De Chief Technology Officer van Palantir gebruikt een ‘Superman’-analogie om het slimste talent van het bedrijf te helpen beheren.
In een aflevering van de podcast ‘Investing Like the Best’ die dinsdag werd uitgebracht, deelde Shyam Sankar hoe hij werknemers helpt te bepalen welke vaardigheden ze moeten omarmen en welke ze moeten vermijden.
‘Supermacht is gemakkelijk’, zei hij. “Mijn analogie hiermee is dat Superman kan vliegen. Hij kan door muren kijken. Maar het is niet moeilijk voor hem om te doen. Het is gewoon iets dat hij kan doen.”
De CTO van Palantir, die ooit werkte bij gigant op het gebied van defensietechnologie al 20 jaar, eraan toevoegend dat de keerzijde hiervan het identificeren van je ‘kryptoniet’ is – in deze serie het mineraal dat fataal is voor Superman.
“Het is niet iets waar je omheen kunt werken. De enige strategie van Superman rond kryptoniet is om het te vermijden,” zei Sankar.
Hij voegde eraan toe dat het bedrijf werknemers ondersteunt bij het blootleggen van deze zwakke punten.
“De ontdekking van kryptoniet houdt meestal in dat je eraan wordt blootgesteld,” zei hij. “Je wilt niet creëer een cultuur wat betekent dat als je het verpest, ik je moet ontslaan.
Palantir-cultuur
In de podcast zei Sankar dat hij een grote fout had gemaakt, die hij vervolgens aan de CEO van het bedrijf, Alex Karp, vertelde.
“Ik ging verlegen naar Alex en was volkomen eerlijk”, zei ze. ‘Hij heeft ook pijn terwijl hij internaliseert wat dit betekent. Maar hij waardeerde het dat ik het niet zou proberen te verbergen.’
Sankar voegde eraan toe dat de aflevering hem leerde dat het belangrijk is om een omgeving te hebben waarin fouten mogelijk zijn.
Palantir staat in de technologiewereld bekend om zijn anti-hiërarchie en niet-traditionele bedrijfscultuur.
Volgens het personeel op de YouTube-video van het bedrijf is Palantir verdeeld in microteams en rapporteren de werknemers aan hun teamgenoten. Eén rekruteringsmanager zei dat Palantir voor een project waarbij een Big Tech-bedrijf dertig ingenieurs zou aanstellen, slechts drie tot vier ingenieurs aanwees.
Bedrijfsleiders hebben hetzelfde gedaan knuffel spijbeldiploma ondersteunt leren in de echte wereld.
Op een dag in augustus inkomsten bellenKarp, die een diploma rechten heeft behaald aan Stanford en een doctoraat heeft behaald aan de Duitse Goethe Universiteit, zei dat “niemand zich bekommert” om zijn opleidingsachtergrond bij het bedrijf.
