Vorige week liet OpenAI een zijmissie vallen: Exit Soraooit populaire video-app. Plannen om een erotische chat te lanceren liepen vast.
Dat is wanneer. Deze week, OpenAI is door de overname van TBPN een mediabedrijf gewordeneen zeer interessante technologie-business internettalkshow met een klein maar invloedrijk publiek.
Nee, geen 1-aprilgrap. Hoewel de reacties op het nieuws wijdverspreid en begrijpelijk waren.
“Gisteren was het 1 april”, vertelde TBPN-medeoprichter en co-presentator John Coogan aan duizenden kijkers die naar de liveshow van TBPN keken, minuten nadat de overname was aangekondigd. “Dit is echt. Dit is een zeer aantrekkelijke deal.”
De deal heeft ook in media- en technologiekringen de wenkbrauwen doen fronsen: hoe komt het dat Coogan en zijn mede-oprichter, Jordi Hays, op internet hebben gesurft? erg groot zwaaide van positief zoemend het afgelopen jaar zo vroeg verkocht? En waarom zou het bedrijf van Sam Altman een opkomend mediabedrijf kopen als het zich zou moeten concentreren op zijn kernactiviteit: het verkopen van AI aan consumenten en bedrijven?
Kijk. Misschien zijn het er meerdere rood touw/4d schaken/speltheorie gebeurt hier, en we zullen de echte achtergrond leren kennen.
Maar hoe ik denk dat deze zou zijn:
Coogan en Hays verkopen het nu, omdat ze een echt reclamebedrijf beginnen op te bouwen, omdat het opzetten van een echt reclamebedrijf moeilijk is. En verkopen aan OpenAI betekent dat ze zich geen zorgen meer hoeven te maken.
En OpenAI kocht TBPN omdat het kon. In tegenstelling tot projecten als Sora zijn voor het runnen van een talkshow op internet geen waardevolle computers of andere middelen nodig. In tegenstelling tot een verhit gesprek voor volwassenen is het onwaarschijnlijk dat TBPN een negatief effect zal hebben op de regelgeving, de politiek of merken. En het maakt niet uit wat OpenAI de TBPN-jongens betaalt – “lage honderden miljoenen”, dat wil zeggen Financiële tijden rapport, waarbij ik iemand citeer die bekend is met de kwestie, en de cijfers verbazen mij niet – ze komen niet neer op afrondingsfouten op afrondingsfouten voor bedrijven die heeft zojuist 122 miljard dollar opgehaalden is al meer dan $850 miljard waard.
Nogmaals: misschien is er hier een superstrategie met sterrenstelsels die ooit zal worden onthuld. Maar uit de details in de aankondiging blijkt duidelijk dat dit vrij eenvoudig is.
Om te beginnen: de 30 miljoen dollar per jaar die TBPN naar eigen zeggen dit jaar uit advertenties zal genereren, zal nooit veel opleveren voor de winst- en verliesambities van OpenAI, die in 2030 280 miljard dollar aan inkomsten nodig heeft. En nu OpenAI TBPN koopt, de startup zei dat het de reclamebranche helemaal zou verlaten.
Even belangrijk: Bericht door OpenAI-directeur Fidji Simo Bij de aankondiging van de deal werden de ‘uitstekende communicatie- en marketinginstincten’ van Coogan en Hays geprezen en gezegd dat ze zouden rapporteren aan Chris Lehane, de beleids- en strategiebaas met goede connecties van het bedrijf.
Ik zou dit dus geen overname willen noemen, aangezien Coogan en Hays zeggen dat ze elke weekdag een nieuwe drie uur durende TBPN-aflevering zullen blijven produceren, zoals ze al een aantal jaren doen.
Maar dat is zeker het lijkt erop zoals OpenAI TBPN kocht omdat ze het een leuk idee vonden om een consistent bemoedigende talkshow te organiseren over de technologiesector in het algemeen en AI in het bijzonder. En omdat ze denken dat de twee mensen die het evenement organiseren een nuttige troef zullen zijn in de communicatie met de buitenwereld. Misschien zouden ze beter in staat zijn om voor sceptici over te komen toezichthouders. Of adverteerder. Of allebei.
Nog twee korte opmerkingen:
Ja, het is vreemd als een van de leidende technologiebedrijven ter wereld een bedrijf koopt dat actief is in de technologienieuwssector. Maar zoals Coogan en Hays benadrukten toen ze de kijkers over de deal vertelden, waren ze niet geïnteresseerd in het vertellen of onthullen van het nieuws, maar in het praten over wat er in het nieuws staat.
Net zo belangrijk: ze zijn niet bijzonder geïnteresseerd in kritiek op de persoon of het bedrijf dat ze verslaan: TBPN is een show die tech-managers en investeerders de kans geeft om welke boodschap ze maar willen over te brengen aan andere tech-managers en investeerders. Dat is de belangrijkste reden dat ze interviews konden doen met mensen als Alex Karp, CEO van Palantir, en waarom Meta hen vorig jaar een uitzending liet hosten op de Menlo Park-campus, zodat ze na een tijdje Mark Zuckerberg en zijn leidinggevenden konden interviewen. bedrijfsevenement.
De mensen van TBPN zeggen dat ze redactionele onafhankelijkheid hebben ten opzichte van de nieuwe eigenaren, vastgelegd in hun nieuwe contractV. Maar het zou me verbazen als TBPN hun nieuwe bazen veel verdriet zou bezorgen – tenminste terwijl de technologie- en AI-markten stijgen, stijgen, stijgen: sterke tech-mensen zullen op TBPN zitten omdat andere sterke tech-mensen op TBPN zullen zitten. Zolang het vliegwiel blijft draaien, is iedereen blij.
De snelle ontwikkeling van TBPN is ook een bewijs van mensen die denken dat live-uitzending het mediaformat van de toekomst is. Hoewel TBPN, net als veel andere streamingshows, geen enorm live publiek trekt, biedt het format hen drie uur aan inhoud die ze vervolgens kunnen opdelen en in deelbare vorm over het hele internet kunnen verspreiden. Het is geen nieuw idee om grote stukken inhoud op te delen in kleinere stukjes inhoud die je over meerdere platforms kunt verspreiden. Maar er zijn zeker veel nieuwe mediaploegen die geïnteresseerd zijn. Nu zullen we meer zien.
En als je graag meer wilt weten over TBPN, dan kan ik je helpen via een gesprek uit september 2025 dat ik met Coogan had op mijn Channel-podcast. Ik denk dat dit je een redelijk goed beeld geeft van de aantrekkingskracht van het evenement – het is geen verrassing dat Coogan een uitstekende spreker is. En hier zie je hoe hij en Hays niet zo lang geleden dachten over het bouwen van iets – voordat Sam Altman hen een aanbod deed dat ze niet weigerden.
