Dag na dag wijzen steeds meer bewijzen hierop AI eet de mediawereld op. Een recent rapport van Growtika, een SEO- en AI-zoekbureau, analyseerde gegevens van zoekanalyseplatform Ahrefs om aan te tonen dat verkeer naar veel technische mediasites het is al lang voorbij de laatste paar jaar.
Het zwaarst getroffen waren Digital Trends (-97%), ZDNet (-90%) en The Verge (-85%). Zelfs de ogenschijnlijk meest veerkrachtige publicaties (Mashable daalde slechts 30% en CNET 47%, beide eigendommen van Ziff-Davis) kregen een aanzienlijke klap. Sommige van deze reducties zijn zeker overdreven – Growtika vergeleek de piekmaanden van elke publicatie met het verkeer in januari 2026, wat geen rekening houdt met seizoensreducties – maar er valt niet te twisten over de algemene trend, of wie de schuldige is: AI.
Op het eerste gezicht lijken de cijfers het idee te versterken dat de media-industrie snel achteruitgaat. Maar dit is te simplistisch en houdt er geen rekening mee dat uitgevers deze trend al jaren zien en dat velen zich eraan hebben aangepast. The Verge is daar eigenlijk een goed voorbeeld van: het is niet alleen dat vroeg weg in de vraag wat AI met inhoud doet, maar AI introduceert eind 2024 ook een betaalmuur, als onderdeel van grotere vierpuntenstrategie. Een afname van het verkeer betekent dus niet noodzakelijkerwijs een afname van de omzet.
{“blockType”:mv-promo-block”,”data”:{“imageDesktopUrl”https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2025/03/media-copilot.png”, “imageMobileUrl”:https ://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2025/03/fe289316- bc4f-44ef-96bf-148b3d8578c1_1440x1440.png “eyebrow” “, “headline”:u003Cstrongu003ESAbonneer u op The Media Copilotu003C/strongu003E “dek”: Wilt u meer weten over hoe AI de media verandert? href=u0022https://mediacopilot.substack.com/u0022u003Emediacopilot.substack.comu003C/au003E”,”subhed>
,
“,”ctaText < The Verge is een voorbeeld van iets anders dat belangrijk is in het AI-tijdperk: een sterk merk hebben met een trouw publiek. De publicatie staat sinds zijn debuut in 2011 synoniem voor technologienieuws, commentaar en analyse. Veel technologiemerken kiezen ervoor om hun nieuws daar aan te bieden. Die geloofwaardigheid beïnvloedt wat er verschijnt in AI-antwoorden, die de neiging hebben journalistieke inhoud voorrang te geven boven andere typen – iets dat onlangs is gebeurd Gartner-rapport over de communicatie-industrie naar huis slaan. Dus hoewel het gemakkelijk is om AI te zien als een verkeersvernietiger, is de keerzijde daarvan dat AI een kwalificaties van het publiek—mensen die uw merk ontdekken via AI-samenvattingen zijn duidelijk zeer betrokken. Met andere woorden: zij zijn misschien wel het meest bereid om voor uw inhoud te betalen, en The Verge heeft hen die kans gegeven. Maar The Verge heeft al 15 jaar een sterk merk. Het publiek is helder en betrokken. Voor veel publicaties is dat misschien niet waar, en de cijfers van Growtika zouden voor hen moeten dienen als een wake-up call om hun merk, hun publiek en zelfs het soort bedrijf waarin ze actief zijn, beter te begrijpen. Nu AI nu volledig de rol van de ultieme informatiesynthesizer vervult, moeten uitgevers begrijpen wat ze bovenop de informatie leggen die alleen zij – en met name de mensen die voor hen werken – kunnen bieden. Journalisten vertellen verhalen omdat mensen verhalenvertellers zijn. Belangrijker nog: het is een verhaal luisteraar– het publiek zal op zoek gaan naar publicaties en schrijvers met stemmen die met hen resoneren, AI of geen AI. Omgekeerd heeft inhoud die dit niet doet een lagere waarde en kan deze gemakkelijk worden vervangen door AI. Voor de meeste uitgevers betekent dit dat analyse, opinie en informatie prioriteit moeten krijgen. Geaggregeerd nieuws (bijvoorbeeld nieuws dat elders wordt verspreid, of brede aankondigingen) is minder waardevol, hoewel er een kanttekening is: het is moeilijk voor een publicatie om gezaghebbend over te komen als ze niet verslag doen van het ‘grote’ nieuws dat zich aan het ontwikkelen is. Om dit echter nuttig te laten zijn, zijn de volgende dingen nodig: De implicatie van deze aanpak is dat kleinere publicaties en onafhankelijke stemmen worden bevoordeeld, en het is niet verrassend dat deze vakgebieden snel groeien in het tijdperk van AI. Substapel bereikt 5 miljoen betaalde abonnementen vorig jaar, en zijn rivaal Beehiiv – de thuisbasis van veel journalisten die op dergelijke plaatsen hebben gewerkt Rand En CNN– zal zijn omzet dit jaar verdubbelen tot $ 50 miljoen. Sommige cijfers in het Growtika-rapport laten echter zien dat grotere organisaties met sterke internetdomeinen nog steeds veerkracht hebben. Mashable en CNET zijn beide Ziff-publicaties, en omdat ik twee keer voor het bedrijf heb gewerkt, kan ik ondubbelzinnig zeggen dat Ziff erg sterk is als het om SEO gaat. Grotere verkooppunten beschikken ook over de middelen om snel formats te ontwikkelen waar het publiek dol op is, zoals verticale video. Maar uiteindelijk zullen deze middelen afnemen als ze geen aandacht besteden aan hun publiek, de waarde die ze bieden en de manier waarop ze loyaliteit stimuleren (of “conversie” als je aan de zakelijke kant zit). Voor veel publicaties, vooral de publicaties die in de jaren 2010 snel groeiden, betekende dit dat ze hun focus moesten verkleinen. Dit betekent ook dat u uw bedrijf moet aanpassen of zelfs veranderen naar een nieuw model. Er is een reden waarom media-evenementen toenemen; onderzoek van Vendeluxeen event intelligence-bedrijf meldde dat 23% van de uitgevers in het eerste kwartaal van 2025 een “groot of zeer groot deel” van de inkomsten uit evenementen ontving, tegen 8% in het eerste kwartaal van 2024. De enorme verkeersdaling in 2026 laat dus niet zien dat AI de media opslokt, maar dat het verkeer zijn relevantie als indicator voor succes verliest. Merken die bedrijven opbouwen op basis van dingen die niet alleen maar ‘artikelen’ zijn (zoals abonnementen, nieuwsbrieven, podcasts en evenementen) kunnen nog steeds succesvol zijn, ook al is hun definitie van succes enigszins anders. In bijna alle gevallen is het publiek kleiner, maar meer betrokken op een meetbare en te gelde wijze. Maar voor wie daar geen rekening mee heeft gehouden: de landingsbaan wordt met de dag korter. Als alle cijfers over hoe u het succes van uw mediabedrijf meet, afnemen, is dit een sterke indicator dat u zich in de verkeerde branche bevindt. Er is geen tijd om de lastige vragen over uw doelgroep, de waarde die u biedt en hoe u deze twee kunt verbinden voor groei, uit te stellen. Met andere woorden: het is tijd voor paniek. {“blockType”:mv-promo-block”,”data”:{“imageDesktopUrl”https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2025/03/media-copilot.png”, “imageMobileUrl”:https ://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2025/03/fe289316- bc4f-44ef-96bf-148b3d8578c1_1440x1440.png “eyebrow” “, “headline”:u003Cstrongu003ESAbonneer u op The Media Copilotu003C/strongu003E “dek”: Wilt u meer weten over hoe AI de media verandert? href=u0022https://mediacopilot.substack.com/u0022u003Emediacopilot.substack.comu003C/au003E”,”subhed> , “,”ctaText <
Klein is het nieuwe groot
Metriek voor metriek
