Toen generatieve AI voor het eerst aandacht kreeg, haastten veel leiders zich om proefprojecten te financieren. Toch slagen te veel mensen er niet in om meetbare waarde te meten of te creëren. Waarom? Omdat ze niet over de organisatorische basis beschikken om een brug te slaan tussen technisch potentieel en zakelijke impact. Technologie maakt vooruitgang mogelijk, maar zonder afgestemde prikkels, opnieuw ontworpen besluitvormingsprocessen en een op AI gebaseerde cultuur zullen zelfs de meest geavanceerde proeven blijvende mogelijkheden ontberen.
