Modeweken over de hele wereld worden gedomineerd door vier hoofdshows: New York, Parijs, Milaan en Londen. Maar in 2020 zette Copenhagen Fashion Week (CPHFW) een gedurfde stap die erin slaagde de aandacht te trekken. Ze lanceerden een raamwerk met bijna twintig duurzaamheidsnormen waaraan modemerken moeten voldoen om deel te nemen.
Deze keuze komt op een moment dat de duurzaamheidspraktijken van de mode steeds meer onder de loep worden genomen. Elk jaar de industrie bijdragen tot 10% van de mondiale CO2-uitstoot, vervuilt miljarden kubieke meters zoet water en produceert tonnen textielafval.
De Copenhagen Fashion Week wordt geprezen om zijn vooruitstrevende aanpak. In de daaropvolgende jaren begon de gevel echter te barsten. De merken die van Kopenhagen een opkomend modemekka hebben gemaakt, vertrekken naar grotere modeweken (zie Ganni en Cecilie Bahnsen). En de duurzaamheidsclaims zijn onder vuur komen te liggen.
Dit jaar markeert het 20e jaar van CPHFW, en met dit jubileum zijn de stad en haar modescene klaar om het idee te verdubbelen dat Kopenhagen een van de beste steden is voor opkomende en duurzame mode.
Duurzaamheid ramp
De Deense anti-greenwashing-specialist Tanja Gotthardsen en de Deense Consumentenraad (Forbrugerrådet Tænk), evenals adviesbureau Continual, dienden klachten in bij de Deense Consumentenombudsman (die negeerde marketing en consumentenbeschermingswetten) tegen CPHFW en enkele van haar deelnemers wegens greenwashing.
Ze beschuldigden het dagenlange Deense mode-evenement ervan misleidende beweringen te doen over de duurzaamheidseisen, en het merk Baum und Pferdgarten geaccepteerd slaagde er niet in zijn belofte op polyester waar te maken. Hoewel dat wel zou kunnen ernstige gevolgen van de klacht, ten slotte de Ombudsman afgewezen Dit komt omdat CPHFW niet rechtstreeks met consumenten omgaat en in plaats daarvan waarschuwingen geeft om het toezicht te versterken.
“De dialoog met de Ombudsman was constructief en waardevol, en stelde ons in staat gefocust te blijven op de verdere ontwikkeling van de duurzaamheidsvereisten als een krachtig screening- en ontwikkelingsinstrument voor de mode-industrie”, aldus Cecilie Thorsmark, CEO van Copenhagen Fashion Week. Snel bedrijf. Als gevolg hiervan zijn er in herfst/winter 2026 twee nieuwe minimumnormen die “zich richten op circulaire ontwerpprincipes en verantwoorde inkooppraktijken, en over het geheel genomen zijn de bestaande minimumnormen verbeterd, van het niveau van betrokkenheid tot het niveau van daadwerkelijke implementatie.” Het houdt “groen” in stand reputatie ook in de industrie.
Het is belangrijk om te weten dat de meest milieuvriendelijke optie is om geen nieuwe kleding te maken, maar dit is niet realistisch. Het CPHFW-kader heeft tot doel afval te temmen, recycling van materialen aan te moedigen, het gebruik van nieuwe, op plastic gebaseerde vezels te verminderen en een transparante toeleveringsketen te creëren die niet wordt aangedreven door uitgebuite arbeid. Voor veel ontwerpers die op CPHFW willen exposeren, dicteert deze cultuur hoe ze ontwerpen, en ze streven er vaak naar om de principes van het raamwerk vanaf de eerste dag in hun merk te integreren.
“Het was voor ons heel belangrijk om vanaf het begin een doordachte productie te hebben”, zegt Awa Malina Stelter, medeoprichter van OpéraSport. Het eigentijdse dameskledingmerk, dat hij in 2019 samen met Stephanie Gundelach creëerde, voldeed aan dat raamwerk en overleefde bij de eerste poging een screening door CPHFW-partner Rambøll.
De impact van een duurzaamheidsbewuste cultuur is ook zichtbaar voor Kristoffer Kongshaug van Forza Collective. Vier jaar geleden Wanneer Bij het starten van het merk zei de oprichter en creatief directeur: “Het spreekt voor zich dat als je een merk wilt starten, het duurzaam moet zijn. Als je dat negeert, doe je niet het goede. Ten tweede wilde ik deel uitmaken van de agenda van (CPHFW).”
Ga weg en ga naar huis
In deze ronde kwamen verschillende lokale talenten terug om te verschijnen. Voor het showseizoen herfst/winter 2026 heeft CPHFW debuteerde een “homecoming slot”, specifiek gericht op Scandinavisch talent dat CPHFW verlaat voor agenda’s in andere steden. De merken die terugkeren naar het evenement zijn het bewijs dat CPHFW inderdaad kan helpen bij het lanceren van nieuwe merken, en een waardevolle plek blijft voor verdere groei.
Het in Oslo geboren confectielabel Holzweiler leidt zijn eerste positie, na een aantal jaren afwezigheid in Kopenhagen toen het op de London Fashion Week verscheen. Andreas Holzweiler, mede-oprichter van het label, zei dat het team nauw met Thorsmark heeft samengewerkt aan de terugkeer van het product. ‘Er bestaat een gedeeld begrip dat thuiskomen betekenisvol moet zijn, en niet symbolisch’, zei hij.
“Het verlaten van Kopenhagen betekende niet dat we afstand namen van het platform zelf, maar dat we de natuurlijke vooruitgang van de tijd volgden. Londen bood een andere schaal en daagde ons op nieuwe manieren uit”, aldus Holzweiler. Snel bedrijf. “Wat ons terugbracht was duidelijkheid. Nadat we de tijd hadden genomen om het merk intern te versterken, voelt Kopenhagen zich opnieuw verbonden met waar we nu staan.” De schaal, zo voegde hij eraan toe, lijkt momenteel het beste voor het merk om door te dringen.
Thorsmark beschouwt het niet als een belediging dat merken het schema opgeven. “(Het) onderstreept dat we een platform hebben gebouwd waarmee deze merken kunnen groeien en bloeien, iets waar we erg trots op zijn, en ook trots op de briljante merken zelf”, zei hij. Voor andere merken die dat wel hebben verlaat het schema en ga daar niet terug, sommigen eigen een manier vinden om toch een CPHFW-aanwezigheid te hebben. Ganni gebruikt bijvoorbeeld incident met Disney.
Het achterwege laten van het schema is vaak minder een kwestie van zaken doen, maar meer van het voor ogen krijgen van de juiste mensen om werk te verkopen en cultuur te creëren. Als u bij CPHFW blijft of terugkeert, komen de juiste mensen consistenter opdagen in de Scandinavische stad.
Meer dan alleen een lanceerplatform
CPHFW biedt nieuwe merken een platform om aan de slag te gaan en te overleven. Hier kun je altijd “de coole kinderen gaan zien”, zegt Ariana Milton, hoofd Commerciële Strategie van Forza. Dit wordt ondersteund door het feit dat deze organisatie zich via soortgelijke programma’s inzet voor nieuwe talenten Nieuwe talenten leidendie in 2022 wordt gelanceerd en drie seizoenen ondersteuning biedt, inclusief geld, mentorschap en meer.
Het ‘One to Watch’-label helpt de industrie ook te weten naar wie ze moeten kijken. Dit alles helpt het merk zijn positie te vinden, dus wat? Historisch gezien gaan ze.
“Vijf tot tien jaar geleden ervoeren de merken die behoorlijk groot werden en uiteindelijk Kopenhagen verlieten in Kopenhagen altijd hetzelfde”, legt Kongshaug uit. “(Maar) als we het tempo en het niveau van de mode die momenteel in deze stad in opkomst zijn, volhouden, is er waarschijnlijk geen reden om te vertrekken, omdat de juiste mensen hier zijn. De bekendheid is hier. Vandaag de dag is het platform er eerlijk gezegd.”
Voor jonge merken zoals de gelijknamige lijn van Nicklas Skovgaard, opgericht in 2020, is Kopenhagen de thuisbasis. Daar voelt hij zich het meest creatief en wil hij wonen. Bovendien lijkt het te werken voor de balans. Het dameskledinglabel bestaat al in meerdere leverancier in Europa, Azië en Amerika
Een andere manier waarop het bedrijf opkomende ontwerpers en talent ondersteunt, is door nauwer samen te werken met de Copenhagen International Fashion Fair (CIFF), die elke twee jaar op hetzelfde tijdstip wordt gehouden en de afgelopen jaren is uitgebreid.
Voor CIFF-directeur Sofie Dolva is het lot van deze twee groepen met elkaar verbonden. Om de twee te laten slagen en de Scandinavische modemerken te helpen verbeteren, is het belangrijk dat ze blijven samenwerken. De sleutel is “om dichtbij te zijn en de planningen te coördineren, zodat je de juiste mix krijgt”, aldus Dolva, die op zijn post zat sinds 2022. “Voor ons en Copenhagen Fashion Week is het erg belangrijk om nieuwe talenten te ondersteunen. Zonder nieuwe talenten en nieuwe merken die innovatie tonen, zou het saai zijn. Onze industrie heeft opwinding en vernieuwing nodig.”
Herfst/Winter 2026 is een voorbeeld van hoe dit kan. Niet alleen waren de twee organisaties mede-gastheer van het evenement en synchroniseerden de tijden zodat kopers en pers voor beide aanwezig waren, maar veel CPHFW-ontwerpers, waaronder die van het Newtalent-programma, hadden stands op CIFF. Twee van de labels op de kalender, Forza Collective en Fine Chaos, hielden zelfs hun catwalkshows op grote tentoonstellingslocaties buiten het centrum van Kopenhagen.
CIFF is ook van plan zijn partnerschappen met retailers uit te breiden, wat een positieve impact zou kunnen hebben op ontwerpers die op zoek zijn naar groothandelspartners. Dit seizoen debuteerden ze in een samenwerking met de 10 Corso Como uit Milaan, die op de beurs een miniversie van de conceptuele winkel presenteerde. Dolva zei dat hij “van een transactionele relatie naar een partnerschapsniveau (met retailers) wil gaan, want als we niet samenwerken, zullen we niet samen winnen.”
Voor thuiskomst Holzweiler gaat het om wat je in een Deense stad kunt krijgen dat andere steden, zoals Parijs en Londen, niet kunnen bieden. “Kopenhagen opereert op een andere schaal”, zei hij. “Dit zorgt voor meer focus en continuïteit in de collectie, wat gunstig kan zijn, afhankelijk van waar je als merk staat. Beide contexten (groter en intiemer) zijn belangrijk, ze creëren alleen andere omstandigheden.”
