klaar om zich aan te passen aan de veranderingen die AI met zich meebrengt. ‘Als ik nu 22 jaar oud was en afstudeerde, zou ik me het gelukkigste kind uit de geschiedenis voelen’, zei Altman.
Sommige technologieleiders eisen ook van hun werknemers dat ze AI-tools adopteren.
Coinbase-CEO Brian Armstrong zei in augustus dat hij werknemers ontsloeg die geen AI-tools op de werkplek gebruikten en niet kon uitleggen waarom.
Leidinggevenden van Google uitten ook soortgelijke hoop. Dat vertelden medewerkers aan Business Insider in een rapport uit augustus CEO Sundar Pichai drong er bij het personeel op aan in een rally waarbij iedereen meer AI gebruikte in zijn workflows, inclusief ingenieurs die AI-ondersteunde codering adopteerden om concurrerend te blijven.
