Wat wordt verteld is gebaseerd op een gesprek met Roger Shedlinoprichter en CEO WINNENeen beheermaatschappij voor gezinsontwikkelingsvoordelen in Greenwich, Connecticut, actief in alle 50 staten en verschillende landen. Het interview is aangepast voor lengte en duidelijkheid.
WIN bestaat al ongeveer 30 jaar.
We werken samen met bedrijven om hun werknemers toegang te bieden tot gezinsopbouw- en wellnessdiensten. Wij beheren deze voordelen door leden door het hele proces te begeleiden. We hebben een ondersteuningsteam voor zorgverleners dat werknemers helpt hun opties te begrijpen, hen in contact brengt met artsen en andere zorgverleners, het gebruik van de voordelen bijhoudt en hun zorgtraject begeleidt.
In eerste instantie lag onze focus op vruchtbaarheid. Het bedrijf heeft een contract met ons getekend IVF aan te biedenintra-uteriene inseminatie en de voordelen van het invriezen van eicellen en sperma voor haar werknemers. Onze naam was vroeger WIN Fertility.
Vervolgens vroegen klanten ons om aangrenzende diensten aan te bieden.
WIN heeft zijn diensten uitgebreid met een kraamprogramma dat doula-ondersteuning, zwangerschapseducatie, borstvoedingsondersteuning en meer biedt. Marissa Alper voor BI
Door nieuwe diensten toe te voegen en nieuwe bedrijven aan te trekken, hebben we ons bedrijf de afgelopen vijf jaar laten groeien.
Tegenwoordig werken we samen met bedrijven, zorginstellingen en overheidsinstanties om voordelen te bieden variërend van preconceptie tot vruchtbaarheid (inclusief draagmoederschap en adoptie) en ook kraamzorgkinderen opvoeden, gezond ouder worden en zorgverlening.
Ongeveer twee jaar geleden hebben we het woord ‘vruchtbaarheid’ uit onze naam geschrapt om de bredere reikwijdte van de diensten die we leveren weer te geven. Als arts kan ik met trots zeggen dat we meer dan 900.000 gezinnen hebben geholpen bij hun gezinsopbouw en vruchtbaarheidstraject.
We hebben onze productlijn uitgebreid om aan de veranderende behoeften te voldoen
Toen we begonnen, werden vruchtbaarheidsvoordelen zelden aangeboden. Ondernemers realiseren zich langzaam, naarmate de tijd verstrijkt – en dan deze pandemie was een katalysator dit – hoe belangrijk gezinsopbouw en welzijnsvoordelen zijn voor hun personeel, in termen van werving, behoud, productiviteit en medewerkerstevredenheid.
Veranderingen in de regelgeving zijn een andere katalysator. Nieuwe staatswetzoals het geval is in Colorado en Californië, waarbij verzekeringsmaatschappijen verplicht worden de kosten van vruchtbaarheidsbehandelingen te dekken. We hebben demografische veranderingen gezien doordat ouders de zwangerschap uitstellen. Dit betekent dat deze voordelen steeds belangrijker worden voor werkgevers.
Het aantal WIN-klanten dat draagmoederschaps- en adoptievoordelen aanbiedt, is met 76% toegenomen. Marissa Alper voor BI
We hebben onze producten uitgebreid om aan deze behoeften te voldoen. Het wordt inclusiever en faciliterender koppels van hetzelfde geslacht en alleenstaande ouders die zijn geselecteerd om deel te nemen.
De afgelopen jaren hebben we een continuüm opgebouwd waarmee werkgevers werknemers en hun gezinsleden voordelen kunnen bieden voor elke levensfase.
Sommige van de diensten die we hebben toegevoegd omvatten zwangerschapsprogramma’s doula-ondersteuningzwangerschapseducatie, ondersteuning bij borstvoeding, ondersteuning bij terugkeer naar werk en meer. We bieden ook draagmoederschaps- en adoptievoordelen.
Wij zijn gelanceerd WIN kindcombinatie van ouderlijke ondersteuning en virtuele pediatrische zorg, en WINPowerPause, dat ondersteuning biedt voor gezond ouder worden, met name de perimenopauze, menopauze en andropauze, en WINCares voor ondersteuning bij ouderschap en ouderenzorg.
We betreden nieuwe industrieën en maken gebruik van technologie
De afgelopen vijf jaar hebben we veel nieuwe klanten aangetrokken en hebben bestaande klanten extra voordelen gekregen. Als gevolg daarvan steeg het aantal van onze cliënten dat vruchtbaarheidsvoordelen aanbood met 153%. Bovendien is het aantal van onze klanten dat voordelen op het gebied van draagmoederschap en adoptie aanbiedt met 76% toegenomen, en is het aantal klanten dat voordelen biedt voor het invriezen van eieren met 80% toegenomen.
Tot nu toe heeft 80% van de contracten betrekking op nieuwe klanten.
WIN werkt samen met organisaties als Hertz, Disney en de brandweer van Seattle. Marissa Alper voor BI
We zijn ook uitgebreid naar nieuwe industrieën en bedrijven van elke omvang. In eerste instantie richtten we ons op financiële dienstverlening en technologiebedrijven. Dit is vrij universeel: we hebben een enorme groei gezien in het onderwijs, de energiesector en de detailhandel.
Momenteel werken we samen met organisaties als Hertz, Disney, Becton Dickinson en de brandweer van Seattle.
We hebben een landelijk netwerk van reproductieve endocrinologen, verpleegkundigen, urologen, doula’s, coaches voor de ontwikkeling van kinderen en meer. Wij richten ons op het idee dat de beste kwaliteit van dienstverlening de beste resultaten oplevert.
Wij gebruiken ook gegevens en kunstmatige intelligentie om gepersonaliseerde behandelaanbevelingen voor patiënten te doen en de klinische resultaten en patiëntervaring te verbeteren.
We zullen blijven voldoen aan de eisen van de markt en de meest geavanceerde technologie blijven toepassen. We zullen datawetenschap benutten naarmate deze zich ontwikkelt naast de vooruitgang van AI. Wij zullen onze productlijn blijven uitbreiden.
Dit is een zeer interessante ruimte om binnen te komen. Het is opwindend om in een ruimte te zijn die klinisch geavanceerd is en een positieve impact heeft op degenen die we dienen. Het is geweldig om te zien dat onze sector en onze bedrijven in het bijzonder zijn geëvolueerd en gegroeid om aan deze belangrijke behoeften te voldoen.
