Hallo en welkom bij De CEO van vandaag! Elke week verkent deze nieuwsbrief een inclusieve benadering van leiderschap op basis van gesprekken met leidinggevenden en ondernemers, en van de pagina’s Inc. En Snel bedrijf. Als u deze nieuwsbrief van een vriend heeft ontvangen, kan dat meld je aan om het zelf te krijgen elke maandagochtend.
Van technologische vooruitgang en geopolitieke verschuivingen tot veranderende werkplekculturen en marktdruk: 2025 is een jaar van verandering, onzekerheid en ontwrichting geweest.
Ik ben Gwen Moran, en dat al bijna drie jaar De CEO van vandaagAls redacteur zat ik op de eerste rij toen Stephanie Mehta, CEO en Chief Content Officer van Mansueto Ventures, sprak met bedrijfsleiders en experts om CEO’s te helpen bij het navigeren door de moderne wereld. Elk jaar vat ik enkele belangrijke inzichten samen uit een jaar lang interviews met leiders die in de nieuwsbrief staan. Hier zijn vier terugkerende thema’s die we in 2025 zullen zien.
Onzekerheid en verandering komen overal voor
Leiders werden dit jaar geconfronteerd met vrijwel constante veranderingen – en met meer dan een paar uitdagingen. Toen Tarang Amin, CEO van Elf Beauty, eind 2024 werd uitgeroepen tot Modern CEO van het Jaar, had hij geen idee dat de tarieven, de terugslag op het influencersschandaal en de aanvallen op diversiteitsinspanningen door Elf-aanhangers werden geuit. wacht daar de komende maanden op. Toen we CEO’s vroegen om hun mening hierover te delen leidend in een tijd van grote onzekerheidwe kregen reacties uit sectoren variërend van architectuur tot farmaceutica.
Sommige van de veranderingen die we dit jaar zien, zullen blijvende gevolgen hebben. CEO van de Gates Foundation, Mark Suzman sprak over de sluiting van een van ’s werelds grootste en bekendste filantropische instellingen in de komende twintig jaar. Wat is een jaarlijkse check-in met een ex? SAIC-CEO Toni Townes-Whitley werd geannuleerd nadat zij en haar bedrijf uit elkaar gingen, waardoor Thasunda Brown Duckett van TIAA de enige zwarte vrouw was die momenteel een Fortune 500-bedrijf leidt.
AI domineert nog steeds het gesprek
Een van de meest dringende opdrachten waarmee veel CEO’s worden geconfronteerd, is het vinden van manieren om dat potentieel te realiseren kunstmatige intelligentie (AI). En ze zijn open over hun kansen en uitdagingen dit jaar. Weber Shandwick CEO Jim O’Leary bespreekt hoe Het gevarieerde gebruik van AI door zijn bedrijf geeft hem terug wat de meeste leiders het meest waarderen: tijd. O’Leary schat dat AI één tot twee uur per dag bespaart.
Dit voorjaar sprak Workday-CEO Carl Eschenbach het rustige gedeelte hardop uit toen hij besprak hoe zijn bedrijf eruitziet het verminderen van het aantal werknemers dat in AI investeert. Vervolgens gaven zeven prominente managers op C-niveau ons deze zomer een blik op hun situatie AI gebruiken om zijn eigen werk te doen.
Wat het pad ook is, leiders zullen niet slagen in een zeepbel
Uit de rapportage van dit jaar blijkt dat er vele wegen zijn die naar het kantoor van de CEO leiden, om te beginnen stage naar hoofd financiële afdeling– en zelfs het terugkeerverhaal van de voormalige CEO van Beautycounter, Gregg Renfrew, die de leiding neemt bij zijn nieuwe schoonheidsbedrijf Counter.
Ondanks hun verschillende achtergronden hebben ze één ding gemeen: ze hebben geweldige mensen om zich heen nodig om succesvol te zijn. Leiders delen inzichten over prestatiebeheerDat het belang van strategische partnerschappenuitdaging het waarborgen van de veiligheid van CEO’sen wat er daarna gebeurde initiatieven op het gebied van diversiteit, gelijkheid en inclusiviteit.
Bovendien gaat een van onze best presterende artikelen over hoe besturen zich daar meer op moeten concentreren Functie nummer 1: opvolgingsplanning.
Creativiteit en gemeenschap stimuleren de groei
De moderne CEO valt bericht van Cannes Lions in juni. Het is duidelijk dat dit ‘Festival of Creativity’ is uitgegroeid tot een belangrijk evenement voor CEO’s. Zoals Shelley Zalis, oprichter en CEO van Female Quotient, een gemeenschap van vrouwen in het bedrijfsleven, zegt: “Elke CEO die wil groeien, innoveren en cultureel relevant wil blijven, zal profiteren van zijn aanwezigheid hier.” Het belang van creativiteit is een boodschap die AKQA Global CEO Baiju Shah bespreekt met de volgende generatie bedrijfsleiders die hij doceert aan de Northwestern University. Hij is van mening dat A de combinatie van technologie en creativiteit is van groot belang voor het bedrijfslevenvooral in het tijdperk van AI.
Een ander terugkerend thema in de berichtgeving van dit jaar is ‘gemeenschap’. Co-CEO van het cultmerk AJ Kumarandie aan het hoofd staat van de kippenketen van Raising Cane, schrijft het succes van zijn bedrijf toe aan een strikte focus op zijn gemeenschap. En uw gemeenschap omvat ook uw team: WorkJam-CEO Steven Kramer legt uit hoe het benutten van de wijsheid van eerstelijnswerkers u kan helpen marktinzichten en -oplossingen te ontdekken.
Welke lessen heb je geleerd van de moderne CEO in 2025?
Heeft een van de moderne CEO-kwesties u geholpen of stof tot nadenken gegeven dit jaar? Wij willen uw mening horen. Deel uw mening in een e-mailbericht naar stephaniemehta@mansueto.com.
Lees meer: meer moderne CEO-hoogtepunten
Deadlineverlenging voor Fast Company’s Prijs voor wereldveranderende ideeën is vrijdag 19 december om 23:59 uur. PT. Solliciteer vandaag nog.
