Hallo en welkom bij De CEO van vandaag! Ik ben Stephanie Mehta, CEO en hoofd inhoud bij Mansueto Ventures. Elke week verkent deze nieuwsbrief een inclusieve benadering van leiderschap op basis van gesprekken met leidinggevenden en ondernemers, en van de pagina’s Inc. En Snel bedrijf. Als u deze nieuwsbrief van een vriend heeft ontvangen, kan dat meld je aan om het zelf te krijgen elke maandagochtend.
Zesentwintig jaar zullen een jaar van financiële correctie zijn, AIgedreven biologische doorbraken en nieuwe denkwijzen daarover cyberbeveiliging en bescherming van topfunctionarissen – althans volgens de CEO’s die ik onlangs om duidelijke prognoses heb gevraagd. Hier is hoe 12 van hen reageerden.
Nieuwe bedreigingen, nieuwe bescherming
Rick Caccia, CEO AI beveiligingsplatform WitnessAI is van mening dat in 2026 de eerste grote AI-gestuurde cyberaanval aanzienlijke financiële verliezen zal veroorzaken. Zodra dat gebeurt, verwacht hij dat bedrijven de bestaande beveiligingsbudgetten zullen verhogen, en dat deals drie keer sneller zullen worden gesloten dan de huidige cyclus, omdat bedrijven snel actie ondernemen om hun systemen te beveiligen.
“Tegenwoordig blijven de AI-uitgaven van ondernemingen grotendeels gericht op compliance, terwijl bedrijven zich voorbereiden op wettelijke vereisten zonder actieve bedreigingen”, aldus Caccia. AI-aangedreven aanvallen zullen de noodzaak van extra investeringen in beveiliging benadrukken, zei hij, en voegde eraan toe: “Dit zal een nieuwe marktdynamiek creëren waarin AI-beveiliging in een oogwenk van ‘nice to have’ naar ‘business critical’ gaat.”
Ted Bailey, oprichter en CEO van Dataminr, en Balaji Yelamanchili, CEO van ThreatConnect, zien bedrijfsleiders tegen 2026 dreigingsinformatie eisen die is afgestemd op hun specifieke organisaties. Te midden van krappe budgetten en personeelstekorten – om nog maar te zwijgen van de dreiging van AI – hebben bedrijven realtime informatie over dreigingen nodig, gecommuniceerd in de context van hun activiteiten en investeringen.
Ze zeggen informatie die de vraag niet kan beantwoorden Welke impact heeft het op mijn organisatie? Dit helpt niet, en tegen 2026 zullen organisaties gegevens over externe dreigingen matchen met de effectiviteit van hun interne controles om inzicht te krijgen in hun werkelijke kwetsbaarheden.
Filip Kaliszan, CEO en mede-oprichter van het op software gebaseerde bouwbeveiligingsbedrijf Verkada, voorspelt dat aanvallen op politici en leidinggevenden ‘een nieuw tijdperk van investeringen en standaardisatie in de bescherming van bestuurders’ zullen inluiden. Toenemende bedreigingen, van intimidatie en doxxing tot spraakmakende fysieke aanvallen zoals de moord op Brian Thompson van UnitedHealthcare, zullen besturen ertoe aanzetten anders na te denken over de beveiliging van C-suites.
“Net zoals cybersecurityteams de doorlooptijd, de kosten van inbreuken en de blootstelling aan kwetsbaarheden meten, zullen executive protection-teams steeds vaker de risicoreductie en de operationele impact meten – hoeveel bedreigingen worden geïdentificeerd, potentiële verliezen worden vermeden of verstoringen worden beperkt”, zei hij.
De AI-infrastructuur evolueert
KR Sridhar, oprichter, voorzitter en CEO van Bloom Energy, een maker van brandstofcelenergiesystemen, voorspelt dat AI-datacenters en grootschalige productiefaciliteiten die grote hoeveelheden betrouwbare energie nodig hebben, zullen overschakelen op elektriciteit ter plaatse in plaats van uitsluitend afhankelijk te zijn van het centrale elektriciteitsnet. “Nu de explosieve groei van AI geconfronteerd wordt met de beperkingen van het elektriciteitsnet, zullen bedrijven en toezichthouders de inzet van de volgende generatie energiemodellen versnellen die schone, betaalbare en overvloedige elektriciteit leveren”, aldus Sridhar. “Dit is essentieel voor het opbouwen van een toekomst waarin innovatie en duurzaamheid hand in hand gaan.”
En Sami Issa, directeur en CEO van Global AI, gelooft dat de wereld AI-soevereiniteit – het vermogen van een land om zijn eigen infrastructuur en data te gebruiken om AI te produceren – op dezelfde manier zal behandelen als de wereld nationale energienetwerken zal behandelen. “Deze verschuiving lijkt van buitenaf misschien plotseling, maar vanuit mijn perspectief is het vraagsignaal onmogelijk te negeren geworden”, aldus Issa. “Landen zullen strijden om single-tenant-capaciteit op gigawattschaal, en organisaties die vroeg ingrijpen zullen de mogelijkheden en veiligheid van AI in het komende decennium bepalen.”
Evan Beard, CEO en mede-oprichter van Standard Bots, schat dat de Verenigde Staten 45.000 nieuwe industriële robotinstallaties zullen bereiken, omdat AI-aangedreven robots bewijzen dat ze continue productie aankunnen. Hij gelooft dat beginnende kopers van automatisering, vooral kleine tot middelgrote fabrikanten, zullen profiteren van de technologie naarmate industriële robots toegankelijker en betaalbaarder worden. “Tegen het einde van het jaar zullen deze nieuwe toepassingen empirisch bevestigen wat Amerikaanse fabrikanten ons hebben verteld: naarmate bedrijven geavanceerde robotica adopteren, worden ze concurrerender op het gebied van kosten, verbeteren ze de prestaties en verbeteren ze de robotkwaliteit. productiviteiten hun personeel behouden of ontwikkelen in meer technische en beterbetaalde functies”, zei hij.
AI: groot en klein
Bam Azizi, CEO en mede-oprichter van Mesh, een wereldwijd betalingsnetwerk, voorspelt dat de echte groeimotor voor de handel tussen agenten – AI-agenten die digitale transacties afhandelen – niet zal worden aangedreven door consumentenuitgaven, maar door business-to-business-toepassingen, met name de verwerking van microbetalingen. “Agenten zullen duizenden snelle fractionele transacties uitvoeren voor API-oproepen (application programming interface) en grensoverschrijdende diensten die traditionele kaartrails niet aankunnen”, aldus Azizi.
Micha Breakstone, mede-oprichter en CEO van biotechbedrijf Somite AI, voorspelt dat durfkapitalisten dit jaar prioriteit zullen geven aan investeringen in biotechbedrijven die in wezen de cellulaire biologie omzetten in een voorspellende technische wetenschap die de behandeling en de ontwikkeling van geneesmiddelen zou kunnen transformeren. Hij beweerde dat deze bedrijven “minder gewaardeerd zullen worden als traditionele biotechbedrijven en meer als Tesla. Het waardevoorstel voor investeerders is niet alleen de individuele auto (medicijn), maar de ‘autonome rijsoftware’ (platform) die deze aandrijft.”
Aanstaande correctie
Sommige CEO’s uitten hun bezorgdheid over de oververhitting van de financiële markten. “Ik ben al 31 jaar actief in private equity en ik heb nog nooit zoveel lawaai gezien als vandaag de dag op de kredietmarkten”, zegt Graham Weaver, oprichter en CEO van Alpine Investors. De uitgifte van bedrijfsobligaties en de groei van de particuliere kredietmarkt ter waarde van 1,1 biljoen dollar bevestigen dit weinig tekenen van vertraging afgelopen herfst.
“Ik kan niet voorspellen wanneer dit zal eindigen – misschien in 2026, misschien niet – maar naarmate de nachten verstrijken, zal dit eindigen,” zei Weaver. “Als dit gebeurt, en als de schulden worden verminderd en de zeepbel begint te vervagen, zullen bedrijven met een overmatige schuldenlast te maken krijgen met zeer ernstige gevolgen. Mijn advies is om zich nu voor te bereiden, zodat de vermindering van de schulden een zachte landing wordt en geen noodlanding.”
Sam Miller, CEO en mede-oprichter van de betalingsapp Kasheesh, waarschuwde zelfs nog scherper: “In 2026 zou Amerika te maken kunnen krijgen met de grootste financiële correctie in de moderne geschiedenis, en AI zal geen vangnet zijn voor gewone Amerikanen.” Naarmate AI vordert, zegt hij, zullen bedrijven aan efficiëntie en snelheid winnen, maar zullen kleine bedrijven en consumenten het moeilijk hebben. “We hebben AI nodig die is gebouwd voor inclusiviteit, ontworpen voor degenen die achterblijven, om een financieel systeem te creëren dat iedereen helpt vooruit te komen, niet alleen degenen die zich al in de toekomst bevinden.”
Dan nog een keer. . .
Als deze projecties verontrustend aanvoelen, kun je altijd troost putten uit de woorden van Kunal Kapoor, CEO van Morningstar, die een verfrissend tegengesteld standpunt inneemt: “Ik voorspel dat de meeste voorspellingen niet zullen uitkomen!” (Openbaarmaking: Joe Mansueto, uitvoerend voorzitter van Morningstar, heeft dat gedaan Inc. En Snel bedrijf moederbedrijf.) Kapoor voegde toe: “Plaats mij in een optimistische positie als ik nadenk over de impact van technologische veranderingen op onze industrie, economie of zakelijk landschap.”
Het is waar dat het zijn van een moderne CEO een groot enthousiasme en optimisme vereist bij het omgaan met veranderingen en onzekerheid, die we in 2026 zeker zullen ervaren.
Jouw voorspellingen
Welke grote veranderingen verwacht u in 2026? Stuur uw gedurfde voorspellingen naar mij op stephaniemehta@mansueto.comen in een toekomstige nieuwsbrief zal ik de interessantste voorspellingen verzamelen.
Lees meer: onvoorspelbare voorspellingen
- En Primack van Axios Pro Rata verzameld één lijnvoorspelling over AI, levenswetenschappen en meer
- Drie futuristen nadenken over hoe AI de wereld tegen 2026 zal veranderen
- AI-voorspellingen van a Pionier van ChatGPT
