Er was een tijd dat een film die wereldwijd 1,4 miljard dollar opbracht, zou worden behandeld als een onbetwiste overwinningsronde. Optochten, confetti, misschien een ritje in het pretpark of twee. Met Avatar: Vuur en As, de reactie wordt iets ingewikkelder. Dat is grote hoeveelheden geld verdienen. Nee, dat is zo niet dezelfde hoogte bereiken net als de vorige films. En nu, in plaats van meteen te vragen “hoe nu verder”, Disney en James Cameron neemt even de tijd om opnieuw te beoordelen hoe de toekomst van Pandora er echt uitziet.
Volgens berichten van De omslagzelfs Cameron heeft erkend dat de volgende stap onzeker blijft, en merkt op dat een voortzetting “mogelijk maar niet 100%” is. Achter de schermen wordt er al gesproken over hoe toekomstige inzendingen korter, kosteneffectiever en minder risicovol kunnen worden geproduceerd.
Hoe verwachtingen van invloed waren op Avatar: Fire & Ash’s Box Office
Een van de factoren die de box office-prestaties van een derde inzending beïnvloeden, zijn de verwachtingen. Het origineel Avatars nog steeds meest winstgevende film aller tijden. Avatar: Waterweg ruim 2 miljard dollar voltooid. Dat is de norm die Cameron voor zichzelf heeft gesteld.
Artikel gaat hieronder verder
Dus wanneer Vuur en as met een waarde van bijna 1,4 miljard dollar creëert dit een vreemd perceptieprobleem. Op papier was dit een groot succes. In context lijkt dit een stap achteruit. Zoals Paul Degarabedian, hoofd markttrends bij Comscore, zegt:
Het draait allemaal om vergelijking en contrast – ‘Fire and Ash’ maakte de helft van de productie van de eerste film. En de ticketprijzen in 2009 lijken in niets op die in 2025. Dat is het niveau waarop James Cameron en de ‘Avatar’-films opereren… Wanneer een binnenlands openingsweekend van $89 miljoen en bijna $1,5 miljard wereldwijd – in ieder geval – als een teleurstelling zouden worden gezien. Daarom is er die perceptie. Dit is een probleem van hoge kwaliteit om mee om te gaan.
Misschien is het een ‘high-end issue’, maar het is nog steeds een probleem als je te maken hebt met een productiebudget dat naar verluidt rond de $350 miljoen schommelde, plus marketing. Zelfs op dat niveau worden de berekeningen strenger.
Dit is alles voordat u rekening houdt met veranderingen in de gewoonten van het publiek. De theatrale ervaring is niet meer wat het was in 2009, en zelfs grote franchises zijn niet immuun voor dat feit.
Disney wil de manier waarop ze Avatar-films produceren aanpassen
Een van de grootste lessen uit het huidige nieuws is dat Disney het niet achter zich wil laten Avatars, maar eerder om aan te passen hoe afleveringen in de franchise worden geproduceerd.
Dat betekent dat we manieren moeten vinden om toekomstige inzendingen efficiënter te maken zonder te verliezen wat ze voelen Avatars franchisetermijnen eerst. Makkelijker gezegd dan gedaan, als je bedenkt hoe complex deze productie is. Deze films zijn gebaseerd op meerdere lagen van prestatieregistratie, digitale omgevingen en jarenlang postproductiewerk waarbij honderden artiesten betrokken zijn.
Er is ook de kwestie van de schaal. Deze films zijn altijd gemaakt als volwaardige theatrale evenementen, het soort dat praktisch het grootst mogelijke scherm vereist – als je te ver teruggaat, loop je het risico te verliezen wat ze speciaal maakt.
Tegelijkertijd overweegt Disney duidelijk zijn bredere portfolio. Marvel heeft zich opnieuw gekalibreerd na een moeilijke periode. Star Wars probeert een andere aanpak met komst De Mandalorian en Grogu. Pixar heeft de neiging om vervolgfilms te maken, zoals Kalenderuitgave 2026 van Speelgoedverhaal 5. Niets werkt tegenwoordig op de automatische piloot.
Wat er daarna gebeurde met Avatar
Het interessante deel is, ondanks al deze onzekerheid, Avatars nergens heen. Het script voor de toekomstige film is al geschreven. Delen van de nieuwe aflevering zijn naar verluidt opgenomen. En intern is er nog steeds de overtuiging dat de franchise waarde op de lange termijn heeft, of het nu gaat om streaming, fysieke release of uitbreiding van themaparken.
Er werd zelfs gesproken dat Cameron daarna agressiever zou optreden Vuur en asbehandel het minder als een vertraging en meer als een reset. Dit zou in ieder geval het moment kunnen zijn waarop de franchise zich omdraait in plaats van vervaagt.
Het belangrijkste hier is echter hoeveel de definitie van ‘succes’ is veranderd. Miljarddollarfilms worden gebruikt om het volgende hoofdstuk te onderschrijven. Nu niet zo veel.
Terwijl we wachten en zien wat er daarna zal gebeuren in de wereld van Pandora, zijn er altijd de eerste drie series waarmee wordt gestreamd Abonneer u op Disney+.
