“We hebben geen strategie”, pochte de CEO van een technologiebedrijf in ons eerste gesprek. Hij is trots op wat hij en zijn team hebben opgebouwd. “We hebben het goed gedaan zonder één speler, en nu gaat het goed. De strategie voelde als een goede manier om onze aandacht van de bal af te leiden.” Voor hem is strategie iets langzaams, een politieke oefening die steeds meer tot veel debat uitnodigt bureaucratieen leidt een organisatie af van wat haar succesvol maakt.
