Van links naar rechts: Jon Hoeksma, CEO van Future Health Intelligence; Will Monaghan, hoofd van de digitale informatiegroep bij Universitaire Ziekenhuizen Leicester NHS Trust; Kavitha Saravanakumar, interim-hoofdinformatiefunctionaris, NHS Noordwest-Londen; en Marc Farr, hoofd analyse bij East Kent Hospitals University NHS Foundation Trust (Credit: Digital Health)
Het NHS Federated Data Platform (FDP) wordt gehinderd door risicoaversie en een gebrek aan duidelijkheid vanuit het centrum, aldus sprekers van Digital Health Rewired.
Tijdens het voorzitten van een FDP-sessie op 24 maart merkte Jon Hoeksma, CEO van Future Health Intelligence, op dat er nog geen besluit is genomen over de vraag of de eerstelijnsgezondheidszorg in het platform moet worden opgenomen.
In reactie daarop zei Will Monaghan, hoofd van de digitale informatiegroep bij de Universitaire Ziekenhuizen Leicester NHS Trust en Universitaire Ziekenhuizen Northamptonshire NHS Group, dat de principes voor het invoeren van gegevens over de eerstelijnszorg “zeer deugdelijk” waren, maar zei dat het werk aan de FDP te “risicomijdend” was.
“Het is waar dat er gegevensbeheerders zijn, maar ik denk dat dit een gemiste kans is voor de NHS.
“Ik zou het vreselijk vinden om te denken dat de politiek ons ervan weerhoudt iets beters te doen voor de patiëntenzorg,” zei Monaghan.
Zijn opmerkingen volgen op zorgen van mensenrechtenorganisaties en artsen over de manier waarop Palantir patiëntgegevens zou kunnen gebruiken in FDP, naar aanleiding van berichten dat in de VS voorheen afzonderlijke datasets, inclusief medische dossiers, aan elkaar waren gekoppeld door de Amerikaanse immigratie- en douanehandhaving met behulp van het platform van het bedrijf.
Dat zegt een woordvoerder van Palantir Digitaal gezondheidsnieuws dat het bedrijf “geen intentie of middelen” had om de gegevens op die manier te gebruiken en dat “dit illegaal en in strijd met het contract zou zijn.”
Monaghan, die op de ‘incubatorsite’ van de FDP is gevestigd, zei dat zijn organisatie vooruitgang had geboekt in haar ‘complexe infrastructuur’ – inclusief het gebruik van het platform als gegevensopslagplaats – die zonder een nationaal platform niet mogelijk zou zijn geweest.
Het nadeel, zei hij, is de tijd die nodig is om ervoor te zorgen dat “het team van Palantir en het team van NHS de lokale context echt begrijpen”.
Kavitha Saravanakumar, interim chief information officer bij NHS North West London, riep op tot “grotere duidelijkheid” van NHS Engeland met betrekking tot de FDP, en riep op tot een routekaart “zodat we allemaal weten wat we van het centrum verwachten”.
Hij benadrukte dat problemen met lokale hulpbronnen de voortgang van de FDP belemmerden.
“We moeten eerlijk zijn: het hebben van FDP alleen zal niet alles oplossen. Deze organisatie heeft niet het geld om de implementatie ervan te financieren en te ondersteunen”, aldus Saravanakumar.
Marc Farr, hoofdanalist bij de East Kent Hospitals University NHS Foundation Trust, zei dat de nadruk moet liggen op het gebruik van FDP om “handmatig werk te automatiseren” en de verwerking van gegevens eenvoudiger te maken.
“Vergeet alle sexy dingen – houd het simpel”, zegt Farr.
Hij benadrukte het potentieel van het delen van gegevens om de respons in crisissituaties te helpen, zoals de recente uitbraak van meningitis in Kent een “enorme kans” zou zijn die nog moet worden gerealiseerd.
“We zijn momenteel aan het sleutelen – we zijn nog niet op snelheid”, voegde Farr eraan toe.
Vorig jaar schreef Farr, voorzitter van het NHS Chief Analytical Officer’s Network, een open brief aan Ming Tang, hoofd data en analyse bij NHS Engeland, waarin hij zijn bezorgdheid uitte over de vraag of FDP in staat was lokale systemen te ondersteunen.
