Wil je meer huizenmarktverhalen van Lance Lambert’s Ontvangstclub in je inbox? Abonneren naar Ontvangstclub bulletin.
Hoewel veel opkomende markten in Texas en Florida de grootste machtsverschuiving richting huizenkopers hebben meegemaakt sinds de pandemie op de huizenmarkt wegebde, Beazer Homes-CEO Allan Merrill geeft dit toe op ResiDay 2025 afgelopen november bleek dat Beazer Homes – de 23e grootste huizenbouwer van Amerika – geen plannen had om de relatief krappere huizenmarkten in het noordoosten en middenwesten na te streven.
In plaats daarvan zei hij dat het bedrijf van plan is zich te blijven concentreren op de groeimarkten in Texas, Georgia, North Carolina en Florida, die – ondanks de grotere neergang van de huizenhausse na de pandemie – op de lange termijn de winnaar zullen zijn van de vraag naar nieuwe woningen, aangedreven door de bevolkingsgroei.
Merrill benadrukte dat als woningontwikkelaars investeringsbeslissingen uitsluitend nemen op basis van welke huizenmarkten op de korte termijn het beste presteren, tegen de tijd dat die investeringen gedaan zijn en de pijplijn klaar is om binnen twee tot vier jaar woningen op te leveren, de omstandigheden op de lokale huizenmarkt mogelijk veranderd zijn.
Dit is wat Allan Merrill, CEO van Beazer Homes, te zeggen had gezegd op ResiDay 2025 op vrijdag 7 november 2025 in New York City:
“Je hebt het laten zien – je gegevens liegen er niet om. Texas en Florida zijn erg zwaar (in 2025), en ze hebben het moeilijk omdat de voorraad toeneemt. Ik denk dat er veel enthousiasme was voor het verkoopseizoen in de lente, dat leidde tot veel starts afgelopen herfst en begin van het kalenderjaar, (maar) de vraag kwam gewoon niet uit. Je begint dus veel huizen te zien worden gebouwd. En dat zet druk op kopers. Het zet druk op bouwers. Het zet druk op de huizen. En dat zien we allemaal, vooral in Texas en Florida.”
“Ik denk dat het voor de lange termijn is. Waar is de banengroei, waar is de loongroei? Ik denk dat er op dit moment een gunstige vraag- en aanboddynamiek in de regio is (in het noordoosten en middenwesten). Maar als we land kopen, hebben we slechts twee tot vier jaar nodig om huisvesting te bieden. Ik wil wedden op banengroei, bevolkingsgroei en loongroei.”
“Ik hou van onze voetafdruk. We hebben een beslissing genomen over waarom we zijn waar we zijn, en we kunnen ons bedrijf substantieel laten groeien, precies waar we zijn. Er zijn plaatsen zoals Raleigh, zoals Nashville, die zich in de Sun Belt bevinden en nog steeds enorme groeimogelijkheden hebben. Onze thuismarkt Atlanta zal een grote markt blijven. Er zijn dus veel plaatsen waar we binnen onze voetafdruk kunnen groeien, zonder naar andere steden te kijken.”
“Ze (veel gemeenschappen in het Midwesten en Noordoosten) zijn ook zeer uitdagende markten vanuit het oogpunt van rechten. Dus zelfs als bouwers zich zouden willen haasten, zou het een minuut duren voordat enige echte impact voelbaar zou zijn.”
De reden Ontvangstclub opnieuw verschijnen opmerkingen gemaakt door Beazer Homes CEO Allan Merrill op ResiDay 2025 Dit herinnert ons eraan dat het bij het voorspellen van de plaats waar de komende vijf tot tien jaar de meeste huizen zullen worden gebouwd, belangrijk is om de bevolkingsgroei te onderzoeken.
Natuurlijk, OntvangstclubZijn analyse vond een sterk positief statistisch verband tussen de bevolkingsgroei en de vergunningen voor eengezinswoningen op de grote huizenmarkten in Amerikaanse grootstedelijke gebieden (R² ≈ 0,68), wat aangeeft dat de hoge woningbouwactiviteit grotendeels geconcentreerd is in groeimarkten.
Geen enkele regio domineert de woningbouw zo goed als het Zuiden, waar 39,0% van de bevolking van het land woont, maar 59,2% van alle vergunningen voor eengezinswoningen produceert. Dit is logisch gezien het feit dat de zuidelijke regio het centrum van de bevolkingsgroei is.
window.addEventListener(“message”,function(a){if(void 0!==a.data(“datawrapper-height”)){var e=document.querySelectorAll(“iframe”);for(var t in a.data(“datawrapper-height”))for(var r,i=0;r=e(i);i++)if(r.contentWindow===a.source){var d=a.data(“data wrapper height”)
Op 15 januari kreeg ik een telefoontje van de vertrekkende CEO van KB Home, Jeffrey Mezger, en de nieuwe CEO van KB Home, Robert McGibney. Tijdens dat telefoongesprek stelde ik dezelfde vraag als Allan Merrill, CEO van Beazer Homes afgelopen najaar: gezien het feit dat veel huizenmarkten in het noordoosten en middenwesten nog steeds krapper zijn dan hun kernmarkten voor woningbouw in het zuidoosten en zuidwesten, zouden ze overwegen hun aanwezigheid uit te breiden naar enkele van die krappere markten in het middenwesten en het noordoosten?
Dit is wat Mezger te zeggen had Ontvangstclub op 15 januari 2026 – een paar weken voordat de bouwer publiekelijk aankondigde dat hij met ingang van 1 maart 2026 zou overstappen naar uitvoerend voorzitter:
“We positioneren ons bedrijf strategisch, omdat we aanwezig zijn in de steden met de sterkste groeimogelijkheden. Als ik groei zeg, bedoel ik bevolking (groei), maar ook economische groei, banengroei, pro-business, goed klimaat, waar mensen willen wonen, steden die wenselijk zijn, dus ze komen en gaan, en we blijven aanwezig. Zelfs als de markt (op dit moment) zachter is, zijn er nog steeds kansen: letterlijk vijf mijl verderop in één stad kun je een heel andere marktdynamiek hebben. En in elk van onze gemeenschappen, zelfs in De steden die op dit moment de grootste groeimogelijkheden hebben, moedigen we aan om te groeien en te investeren. In feite gaan we hier in het eerste kwartaal, zoals we al zeiden over de omzet, in het eerste kwartaal het hoogste aantal gemeenschappen hebben dat we in de afgelopen zes of zeven jaar hebben gehad in het hele systeem.
window.addEventListener(“message”,function(a){if(void 0!==a.data(“datawrapper-height”)){var e=document.querySelectorAll(“iframe”);for(var t in a.data(“datawrapper-height”))for(var r,i=0;r=e(i);i++)if(r.contentWindow===a.source){var d=a.data(“data wrapper height”)
Hoewel veel grote huizenbouwers de beslissing hebben genomen om zich in de groeimarkten te verankeren en weerstand te bieden aan de drang om de momenteel krappere regio’s in het Midwesten en Noordoosten, zoals Buffalo en Youngstown, te achtervolgen, betekent dit natuurlijk niet dat ze hoge specificaties zullen handhaven in de Sun Belt-markten, die een huizenprijscorrectie ervaren. In de afgelopen 12 tot 18 maanden is er inderdaad Veel grote huizenbouwers verlagen tijdelijk hun volumes op de zwakste huizenmarkten.
“We hebben de prijzen van nieuwe (woning)vastgoed jaar na jaar zien dalen in veel (zwakkere) markten… vooral in gespecialiseerde vastgoedproducten”, zegt Mezger. op de hoogte gebracht Ontvangstclub in januari. “Het is fijn om te zien dat er niet meer aanbod wordt geïnjecteerd in een aantal van de zwakkere markten, en ik denk dat dit staten als Florida zal helpen zich te stabiliseren.”
KB Home zei dat deze terugdraaiing heeft bijgedragen aan het beperken van de verdere voorraaddruk in markten als Florida, Phoenix en Denver, waar “de prijzen te hoog stegen in verhouding tot de inkomens (tijdens de pandemische huizenhausse).”
Het grote plaatje
Uiteindelijk weerspiegelt de splitsing tussen de zachtere Sun Belt-markten en de krappere metrogebieden in het Midwesten en Noordoosten de huidige dynamiek op de huizenmarkt. Maar voor gigantische huizenbouwers hangt de aanwezigheid op de markt meer af van de fundamenten van de groei van de woningbouwbasis op de lange termijn – bevolkingsgroei, stijgende inkomens en banencreatie – dan alleen van het aanbodniveau in de huidige paar maanden. Dat is de reden waarom veel bedrijfsgiganten hun groei in de zwakkere staten Texas en Florida beginnen te vertragen in plaats van zich volledig terug te trekken: de demografische impact op de lange termijn in veel markten in het Zuiden blijft sterk.
Wat het Midwesten betreft: wanneer gigantische woningbouwbedrijven hun intrek nemen, zijn ze niet alleen op zoek naar de krapste markten van de dag. In plaats daarvan gebeurde het dat ze zich daar uitbreidden via selectieve verhuizingen – naar metropolen als Indianapolis, Cincinnatien Columbus. Ze zoeken naar plekken met langdurige, meerjarige groeivooruitzichten. Woningbouw is een pijplijnactiviteit met een looptijd van 2 tot 6 jaar. Tegen de tijd dat er een nieuwe gemeenschap wordt gevormd, kunnen de huidige omstandigheden veranderd zijn. De langetermijnvisie is belangrijk.
