Het is moeilijk te zeggen AI AI-nieuws gonst in de beste tijden, maar de nieuwste golf van agenten wordt aangewakkerd door veel ontwikkelaars omarm de Code van Claude een paar maanden geleden voelde iets anders. Met het einde van de virale waanzin Molt-boekensociale netwerken van agenten, en Commercieel klapgevecht in de Super Bowl tussen OpenAI en AntropischAI heeft een nieuw niveau van mainstream-aandacht bereikt.
Dat was iedereen vergeten AI-bubbel en danste in plaats daarvan rond AI ‘buigpunt’. wanneer AI in het algemeen en agenten in het bijzonder de meerderheid van de kennisbanen beginnen over te nemen, met enorme gevolgen voor de economie en de beroepsbevolking. De nieuwste verkoop van SaaS-aandelen is een indicatie van hoe serieus de industrie dit neemt.
Voor journalisten gaat al dit veel voorkomende AI-ruis gepaard met zware klap voor de ontslagen in de media-industrie verandert het al snel in een vertrouwd gevoel: de druk om meer te doen. Terwijl redactiekamers kleiner worden en AI-tools zich blijven ontwikkelen ontworpen als een productiviteitsmachinehet is gemakkelijk om aan te nemen dat het juiste antwoord een hogere output is. Maar AI verandert niet alleen de manier waarop verhalen worden gecreëerd. Dit verandert de manier waarop verhalen worden ontdekt. De verleiding om AI te gebruiken om ‘meer met minder’ te doen, wat in veel gevallen hetzelfde verhaal zal vertellen, maar dan sneller en vaker, is dus misleidend.
{“blockType”:mv-promo-block”,”data”:{“imageDesktopUrl”https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2025/03/media-copilot.png”, “imageMobileUrl”:https ://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2025/03/fe289316- bc4f-44ef-96bf-148b3d8578c1_1440x1440.png “eyebrow” “, “headline”:u003Cstrongu003ESAbonneer u op The Media Copilotu003C/strongu003E “dek”: Wilt u meer weten over hoe AI de media verandert? href=u0022https://mediacopilot.substack.com/u0022u003Emediacopilot.substack.comu003C/au003E”,”subhed>
,
“,”ctaText <
Meer is niet meer
In de praktijk kun je AI gebruiken om de nieuwsproductie te versnellen, waardoor je meer verhalen dan ooit tevoren kunt verslaan meerdere redactiekamers doet dat. En op individueel niveau kan het uw waarde voor uw bedrijf op de korte termijn aangeven. Maar als hetzelfde verhaal elders wordt gerapporteerd, heeft de AI-engine geen reden om jouw verhaal voorrang te geven boven anderen.
In plaats daarvan is het een logischer pad om te investeren in de onderdelen van de journalistiek die alleen mensen kunnen doen: het ontdekken van nieuwe en opkomende informatie door middel van bronnen, onderzoek, interviews en analyse. Met andere woorden: hoewel het instinct om meer te doen niet verkeerd is, moet het erop gericht zijn dieper te gaan en niet op uitbreiding.
AI kan hier nog steeds een versneller zijn, door ideeën, onderzoek en zelfs zaken als het bereiken van bronnen te versnellen. Een onderzoeker op het gebied van digitale media, Nick Hagar, heeft onlangs aangetoond hoe dit er in de praktijk uitziet: het gebruik van codeermiddelen om diepgaande analyses na te bootsen van een menselijk journalistiek onderzoek naar de intrekking van een politieagent uit Virginia. Het interessante aan zijn casestudy’s is dat hij, wanneer hij wordt gebruikt met zeer specifieke hulpmiddelen (zoals de ‘vaardigheden’ van Claude Code, die specifieke onderzoekstaken in essentie omzetten in sjablonen), het werk snel kan repliceren, maar uiteindelijk is voor het geheel zijn menselijk oordeel vereist. “Zelfs met vaardigheden die gestructureerde workflows implementeren, neem ik tientallen beslissingen… Vaardigheden maken workflows systematischer; ze elimineren de behoefte aan menselijke aandacht niet”, schreef hij.
Dit laat een betere manier zien waarop journalisten over AI denken: het doel is niet om meer nieuws te creëren, maar om nieuws te creëren dat zo waardevol en definitief is dat AI-zoekmachines het niet kunnen negeren.
Autoriteit over output
Om in deze nieuwe omgeving succesvol te zijn, is de belangrijkste gewoonte die journalisten moeten doorbreken het natuurlijke instinct om meer te berichten. Zeer weinig journalisten denken dat ze grip hebben op al het nieuws dat er is, en naarmate redactiekamers kleiner worden, wordt de hulp die ze krijgen steeds minder. Dit betekent niet dat je al het actuele nieuws negeert, maar het betekent wel een mentale verschuiving van reactie naar wijsheid. In veel gevallen kan dit betekenen dat het tarief wordt beperkt tot microtarieven (bijvoorbeeld van “energie” naar “kernenergie”).
Veel van wat ik beschrijf gebeurde organisch, aangezien veel verslaggevers, of ze nu ontslagen waren of ondernemend waren, massaal naar platforms als Substack en Beehiiv stroomden om verhalen te publiceren. Het is niet alleen een beste-slechtste keuze; het systeem stimuleert prikkels in deze richting en beloont mensen die autoriteit opbouwen door middel van inhoud die diep in een bepaald onderwerp duikt en originele inzichten en informatie biedt.
Natuurlijk hoef je niet je uiterste best te doen om deze aanpak te volgen, al vergt het wel discipline om de FOMO-verhalen opzij te zetten en je te concentreren op waar je iets origineels kunt afleveren. En de beloning is meer dan alleen een grotere kans om in AI-antwoorden te verschijnen: u krijgt een sterkere band met uw publiek omdat zij naar u toe komen voor informatie die u nergens anders kunt krijgen. De voordelen van het vormgeven van een verhaal ten opzichte van het najagen van een verhaal wegen ruimschoots op tegen verkeerspieken op de korte termijn.
Dit is een hoopvol idee, en gecombineerd met veranderende prikkels in het media-ecosysteem zou het een belangrijk inzicht moeten opleveren. Het vermogen van AI om inhoud samen te vatten en te transformeren heeft ertoe geleid dat veel mensen zich afvragen wat het is De ‘atomaire eenheid’ van de journalistiek is. Sommige mensen beweren dat het de feiten, citaten of unieke inzichten zijn die in het verhaal verweven zijn, maar ik denk dat dit alles suggereert dat het om iets abstracters gaat: een redactioneel oordeel. Terwijl AI-systemen steeds meer mechanische arbeid in de journalistiek absorberen, maken ze onbedoeld duidelijk wat ze niet konden absorberen: menselijk oordeel over wat belangrijk is en waarom. Als dit een wijzigingspunt is, staat dit niet in de tool. Het zit in het werk dat we verkiezen te doen.
{“blockType”:mv-promo-block”,”data”:{“imageDesktopUrl”https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2025/03/media-copilot.png”, “imageMobileUrl”:https ://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2025/03/fe289316- bc4f-44ef-96bf-148b3d8578c1_1440x1440.png “eyebrow” “, “headline”:u003Cstrongu003ESAbonneer u op The Media Copilotu003C/strongu003E “dek”: Wilt u meer weten over hoe AI de media verandert? href=u0022https://mediacopilot.substack.com/u0022u003Emediacopilot.substack.comu003C/au003E”,”subhed>
,
“,”ctaText <
